劉老師老師公開課
六大工具的整合應(yīng)用 2026-04-22/2026-06-10/2026-08-19/2026-10-21/2026-12-02/
六大工具的整合應(yīng)用收費標(biāo)準(zhǔn):¥6000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo):APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具能力提升。參訓(xùn)對象:質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱:主題/目標(biāo) 講師 學(xué)員課程導(dǎo)入 問題提出與小組組建 自我介紹/分組培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識 質(zhì)量從哪里來? 提問及回答老師問題APQP的本質(zhì)APQP的關(guān)鍵問題APQP的成功法則項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點第一階段:計
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時間管理及工作效率提升 2026-04-16/2026-08-13/
收費標(biāo)準(zhǔn):¥4200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規(guī)劃和利用時間將會決定你工作、事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬變的VUCA時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務(wù)的合理規(guī)劃,實現(xiàn)組織工作績效和個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現(xiàn),管理者如何明確員工對工作任務(wù)與其個人價值追求的關(guān)聯(lián)性,通過合理的工作任務(wù)匹配,本著“雙贏”的原則,實現(xiàn)個人及組織效益最大化?多數(shù)情況下,在企業(yè)遇到以下現(xiàn)象的2條以上時,我
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VDA 6.5-產(chǎn)品審核 2025-12-05/2026-04-16/2026-06-05/2026-08-14/
收費標(biāo)準(zhǔn):¥1800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特色:通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。參訓(xùn)對象:IATF16949 審核員,其他與IATF16949相關(guān)部門的人員授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱:第一部分:知識梳理?新版變化?關(guān)于產(chǎn)品審核的5個W?產(chǎn)品審核與生產(chǎn)檢驗及重新鑒定之關(guān)系?產(chǎn)品審核員的資格要求
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量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn) 2026-04-09/2026-06-11/2026-08-07/2026-10-29/2026-12-09/
量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo):有了準(zhǔn)確可靠的測量設(shè)備,才有可能獲得準(zhǔn)確的測量結(jié)果;有了準(zhǔn)確的測量結(jié)果,才能幫助您準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格、過程參數(shù)是否異常,才能為資料統(tǒng)計提供準(zhǔn)確的信息;正確的儀器校正管理,能有效提高工作績效,并降低內(nèi)外部成本!參訓(xùn)對象:品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實驗室等主管、工程師及儀器管理等相關(guān)人員授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱:第一章:計量儀器的重要性計量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要
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TQM-全面質(zhì)量管理 2026-04-09/2026-10-15/
TQM全面質(zhì)量管理收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:20世紀(jì)60年代,質(zhì)量概念以適合顧客需要的程度作為衡量的依據(jù),從使用的角度定義產(chǎn)品質(zhì)量。從“符合性”到“適用性”,反映了人們在對質(zhì)量的認(rèn)識過程中,已經(jīng)開始把顧客需求放在首要位置。20世紀(jì)80年代,質(zhì)量管理進(jìn)入到TQM階段,將質(zhì)量定義為“一組固有提醒滿足要求的程度”。它不僅包括符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,而且以顧客及其他相關(guān)方滿意謂衡量依據(jù),體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”的原則。20世紀(jì)90年代,逐步確定了全新的卓越質(zhì)量理念——超越顧客的期望,使顧客感
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2026-03-30/2026-06-23/2026-09-03/2026-11-16/
收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉(zhuǎn)換思路,注重實用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程收益:通過培訓(xùn)可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實現(xiàn)開發(fā)階段的風(fēng)險預(yù)防和品質(zhì)提升。課程目標(biāo):通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員1.增強(qiáng)企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險意識和風(fēng)險思維2.能掌握FMEA工具,并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風(fēng)險分析



