品類突破才是照明業(yè)突圍之道

 作者:肖南方    156

照明企業(yè)轉型三部曲之二

在上一篇文章中,筆者談到眾多照明品牌要脫穎而出應該回歸到營銷的本質——產品,以產品領先策略進行品牌突圍。那么究竟如何進行產品領先呢?

當仿燈已成為一種習慣

同質化是照明行業(yè)心中永遠的痛,仿燈已成為籠罩在照明行業(yè)的巨大陰影。當你從古鎮(zhèn)十里燈飾長街從頭走到尾,或者是在全國各地任一終端市場逛上一圈,你會很驚訝的發(fā)現(xiàn),許多由不同廠家生產出來的產品居然樣式雷同,基本上只是在細節(jié)上有些出入,業(yè)內人士稱之為“抄燈、仿燈”。

更要命的是,為了消除同質化而制定的“差異化”戰(zhàn)略策略,在各種渠道的影響下,也不可避免地出現(xiàn)了差異化的同質。在市場營銷上,各品牌都表示要走品牌化路線,加強經銷商的互動,從形象店設計、終端廣告、專賣店管理、促銷推廣、售后服務等方面來幫助經銷商。但當我們翻開報紙后就知道了,原來在營銷上各個品牌自認為“差異化”的營銷策略還是大同小異,只是細節(jié)微末不同!

產品同質,技術同質,價格同質,渠道同質……照明行業(yè)被同質化競爭的陰影籠罩著。有識之士都明白同質化競爭最后結局的殘酷和慘烈,但風雨欲來,其奈何乎?

品類突破才是王者之道

肖南方
 突圍 照明 之道 才是 突破

擴展閱讀

索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經寫過一本總結自己領導經驗的書《讓學歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學歷上的任何歧

  作者:王吉鳳詳情


陳氏兄弟的成功之道   2023.03.28

1981年,法國陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國城quot;租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車貨運站,成立了法國第一家專營亞洲食品的現(xiàn)代化超級市場——陳氏百貨商場。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光,不失

  作者:高定基詳情


  發(fā)跡于四川簡陽,成名于北京的海底撈如今是當之無愧的火鍋中的佼佼者。百勝餐飲集團組團兩百人參觀學習,海底撈認為這是大象像螞蟻學習。從來沒有一家餐飲品牌能像今天的海底撈一樣受到老百姓的青睞和傳頌。開火

  作者:高定基詳情


從一個網站的設計開始,運營就應該已經存在于其中了,每一項產品的誕生都是為了網站的運營。運營官如果參與到網站的設計中,能夠使自己在運營中的目標方向變得清晰而準確,同時可以清楚地知道運營是包括了很多方向

  作者:陳亮詳情


新聞導入:8月12日晚,花旗銀行為潛在客戶召開了理財說明會,并提供一對一說明服務及房產理財講座,當其中一位女士抽到8888元的手機大獎時,相信花旗也抓住了不少潛在客戶的心。而要想成為花旗客戶的門檻正是

  作者:胡一夫詳情


目前,衛(wèi)生系統(tǒng)正在深入開展全面改善醫(yī)療服務專項行動,目的在于進一步提升醫(yī)療行業(yè)的形象,提高社會和百姓對醫(yī)療服務的滿意度。然而作為特殊服務業(yè)的醫(yī)療服務,由于服務的產生與服務的消費是同時發(fā)生的,同時具有高

  作者:胡一夫詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有