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劉老師 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 佛山
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:安全管理 應急管理 項目管理 班組管理 班組建設 紀檢審計
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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劉老師老師公開課

量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓培訓時間/地點:2025年2月2627日(星期三 星期四)/上 海2025年4月1516日(星期二 星期三)/蘇 州2025年6月1718日(星期二 星期三)/嘉 興2025年8月1920日(星期二 星期三)/上 海2025年12月23日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:有了準確可靠的測量設備,才有可能獲得準確的測量結(jié)果;有了準確的測量結(jié)果,才能幫助您準確判斷產(chǎn)品是否合格、過程參數(shù)是否異常,才能為資料統(tǒng)計提供準確的信息;正確的儀器校正管

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培訓時間/地點:2025年2月2728日(星期四 星期五)/蘇 州2025年10月1516日(星期三 星期四)/上 海收費標準:¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程概述:?實驗設計,是數(shù)理統(tǒng)計學的應用方法之一,在很多學科中得到廣泛的應用。?它的主要內(nèi)容是討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù),然后進行綜合的科學分析,從而達到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。?統(tǒng)計技術(shù)在生產(chǎn)/制造過程中的應用是對過程中輸入的變量(人,機,料,法,環(huán))進行有目的地優(yōu)化,使輸出的結(jié)果更加理想。DOE是其中較為有效的一種工程工具。課程收益:

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培訓時間/地點:2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025年10月2931日(星期三星期五)/上 海2025年11月2628日(星期三星期五)/嘉 興收費標準:¥3000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:隨

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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2024年12月1921日(星期四 星期六)/上 海收費標準:¥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:快速解決問題和預防問題發(fā)生是所有管理者和工程師團隊的天職,通過學習我們將理解并應用以下四大主題:一 底層邏輯根據(jù)思考的第一性原理,以案例導入的方式解析現(xiàn)場問題分析的黃金法則以及系統(tǒng)改善的四大步驟,掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的三大紀律八項注意和六大要素改善的基本策略二 系統(tǒng)建模根據(jù)質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)收集生產(chǎn)線的實際問題原因之間的邏輯關系,然后根據(jù)

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采購人員的核心技能   2024-11-14

采購人員的核心技能 講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年01月09日-10日蘇州:2025年04月24日-25日蘇州:2025年07月22日-23日煙臺:2025年09月18日-19日蘇州:2025年11月13日-14日課程概述/Overview課程背景當前全球政治經(jīng)濟形式復雜多變,地緣政治對經(jīng)濟全球化形成巨大沖擊,國內(nèi)三年疫情對市場消費造成巨大影響,特別是近兩年,企業(yè)發(fā)展遇到越來越大的挑戰(zhàn),增長乏力,降本增效與優(yōu)化供應鏈已成為大多數(shù)企業(yè)在未來一段時間的主要戰(zhàn)略舉措,采購供應鏈管理在企業(yè)中的地位越發(fā)顯得突出。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在

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共贏的采購談判技巧   2024-11-14

共贏的采購談判技巧 null講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年02月20日-21日蘇州:2025年04月10日-11日煙臺:2025年06月19日-20日蘇州:2025年09月11日-12日蘇州:2025年12月04日-05日課程概述/Overview課程背景采購管理中,我們經(jīng)常遇到與供應商正式或非正式談判。談判過程中,問題與挑戰(zhàn)重重,如:談判前,如資信不對等,沒有對策或備選方案談判中,處于弱勢方,如何開場?立場沖突、觀點不一致、討價還價,陷入僵局?……本課程將幫助您在談判前,掌握七大談判要領與六步充分準備;在談判中,

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