收費標(biāo)準(zhǔn)：￥1800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：測量是為了獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確將會導(dǎo)致錯誤的判斷，從而導(dǎo)致過度調(diào)整的浪費或放行不良品。僅僅對量具進行校準(zhǔn)并不能確保測量系統(tǒng)的有效。測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量是由穩(wěn)定條件下運行的某一測量系統(tǒng)得到的多次測量結(jié)果的統(tǒng)計特性。如果這些測量數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)值很近，說明這些數(shù)據(jù)的質(zhì)量很“高”，如果這些數(shù)據(jù)遠離標(biāo)準(zhǔn)值，那么說明這些數(shù)據(jù)的質(zhì)量很“低”。只有高質(zhì)量的測量數(shù)據(jù)才能夠保證數(shù)據(jù)分析的正確性。只有好的測量系統(tǒng)才可能得到足夠高質(zhì)量的數(shù)據(jù)課程目的與收獲：通過強化培訓(xùn)，綜合案例

 劉老師我要報名

收費標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：SPC是由美國休哈特博士于二十世紀(jì)二十年代發(fā)明，在美國的生產(chǎn)企業(yè)中廣泛的采用了SPC是一項得到驗證的技術(shù)，有益于提高生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率，降低成本。西方專家發(fā)現(xiàn)日本工業(yè)成功的關(guān)鍵之一是廣泛有效的應(yīng)用了SPC。SPC就像房屋中的煙霧探測器：只要這種裝置備有電池，并且被正確安置以及旁邊有人監(jiān)聽，那么它就可以提前發(fā)出警報使你有足夠時間阻止房屋起火。課程收益：1.能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖2.能利用控制圖對過程進行評估判定，識別過程波動的

 劉老師我要報名

收費標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：了解抽樣的基本概念；通過OC曲線了解統(tǒng)計抽樣中的風(fēng)險，學(xué)會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃，并合理應(yīng)用；了解抽樣檢驗，全數(shù)檢驗的科學(xué)性，合理、經(jīng)濟的實施檢驗，從而有效地幫助減低質(zhì)量成本，減少人力資源的浪費，提高產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性；掌握不同的情況下如何設(shè)計和選擇不同的抽樣方案，并能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。參訓(xùn)對象：具備基本的電腦操作能力，了解基本質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗策劃知識和過程控制理論，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識的相關(guān)人員。培訓(xùn)方法

 劉老師我要報名

應(yīng)用AI快速解決復(fù)雜品質(zhì)問題收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐證書：如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會認可證書，需單獨支付證書費用RMB 200/張。課程目標(biāo)：幫助技術(shù)/質(zhì)量/生產(chǎn)管理人員掌握AI工具，從要因分析到方案落地全流程實操，通過“算法驗證+模板訓(xùn)練+實操練習(xí)”模式，精準(zhǔn)解決復(fù)雜品質(zhì)問題，賦能企業(yè)數(shù)字化升級。課前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好DS（網(wǎng)頁版或本地部署均可）以及KIMI等，如愿意，也可以準(zhǔn)備一個待解決的可量化的復(fù)雜品質(zhì)問題。參訓(xùn)對象：技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量工程師、主管、部門/項目/工廠負責(zé)人等。授課形

 劉老師我要報名

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）收費標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：快速解決問題和預(yù)防問題發(fā)生是所有管理者和工程師團隊的天職，通過學(xué)習(xí)我們將理解并應(yīng)用以下四大主題：一 底層邏輯根據(jù)思考的第一性原理，以案例導(dǎo)入的方式解析現(xiàn)場問題分析的黃金法則以及系統(tǒng)改善的四大步驟，掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的三大紀(jì)律八項注意和六大要素改善的基本策略二 系統(tǒng)建模根據(jù)質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)收集生產(chǎn)線的實際問題原因之間的邏輯關(guān)系，然后根據(jù)風(fēng)險逃逸和風(fēng)險預(yù)防的手段進行整體評估，確定產(chǎn)線高風(fēng)險點以及改進的方向和

 劉老師我要報名

收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程概述：?實驗設(shè)計，是數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的應(yīng)用方法之一，在很多學(xué)科中得到廣泛的應(yīng)用。?它的主要內(nèi)容是討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù)，然后進行綜合的科學(xué)分析，從而達到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。?統(tǒng)計技術(shù)在生產(chǎn)/制造過程中的應(yīng)用是對過程中輸入的變量（人，機，料，法，環(huán)）進行有目的地優(yōu)化，使輸出的結(jié)果更加理想。DOE是其中較為有效的一種工程工具。課程收益：在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國質(zhì)量專家（Dorian Shainin）多利安.謝寧發(fā)明/整合的DOE（試驗設(shè)計），

 劉老師我要報名