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劉暉老師
劉暉 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:生產流程 營銷團隊 公司治理
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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劉暉老師的文章

實施六西格瑪管理 推進管理創(chuàng)新一、 六西格瑪管理的起源與發(fā)展近幾年來,一股六西格瑪管理的風暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級組織內開始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應的管理體系,并全力應用到公司的各個方面,從開始實施的1...

劉暉 2022-11-04查看全文


關于企業(yè)改制的關鍵問題的思考當前,國有企業(yè)改制工作正在全國范圍內如火如荼地展開,無論是從規(guī)模上,還是改革的深度上,都較以往國企改制有了更進一步的提升。特別是中央直屬企業(yè)的改制較以往有了突破性的進展,主要原因是此輪改制的主要政策依據國經貿企改 [2002]859號文件的有效期定為2008年年底,之后有...

劉暉 2022-11-04查看全文


以企業(yè)核心競爭力的增強來實現多元化戰(zhàn)略企業(yè)核心競爭力(The Core Competence of the Corporation)是美國著名戰(zhàn)略學家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上提出的來的。他們的解釋為企業(yè)的“一組先進技術的和諧組合”。這里提到的先進技術不是單指科學技術,它既包括科...

劉暉 2022-11-04查看全文


精細化管理 追求卓越  基業(yè)長青關鍵詞:精細化管理 趨勢 企業(yè)管理內容摘要:精細化管理是當代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢、是一種理念,一種文化。精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位,工作要日清日結,每天都要對當天的情況進行檢查,發(fā)現問題及...

劉暉 2022-11-04查看全文


問責制是和權力密不可分的,它的邏輯基礎是有權力就必然要負責任,只要在權力范圍內出現某種事故,必須有人為此承擔責任。嚴格意義上的問責制度的前提,是擁有清晰的權責,合理地配置和劃分管理權力,以及合理的進退制度。讓責任“歸位”,使監(jiān)督“強硬”,對失職和瀆職的領導人員一律追究責任,使領導人員樹立一種高度的責...

劉暉 2022-11-04查看全文


歲末年初是許多企業(yè)最為忙碌的時節(jié)---又要開始企業(yè)內部進行績效評價考核??冃Э己俗鳛閛nmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力資源管理的工具和方法,其對于企業(yè)管理的重要性已為廣大的管理者所認同,相當...

劉暉 2022-11-04查看全文


關鍵詞:物流 綠色物流 環(huán)境  可持續(xù)發(fā)展內容摘要:物流活動對生態(tài)環(huán)境的破壞越來越嚴重,如廢氣污染、噪音污染、資源浪費、交通堵塞、廢棄物增加等,這些后果在一定程度上違背了全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原則。綠色物流是經濟可持續(xù)發(fā)展的重要方面,它與綠色制造、綠色消費共同構成了一個節(jié)約資源、保護環(huán)境的綠色經濟循環(huán)...

劉暉 2022-11-04查看全文


趙洪偉 國企脫困看東北,東北脫困看遼寧。遼寧國企脫困與否,事關全國國有企業(yè)三年改革與脫困的成敗。在遼寧宣布:“遼寧如期實現國有企業(yè)三年改革與脫困階段性目標”之后,又推出了一項引人注目的計劃:中英聯手重組遼寧國企。在經過半年多的準備后,目前該項目已進入全面啟動階段。 最大的”和“最重要的”項目 據透露...

劉暉 2022-11-04查看全文


奧運經濟的話題深遠悠長,內容眾多,面對中國經濟的日益騰飛,面對2008年北京奧運會的籌備,借歷屆奧運會經濟運作成功的范例與數據,對奧運經濟的有關問題進行研究,以期為北京2008年奧運會的經濟運作起到拋磚引玉的作用。一、奧運經濟的概念、形成及其背景分析1、奧運經濟的概念奧運經濟是指主辦國組委會的直接效...

劉暉 2022-11-04查看全文


如果從2010年中國家電企業(yè)界發(fā)生的所有大事中評選一件出來,我相信大家對“陳黃之爭”一定會榜上有名的。拋開其事情本事不說,從他們的爭奪背后,我們更加了解了一個不算新興的職業(yè)“職業(yè)經理人”。職業(yè)經理人在西方發(fā)達國家有一個相對統(tǒng)一的概念,但在中國,對職業(yè)經理人的定義還不統(tǒng)一,一般認為,將經營管理工作作為...

劉暉 2022-11-04查看全文


班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位,企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行,班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗,而在班組管理中扮演至關重要的角色便是班組長。班組長作為quot;兵頭將尾quot;,是貫徹落實制度、措施的橋梁紐帶,承擔著組織生產、安全監(jiān)督、技術指導、相互協(xié)調和勞務分配等工作,也是傳...

劉暉 2022-11-04查看全文


事故致因理論認為,人是安全生產“四大要素”(人、機、料、境)中的第一要素,人往往是事故的肇事者。理論和現實表明,有85%以上為人為責任事故,其中由于“三違”現象而引發(fā)事故的比例占著很高的比例。習慣性“三違”,是指企業(yè)員工在長時期內日積月累逐漸養(yǎng)成的,不按章程辦事的習慣性的違章指揮,違章作業(yè)和違反...

劉暉 2022-11-04查看全文


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