肖南方老師的文章
科龍再次易幟，在民企格林柯爾沒能拯救起科龍之后，科龍帶著復(fù)興的愿望選擇了來自山東的國企海信集團。回溯到2001年，作為順德最后一個“待字閨中”的“靚女”，歷經(jīng)磨難的科龍“出嫁”給在香港創(chuàng)業(yè)版上市的格林柯爾企業(yè)發(fā)展有限公司，此次科龍股權(quán)的轉(zhuǎn)讓實際上標(biāo)志著順德十年改制終于走完最后一步。 我們還可以把目...
肖南方 2018-12-17查看全文
2002年初，以格林柯爾顧雛軍為代表的新領(lǐng)導(dǎo)團體，代表資本和技術(shù)的力量從產(chǎn)權(quán)的角度切入科龍，開始了另一種改革，這就是后來被稱為“科龍民營化重組”的進程。 在此之前，科龍20多年的發(fā)展歷史早已為人所熟悉，從產(chǎn)權(quán)角度來說，期間科龍經(jīng)歷過三次產(chǎn)權(quán)改革，一是股份制改革，1992年8月，廣東省有關(guān)部門批準(zhǔn)珠...
肖南方 2018-12-17查看全文
前期，關(guān)于科龍三朝董事會成員集體遭受證監(jiān)會處罰的消息不脛而走。據(jù)稱，此次的處罰不僅包括顧雛軍等，還包括了顧入主科龍前的兩任董事長王國端、徐鐵峰的管理層，幾乎囊括了王國端主政以來的所有科龍董事會成員。雖然處罰原因不盡相同，但依據(jù)證監(jiān)會認(rèn)定的行為和責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人將被處以3萬元到20萬元不等的罰款。其...
肖南方 2018-12-17查看全文
惠州產(chǎn)業(yè)面臨升級困局 自90年代以來，惠州以電子信息業(yè)為突破口，大力培植了TCL、德賽、華陽、僑興等幾家大型企業(yè)集團，以此為平臺，也引來國際眾多知名的大公司、大財團投資，目前，世界500強企業(yè)已有18家在惠州投資。 產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力弱 目前，惠州工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)主要是電子行業(yè)。據(jù)惠州市統(tǒng)計局的統(tǒng)計，電子...
肖南方 2018-12-17查看全文
國企改革的“惠州模式” 惠州在改革開放的20多年里，從一個單純的自給自足的農(nóng)業(yè)地區(qū)一躍成為廣東地級以上市的第七強，尤其是工業(yè)的發(fā)展提供了兩方面的重要經(jīng)驗：一是外向型經(jīng)濟帶動，二是國有企業(yè)改革及其改革過程中消化吸收先進技術(shù)和先進管理經(jīng)驗的個案經(jīng)驗。 根據(jù)惠州市經(jīng)貿(mào)局的總結(jié)，上個世紀(jì)九十年代中期，惠州率...
肖南方 2018-12-17查看全文
兩極分化：惠州大項目戰(zhàn)略的后遺癥？ 在珠三角經(jīng)濟圈中，惠州模式一直是一個“另類”。 2005年年底，作為中國目前最大的中外合資項目，中海殼牌南海石化項目即將建成投產(chǎn)，項目建成后將年產(chǎn)各種化工產(chǎn)品230萬噸，年產(chǎn)值約17億美元，合人民幣130多億元。隨之而來的是產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的釋放，承接其中下游產(chǎn)業(yè)的項...
肖南方 2018-12-17查看全文
8月11日，傳聞中的并購案終于水落石出。阿里巴巴公司（Alibaba.com）和雅虎公司（Yahoo.com）同時在北京宣布，阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn)，同時得到雅虎10億美元投資，共同打造中國最強大的互聯(lián)網(wǎng)搜索平臺。這是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一起并購。 據(jù)悉，阿里巴巴收購的雅虎中國資產(chǎn)包括雅虎中...
