問題分析與解決場景思維，結(jié)構(gòu)化分析，工具落地，效率翻倍 講師：劉平 領(lǐng)導(dǎo)力和思維培訓(xùn)專家、美國阿拉莫學(xué)習(xí)系統(tǒng)（ALAMO）資深認(rèn)證講師、歷任設(shè)計研究院工程師、上市中美合資公司項目投資總經(jīng)理 對象：各級高層管理者 規(guī)模：60人 費(fèi)用：3980元/人 時間：9月26、27日 周五、周六 杭州課程收獲：·了解主動和系統(tǒng)的思維流程·關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾；·面對復(fù)雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團(tuán)隊和個人均能開展更快捷有效的工作；·在基于事實（并不是猜測或假設(shè)）的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯誤信息；·找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因，并確定解決方案和改進(jìn)

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采購成本控制與談判技巧課程時間2025年5月2324日 2天培訓(xùn)形式理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗分享、答疑5％。課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng)，將理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。課程地點(diǎn)蘇州寶帶西路1177號世茂廣場1幢1211室；培訓(xùn)費(fèi)用4500元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書）；報名3人以上，8.5折優(yōu)惠；一、課程背景當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)競爭激勵，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視，采購部、供應(yīng)鏈部做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能，管理合同風(fēng)險，提升談判的能力。通常情況下，

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AI+數(shù)字化—助力企業(yè)公域獲客提升增量業(yè)務(wù)2天 1晚訓(xùn)練營培訓(xùn)時間：2025年3月78 周五、六5月1617 周五、六 7月 45 周五、六 9月1920 周五、六 11月 78 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：5600元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）特別收益：掌握AI底層邏輯、方法論、掌握AI最新發(fā)展趨勢、學(xué)會怎么寫提示詞，業(yè)務(wù)實際場景結(jié)合AI應(yīng)用在工作中，掌握最新的AI獲客解決方案；刷新AI的最新嘗試；課程背景：AI老板全域訓(xùn)練課，Al+自動化內(nèi)容獲客應(yīng)用落地教學(xué)內(nèi)容營銷，到底要怎么和和AI結(jié)合才能絲滑為什么說AI出現(xiàn)之后，各種內(nèi)容都可以批量產(chǎn)出當(dāng)天揭曉，

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培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年5月2021日（星期二 星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程描述：嵌入式軟件無處不在，隨著行業(yè)的發(fā)展，人工智能及IC的推廣等因素，嵌入式軟件FMEA也越來越成為人們所關(guān)注的重點(diǎn)。嵌入式軟件的領(lǐng)域，成功應(yīng)用于關(guān)鍵行業(yè)，如醫(yī)療儀器、軍用產(chǎn)品、汽車、航空航天業(yè)等。由于嵌入式系統(tǒng)關(guān)乎民生，涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、國防以及政務(wù)等社會生活的方方面面，嵌入式軟件必將成為我國軟件產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的一個主要方向。嵌入式軟件質(zhì)量保證的目的是確保嵌入式軟件項目正在使用的過程和正在構(gòu)

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產(chǎn)品可靠性與威布爾分析培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年4月2324日（星期三星期四）/上海2025年8月2627日（星期二星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：可靠性起源于第二次世界大戰(zhàn)，經(jīng)過幾十年的迅速發(fā)展，已經(jīng)逐漸從軍工領(lǐng)域擴(kuò)展到航空航天、汽車行業(yè)和其它各行各業(yè)?？煽啃砸呀?jīng)成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分，是產(chǎn)品質(zhì)量的核心內(nèi)容之一。產(chǎn)品可靠性的水平，是影響企業(yè)盈利的關(guān)鍵，關(guān)系到客戶滿意度，關(guān)系到企業(yè)的競爭力和長遠(yuǎn)的發(fā)展?？煽啃缘难芯繉τ诂F(xiàn)代企業(yè)來說有著非常重要的作用，不僅設(shè)計部門要了

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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2024年12月1921日（星期四 星期六）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：快速解決問題和預(yù)防問題發(fā)生是所有管理者和工程師團(tuán)隊的天職，通過學(xué)習(xí)我們將理解并應(yīng)用以下四大主題：一 底層邏輯根據(jù)思考的第一性原理，以案例導(dǎo)入的方式解析現(xiàn)場問題分析的黃金法則以及系統(tǒng)改善的四大步驟，掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的三大紀(jì)律八項注意和六大要素改善的基本策略二 系統(tǒng)建模根據(jù)質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)收集生產(chǎn)線的實際問題原因之間的邏輯關(guān)系，然后根據(jù)

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