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肖南方老師的文章
東莞升級之惑系列二 從“蘋果熟了”唱響大江南北，到控股ST天龍，再到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進入手機、空調(diào)、液晶電視等領(lǐng)域，金正走出了一條“典型”東莞民營企業(yè)成長之路。作為東莞曾經(jīng)的兩大“中國弛名商標”之一，金正一直也是東莞企業(yè)的一面旗幟。然而，隨著萬平的被捕，并由此牽引出的“借殼上市”、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、股權(quán)之爭以及多...
肖南方 2018-12-13查看全文
東莞升級之惑系列一 中央電視臺在2004年評選“中國最佳魅力城市”時，東莞的競選口號是“制造魅力無限”，一語雙關(guān)，除了說明東莞能夠制造出無限魅力，也表明其制造業(yè)的發(fā)達?！ ∪欢?，伴隨著東莞一片火紅成長的背后還有，“民工荒”的愈演愈烈、臺商北移趨勢的加劇、發(fā)展資源的貧乏；還有東莞明星企業(yè)的困頓：金正...
肖南方 2018-12-13查看全文
順德轉(zhuǎn)型之困系列三： 從手工作坊到小廠到企業(yè)再到大型集團公司，從舉步維艱到正常運轉(zhuǎn)到小富思變再到爆發(fā)式發(fā)展后的反思，萬和集團十二年的發(fā)展似乎可以為珠三角民營經(jīng)濟從無到有、從小到大、從萌芽走向成熟的發(fā)展史找到一個最好的注解?！ ?004年的萬和處于苦苦的反思之中，宏觀調(diào)控的作用和原材料價格上漲的壓力...
肖南方 2018-12-13查看全文
順德轉(zhuǎn)型之困系列二： 從2000年起，美的集團超過科龍集團，成為了“中國家電之都”順德最大的企業(yè)，此時，美的已經(jīng)是以家電業(yè)為主的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團，是中國最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一?！ ?004年12月25日，在美的集團年度會議上，美的集團結(jié)構(gòu)調(diào)整方案正式出爐。美的集團下屬產(chǎn)業(yè)公司...
肖南方 2018-12-13查看全文
順德轉(zhuǎn)型之困系列一： 曾經(jīng)風光無限的神州、希貴已經(jīng)陷入租賃和出賣的困頓之中，中國熱水器行業(yè)的代名詞萬家樂已經(jīng)成為沒落的貴族，消毒柜的發(fā)明者康寶的可持續(xù)發(fā)展能力遭質(zhì)疑。美的汽車項目還未見成效、小家電幾乎全線虧損，科龍在期待浴火重生，格蘭仕也在積極尋找新的行業(yè)切入點……順德的旗艦企業(yè)正面臨前所未有的困...
肖南方 2018-12-13查看全文
近年來，民營經(jīng)濟在我國的經(jīng)濟舞臺上越來越活躍，隨著加入WTO，給民營企業(yè)的最大的感受就是競爭環(huán)境逐漸平等化了，民營企業(yè)獲得了許多好的政策環(huán)境和法規(guī)環(huán)境。業(yè)內(nèi)人士也指出，民營企業(yè)是中國的希望，民營企業(yè)的成長包含了中國制度創(chuàng)新的巨大成就，2002年民營企業(yè)已經(jīng)是一大亮點了，政策上的松綁將使得民營企業(yè)的...
肖南方 2018-11-20查看全文
照明企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲之二 在上一篇文章中，筆者談到眾多照明品牌要脫穎而出應該回歸到營銷的本質(zhì)mdash;mdash;產(chǎn)品，以產(chǎn)品領(lǐng)先策略進行品牌突圍。那么究竟如何進行產(chǎn)品領(lǐng)先呢？ 當仿燈已成為一種習慣 同質(zhì)化是照明行業(yè)心中永遠的痛，仿燈已成為籠罩在照明行業(yè)的巨大陰影。當你從古鎮(zhèn)十里燈飾長街從頭走到尾，...