馬寧老師的文章
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 鵬潤地產作為國美系最老的房地產公司，開發(fā)過quot;鵬潤家園quot;和quot;鵬潤大廈quot;，目前還擁有北京開陽橋附近總建筑面積15萬平方米的大康鞋城。鵬潤地產繼完成quot;國美第一城quot;之后，致力于做北京的高檔物業(yè)?！ ?00...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 第9章quot;擴張quot;要義 --黃光裕論零售連鎖、并購與擴張 近幾年來零售業(yè)的關鍵詞就是quot;擴張quot;。中國家電連鎖企業(yè)這6年的發(fā)展趕得上國外20年的發(fā)展速度。我認為，在目前的發(fā)展中最主要的任務仍然是布局。布局就好比是江山...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 可復制的擴張模式 在21世紀激烈的商業(yè)競爭中，零售企業(yè)要獲得成功的關鍵是形成一個由資金、產品、市場、品牌等因素組合起來的商業(yè)模式。如果有一個成功的商業(yè)模式可以復制，那么將促進商業(yè)企業(yè)快速地實現(xiàn)規(guī)?；洜I、搶占市場份額，進一步帶動整個行業(yè)的發(fā)展...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 《國美經營管理手冊》后來成為國美新開門店和新設分部的quot;圣經quot;，具有極強的指導作用。用黃光裕自己的話說就是： 《國美經營管理手冊》成為國美擴張過程中的quot;紅寶書quot;，這個手冊的出臺使得國美在全國擴張過程中，很多兄弟城...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 黃光裕的最終目標是把國美的品牌打入國際市場，與國外零售巨頭一爭高下。因此，把國美的門店開到國外，也是黃光裕一直在著手準備的事情?！ ≡诤荛L的一段時間里，中國家電零售連鎖企業(yè)把擴大經營規(guī)模作為企業(yè)競爭的唯一手段。這種經營方式在連鎖超市企業(yè)發(fā)展到了...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 在成為行業(yè)老大之后，為了鞏固quot;老大quot;的地位，國美從規(guī)模建設轉為對供應鏈、物流系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等軟件和管理模式進行升級。這無疑有利于國美集團的自身管理和與廠家的聯(lián)合營銷，從而推動整個行業(yè)的良性發(fā)展，提高整體利潤空間?！ 离娖髟谄?..
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 而離我們最近、最鮮明的一個例子當數(shù)上海永樂?！ ?004年9月，永樂成功募集到摩根斯坦利5000萬美元。融資時，永樂與摩根斯坦利簽訂quot;對賭協(xié)議quot;。根據協(xié)議，如果2007年永樂凈利潤等于或低于人民幣六億元，那么永樂管理層將向摩根斯...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 那么，黃光裕是如何做到既能確保資金鏈條完好，又使企業(yè)快速發(fā)展的呢？ 前幾年，國美迅速擴張的資金來源主要有三個方面：一是憑借自身網絡的覆蓋率和市場占有率等優(yōu)勢，在新店沒有開設之前就向供應商索取進場費、開店費、贊助費，并且采取延遲向供應商付款等手...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 第10章不會玩的人 --黃光裕論工作與生活 我唯一的愛好就是工作?！ ∥移匠５墓ぷ鲿r間最起碼占五分之三，差不多15個小時。我很享受工作的樂趣?！ ∥ㄒ坏膼酆镁褪枪ぷ鳌 ±罴握\曾說：quot;做事投入是十分重要的。你對你的事業(yè)有興趣，你的工作...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 不是不會玩，只是沒時間，怕分心。只要是運動，我都想去做。但是，多年來一直沒有這個時間?！ ∠胱鲆患拢捅仨殞W會舍棄許多愛好，排除一切雜念。不要因為愛好而任自己的精力和時間隨意拋灑?？炭嘧鍪?，往往會被人譏笑為quot;苦行僧quot;，但成功在...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 黃光裕的這種quot;青出于藍而勝于藍quot;的創(chuàng)新精神使國美擁有了一種完全中國化的家電零售模式，為打敗國外競爭對手埋下了伏筆?！ ≡谖磥?，一個企業(yè)唯一持久的優(yōu)勢，就是有能力比競爭對手學習得更快。企業(yè)要成為quot;學習型組織quot;，首先...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 張志銘，業(yè)內人士稱其為quot;低價殺手quot;，在2004年以前，國美的諸多重大決策都出自他之手。2004年，黃光?；貋碇卣茋离娖鲿r，他開始擔任鵬潤房地產總經理，具體運作開發(fā)quot;國美第一城quot;。2005年元旦，quot;國美第...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 這，或許可以理解為國美為什么能風雨兼程，卻能越走越順的原因?！ ￡P于偶像--崇敬但不崇拜 偶像是人們在生活中具有極高認可度的某種人的類型，人們樂于接受這一類人的行為模式、思維模式，以至價值觀，而且逐漸發(fā)展成為一種附著較強情感的社會崇拜。應該說...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》 黃光裕說： 目前還沒給自己塑造個偶像出來，因為我不是追星族，我是干活來的。 黃光?？跉庵畜w現(xiàn)了一個少年得志的企業(yè)家的驕傲?！ ∥ㄒ徊蛔兊木褪亲兓 ≡谝粋€動力系統(tǒng)中，初始條件下一個微小的變化都有可能帶動整個系統(tǒng)的長期且巨大的連鎖反應，這是一...