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雷永軍老師
雷永軍 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)策劃 危機(jī)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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雷永軍

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雷永軍

雷永軍老師的文章

  從中國(guó)乳業(yè)最近的發(fā)展來(lái)看,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)超越了市場(chǎng)本身,很多企業(yè)開(kāi)始劍走偏鋒,希望通過(guò)不太正當(dāng)?shù)氖侄芜_(dá)到在市場(chǎng)上快速取勝的目的。這種行為一方面違反了商業(yè)道德,另一方面也違反了社會(huì)道德?! ≡诠P者看來(lái),中國(guó)乳業(yè)的未來(lái)2-3年內(nèi)會(huì)內(nèi)戰(zhàn)不斷、危機(jī)不斷,將陷入行業(yè)內(nèi)相互攻擊的一個(gè)時(shí)期?! 」P者吧這個(gè)...

雷永軍 2018-12-13查看全文


  2005年對(duì)于和紅色有關(guān)的食品企業(yè)來(lái)說(shuō),可能這個(gè)“紅”不同程度都讓人有些不安,而導(dǎo)致我們談“紅”色變的罪魁禍?zhǔn)拙褪谴蠹乙呀?jīng)耳熟能詳?shù)摹疤K丹紅”?! 挠?guó)對(duì)蘇丹紅置疑到中國(guó)政府突然大力度查封蘇丹紅,很多跨國(guó)公司在中國(guó)都始料未及,其中亨氏、肯德基、麥當(dāng)勞等多加跨國(guó)公司都卷入這場(chǎng)“蘇丹紅危機(jī)”,給企...

雷永軍 2018-12-13查看全文


系列專(zhuān)題:三鹿奶粉事件三鹿公關(guān):5天平定2004年最大的企業(yè)危機(jī)  被全國(guó)媒體普遍關(guān)注,18個(gè)省份的終端產(chǎn)品全部下架,僅僅幾天時(shí)間直接損失2000多萬(wàn),2004年中國(guó)企業(yè)最大的危機(jī)和冤案擺在三鹿面前,怎么辦?  兵來(lái)將擋,水來(lái)土淹。三鹿集團(tuán)和他的戰(zhàn)略伙伴自有化解危機(jī)的辦法……  也不知道哪個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家...

雷永軍 2018-12-13查看全文


  兵法云:善戰(zhàn)者求勢(shì)。品牌是什么?品牌就是營(yíng)銷(xiāo)的勢(shì)。勢(shì)有三:天時(shí)、地利、人和。天時(shí)不如地利,地利不如人和。所以說(shuō),品牌最根本的是得人心。品牌誕生于人的欲望,并服務(wù)于人的欲望。   今年7月,在上海中國(guó)第一屆乳品營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)上遇見(jiàn)一位老總,這個(gè)老總告訴我:“我今年的廣告預(yù)算3000萬(wàn),年底肯定品牌會(huì)得到...

雷永軍 2018-12-13查看全文


系列專(zhuān)題:三鹿奶粉事件  最近幾年來(lái),公關(guān)在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)上充分展現(xiàn)了自己的魅力:一方面,原來(lái)對(duì)廣告迷戀的企業(yè)決策者伴隨著廣告效果的差強(qiáng)人意開(kāi)始理性認(rèn)識(shí)廣告;另一方面,消費(fèi)者面對(duì)與日俱增的垃圾廣告開(kāi)始有意識(shí)地拒絕。伴隨著廣告的失寵,企業(yè)將眼光逐漸轉(zhuǎn)向了公關(guān),越來(lái)越多的公關(guān)活動(dòng)正在我們身邊展開(kāi),而我們...

雷永軍 2018-12-13查看全文


  最近半年來(lái),跨國(guó)乳業(yè)品牌在中國(guó)市場(chǎng)顯得十分沉寂,似乎大有悄然淡出的局勢(shì),這在國(guó)內(nèi)許多大型企業(yè)激進(jìn)乳業(yè)的時(shí)候,一向機(jī)敏的跨國(guó)公司的淡出似乎是一個(gè)不詳之兆。  人們不禁要問(wèn),這與那些時(shí)常用賠錢(qián)的方法培育市場(chǎng)、然后持續(xù)收割市場(chǎng)利潤(rùn)的其他跨國(guó)企業(yè)參與的行業(yè)相比,似乎在乳業(yè)上帕瑪拉特等企業(yè)有失跨國(guó)公司的體...

雷永軍 2018-12-13查看全文


  1999年可口可樂(lè)比較煩,因?yàn)楸壤麜r(shí)和法國(guó)的一些中小學(xué)生飲用美國(guó)飲料可口可樂(lè),發(fā)生了中毒事件;  2000年中美史克公司在中國(guó)遭到“審判”,同年11月,國(guó)家下發(fā)通知:禁止PPA!中美史克的康泰克被押上媒體的審判臺(tái),PPA等于康泰克的輿論幾乎將中美史克在中國(guó)多年的經(jīng)營(yíng)壓垮;  2001年是南京老牌...