肖南方 2018-12-17查看全文
美格豪門恩怨之二 格蘭仕與美的都是順德的兩大家電王牌，格蘭仕從白手起家到“全球家電制造中心”，因頻繁的價格戰(zhàn)被喻為“大白鯊”；美的從風(fēng)扇做起，成為全國最大家電生產(chǎn)制造商之一，是囊括大小家電的“北極熊”，當(dāng)“大白鯊”遇到“北極熊”時，爭霸就開始了。 殺上門的戰(zhàn)斗 事實上，格蘭仕與美的“宿冤”已久。早在...
肖南方 2018-12-13查看全文
中國式管理研究之華為篇（二） 經(jīng)濟領(lǐng)域中的市場如戰(zhàn)場，企業(yè)如兵團，因此，許多企業(yè)便將軍事上的戰(zhàn)略決策思想逐步深入并運用到現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式當(dāng)中，尤其是市場競爭策略。三株如此、巨人如此，華為亦是如此。 據(jù)悉，在華為的清晨，總是在一陣隊列的呼號聲中開始的，一個接一個身穿統(tǒng)一服裝的隊列方陣，在指揮員嘹...
肖南方 2018-12-13查看全文
作為一個區(qū)域乳業(yè)先鋒企業(yè)，福建長富乳業(yè)曾豪情萬丈過，它立志向“全國乳業(yè)十強”進軍，希望與伊利、蒙牛位列同一方陣。并以奶源擁有量全國第一的底氣，揮舞著價格屠刀，發(fā)力全國市場，結(jié)果卻陷入“好產(chǎn)品”誤區(qū)，折戟全國。 是市場策略失誤，還是企業(yè)資金鏈的脫節(jié)？或許，長富一開始就走上了發(fā)展的歧路：脫離市場實際，...
肖南方 2018-12-13查看全文
經(jīng)過多年的高速發(fā)展，日化行業(yè)的嚴(yán)冬如期而至，眾多的日化企業(yè)遇到了發(fā)展瓶頸，走到了成長中必經(jīng)的十字路口，好迪、拉芳、清逸、飄影、蒂花之秀、采樂位居廣東本土品牌的第一陣營，今年產(chǎn)品銷量與去年同比出現(xiàn)下滑。 而實際上，從2003年下半年開始，一度在廣東中心城市占據(jù)優(yōu)勢的廣東日化品牌開始在寶潔強大的壓力下...
肖南方 2018-12-13查看全文
美格豪門恩怨系列之一 一個是微波爐行業(yè)的龍頭，一個是白電領(lǐng)域的大佬，格蘭仕、美的，兩家在順德乃至中國家電業(yè)界都是旗幟的企業(yè)，卻一直磕磕碰碰。從1999年起，美的宣布切入微波爐行業(yè)后，格蘭仕和美的就不斷演繹著兩大家電豪門的恩怨情仇。 從口水戰(zhàn)到營銷戰(zhàn)再到如今的資本市場戰(zhàn)，從微波爐打到空調(diào)再到小家電，格...
肖南方 2018-12-13查看全文
珠三角企業(yè)批判系列之江門篇（3） 作者：肖南方 蘇丹丹 自然資源、氣候、地理位置、勞工等初級生產(chǎn)要素受到影響的時候，政府作用和效率、市場機制、人力資源等高級生產(chǎn)要素的作用和效率在投資者看來是重中之重。因此，對于后發(fā)城市而言，政府應(yīng)該在如何切身為企業(yè)服務(wù)等方面下大力氣。 然而，在江門，聽到最讓人詬病...
肖南方 2018-12-13查看全文
珠三角企業(yè)批判系列之中山篇（2） 中山早在20世紀(jì)80年代就有了工業(yè)發(fā)展的輝煌歷史，中山（以市屬國有企業(yè)為主）、順德（以鎮(zhèn)辦企業(yè)為主）、南海（以個體民營企業(yè)為主）、東莞（以“三來一補”為主）被譽為廣東“四小虎”，代表著廣東經(jīng)濟發(fā)展的一種模式。 那時，“聯(lián)合艦隊”是中山經(jīng)濟的頂梁柱，威力、中玻、小霸...