采購人員的核心技能 講師/Lecturer：劉老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年01月09日10日蘇州：2025年04月24日25日蘇州：2025年07月22日23日煙臺：2025年09月18日19日蘇州：2025年11月13日14日課程概述/Overview課程背景當(dāng)前全球政治經(jīng)濟(jì)形式復(fù)雜多變，地緣政治對經(jīng)濟(jì)全球化形成巨大沖擊，國內(nèi)三年疫情對市場消費(fèi)造成巨大影響，特別是近兩年，企業(yè)發(fā)展遇到越來越大的挑戰(zhàn)，增長乏力，降本增效與優(yōu)化供應(yīng)鏈已成為大多數(shù)企業(yè)在未來一段時(shí)間的主要戰(zhàn)略舉措，采購供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的地位越發(fā)顯得突出。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)里如果

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共贏的采購談判技巧 null講師/Lecturer：劉老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年02月20日21日蘇州：2025年04月10日11日煙臺：2025年06月19日20日蘇州：2025年09月11日12日蘇州：2025年12月04日05日課程概述/Overview課程背景采購管理中，我們經(jīng)常遇到與供應(yīng)商正式或非正式談判。談判過程中，問題與挑戰(zhàn)重重，如：談判前，如資信不對等，沒有對策或備選方案談判中，處于弱勢方，如何開場？立場沖突、觀點(diǎn)不一致、討價(jià)還價(jià)，陷入僵局？……本課程將幫助您在談判前，掌握七大談判要領(lǐng)與六步充分準(zhǔn)備；在談判中，把握主動(dòng)，

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供應(yīng)商開發(fā)與管理 講師/Lecturer：劉老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling煙臺：2025年03月20日21日蘇州：2025年05月15日16日蘇州：2025年08月07日08日蘇州：2025年10月16日17日課程概述/Overview課程背景當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)形勢，造成市場需求不穩(wěn)定。國內(nèi)過去3年疫情，造成居民消費(fèi)降級。供應(yīng)商管理作為企業(yè)運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：前期選錯(cuò)供應(yīng)商，后期合作舉步維艱企業(yè)一味追求低成本，在選擇供應(yīng)商時(shí)質(zhì)量與成本難以平衡供應(yīng)商交期不保證、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、價(jià)格超預(yù)期…..本課程幫助學(xué)員掌握供應(yīng)商4步開發(fā)與6維管理，為企業(yè)精準(zhǔn)匹配供

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供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 講師/Lecturer：劉老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年03月13日14日蘇州：2025年06月12日13日煙臺：2025年08月21日22日蘇州：2025年09月25日26日蘇州：2025年11月27日28日課程概述/Overview課程背景優(yōu)秀的供應(yīng)商是選出來，而不是管理出來。所以供應(yīng)商的開發(fā)，尤為重要！當(dāng)下供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理，面臨的挑戰(zhàn)是：前期選錯(cuò)供應(yīng)商，后期合作舉步維艱供應(yīng)商類別多，數(shù)量多，品質(zhì)參差不齊，缺乏一套有效的質(zhì)量管理方法缺乏對原材料不良的風(fēng)險(xiǎn)管控…..本課程幫助學(xué)員了解對供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知與

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教練式談判 講師/Lecturer：劉老師費(fèi)用/Price：￥2580元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年 03 月 12 日煙臺：2025年 06 月 06 日蘇州：2025年 08 月 20 日課程概述/Overview課程背景：在日常生活中，仿佛我們所想要的一切都由別人掌控著，所以現(xiàn)實(shí)中談判無處不在。有人害怕直面分歧，不知如何突破對方，有人卻可以充分洞悉對方心理，感知對方需求，通過教練技術(shù)的溝通方式拉伸對方認(rèn)知，擴(kuò)展對方的閾值，從而改變對方的底線，達(dá)成自己的目標(biāo)。本課程將幫助您在談判中充分讀“懂”對方，探索對方深層次的需求， 用轉(zhuǎn)換視角，講故事等教練方式帶領(lǐng)對方看到更多更

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采購成本控制、談判技巧、采購合同管理課程背景當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)競爭激勵(lì)，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視，采購部、供應(yīng)鏈部做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能，管理合同風(fēng)險(xiǎn)，提升談判的能力。通常情況下，企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理者面臨以下困難：不會(huì)分析產(chǎn)品的實(shí)際成本；不知道從哪里入手，降低成本；物料供應(yīng)常常出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商談判達(dá)不到談判目標(biāo)本課程幫助學(xué)員全面了解成本、成本與價(jià)格關(guān)系、成本分析的方法，掌握全面降本的技能，管理采購合同風(fēng)險(xiǎn)，提升談判技能。課程時(shí)間2024年11月78日 2天課程對象最佳：采購經(jīng)理/主管、品類經(jīng)理/主管、資深采購

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