雷永軍 2018-12-13查看全文


  《智囊》雜志曾經(jīng)在2000年4月和2002年5月發(fā)表了《健力寶兩年四敗》和《健力寶為何要改姓》兩篇文章,文章敘述了健力寶過(guò)去的一些戰(zhàn)略失誤和后來(lái)“改嫁”浙江國(guó)投的內(nèi)幕。兩篇文章刊載之后,雜志都收到了來(lái)自社會(huì)各界的來(lái)電來(lái)信,反映出大家對(duì)民族品牌健力寶的關(guān)心。和科龍的股權(quán)置換一樣,健力寶的股權(quán)置換多...

雷永軍 2018-12-13查看全文


 這是我在2001年采訪麥肯錫、羅蘭 貝格、易中公司宋新宇、南洋林德溫元?jiǎng)P和北大縱橫王璞等人和公司之后的的一個(gè)心得。曾經(jīng)發(fā)表在《智囊》雜志,后來(lái)零星被其他媒體轉(zhuǎn)載過(guò)。  我希望我們的企業(yè)在咨詢(xún)的時(shí)候冷靜一些、理性一些,不要迷信、不要盲目崇拜。   實(shí)際上,傳說(shuō)中的“孟姜女哭長(zhǎng)城”是錯(cuò)的,而應(yīng)該是范喜...

雷永軍 2018-12-13查看全文


系列專(zhuān)題:廣告人在路上  “從業(yè)5年來(lái),我已經(jīng)唱了無(wú)數(shù)的雙簧計(jì),但是最值得我懺悔的是我給K公司唱的雙簧計(jì)?!焙偼纯嗟恼f(shuō):“除了王A,我對(duì)不起K公司的所有人?!薄?“我覺(jué)得干廣告可能最需要的就是利用和平衡,在這里面我做了許多工作,有些是很不光彩的?!焙傉f(shuō):“我洗手了,但是現(xiàn)在還有很多人在做?!薄 ?..

雷永軍 2018-12-13查看全文


  人力資源管理的迷失是中國(guó)企業(yè)所面臨的重要問(wèn)題。有一個(gè)很輕松的Party在討論這個(gè)問(wèn)題,嗨!朋友,你參加嗎?   一間不大不小的會(huì)議室、十余位來(lái)自各個(gè)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的人力資源經(jīng)理、兩名資深專(zhuān)家(博士)、一個(gè)記者、一個(gè)政府官員,這樣我們的一個(gè)人力資源Party就有了。在這個(gè)Party上沒(méi)有什么游戲規(guī)則...

雷永軍 2018-12-13查看全文


  癥狀:   25歲的張大海剛到A公司不到4個(gè)月,就被總經(jīng)理破格提拔為區(qū)域行銷(xiāo)總監(jiān),具體負(fù)責(zé)西北五省的三家分公司的市場(chǎng)行銷(xiāo)。上任伊始,張大海躊躇滿(mǎn)志,希望在今年的業(yè)績(jī)上能有所突破??墒?,一個(gè)季度下來(lái),三家分公司的業(yè)績(jī)不但沒(méi)有上漲,反而與去年同比還下降了許多?! 埓蠛T敿?xì)分析后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很重要的問(wèn)...

雷永軍 2018-12-13查看全文


  翻開(kāi)林林總總的廣告調(diào)查實(shí)效報(bào)告,我們發(fā)現(xiàn)在大多的廣告活動(dòng)中有50左右的廣告費(fèi)用都浪費(fèi)了,這其中除了媒體組合投放的失誤之外,大多是廣告創(chuàng)意策略的失誤。因?yàn)閺膭?chuàng)意的根源來(lái)說(shuō),有太多的quot;唯美quot;主義者(唯美主義者大多是美術(shù)院校的藝術(shù)派)和有太多的追求轟動(dòng)的效應(yīng)者(大多是追求個(gè)人名利的務(wù)虛...

雷永軍 2018-12-13查看全文


  2001年12月13日,米盧凌晨1:20到達(dá)廣州,早晨7:00多從酒店退房趕赴距廣州1個(gè)小時(shí)路程的羅崗?fù)饩暗嘏臄z廣東某DVD生產(chǎn)企業(yè)的電視廣告;從8:30拍到下午16:00,中間只有30分鐘的吃飯時(shí)間可以休息;16:00直接從外景地趕往白云機(jī)場(chǎng),乘18:30的航班飛往北京參加14日上午足協(xié)的會(huì)議...

雷永軍 2018-12-13查看全文


珠三角“怪胎”  2002年3月的一天,編輯部收到一篇署名為邰XX(此處隱去原作者名)的文章。文章訴說(shuō)了自己在順德一家民營(yíng)企業(yè)做業(yè)務(wù)員的酸甜苦辣。在信的末尾,邰先生還指出了這家企業(yè)所面臨的問(wèn)題。大致內(nèi)容如下:  希貴廠正潛伏著一股暗流,昔日上上下下一團(tuán)和氣的氛圍正在被打破。老板剛剛聘請(qǐng)來(lái)了一位財(cái)務(wù)科...

雷永軍 2018-12-13查看全文


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