米盧的廣告價值
作者:雷永軍 60
2001年12月13日,米盧凌晨1:20到達(dá)廣州,早晨7:00多從酒店退房趕赴距廣州1個小時路程的羅崗?fù)饩暗嘏臄z廣東某DVD生產(chǎn)企業(yè)的電視廣告;從8:30拍到下午16:00,中間只有30分鐘的吃飯時間可以休息;16:00直接從外景地趕往白云機(jī)場,乘18:30的航班飛往北京參加14日上午足協(xié)的會議;14日下午15點,從足協(xié)會場直接趕往首都機(jī)場,飛往廣州;18點,直接從白云機(jī)場趕赴遠(yuǎn)在中山的外景地繼續(xù)拍攝DVD的廣告,再連夜返回廣州;15日、16日、17日三天在黃埔體育場為廣東某電工產(chǎn)品拍廣告;18日從上午7:30到下午13:00在天河體育中心接著為DVD拍廣告;13:00再趕著拍另外一家酒業(yè)的廣告;17:30趕往白云機(jī)場購機(jī)票、吃晚餐;20:30離開廣州。
整整6天,米盧的日程全被廣告排滿了。就在所有的中國人還沉浸在“神奇教練”的時候,米盧卻以一個“神奇廣告明星”角色充斥了電視屏幕。據(jù)悉,僅僅6天,米盧收入在8位數(shù)之上,商業(yè)的趨利行為使得所有的中國人不得不關(guān)注這個來自南斯拉夫老頭的商業(yè)價值。
“不不不,身價并不重要,有人找我拍廣告只是說明大家比較喜歡我,對此我真誠地表示感謝。”米盧很輕松地解釋著自己對拍廣告的感覺。
但是如果中國人不喜歡呢?米盧沒有解釋,也不知道尋找和開發(fā)米盧的商家有沒有思考這個問題。
研究米盧的廣告價值曲線我們會發(fā)現(xiàn),米盧是歷史上唯一一位連續(xù)4屆率領(lǐng)不同國家的國家隊打入世界杯16強(qiáng)的主教練。(1986年世界杯賽上,率墨西哥隊歷史性首次打入八強(qiáng); 1990年6月,在意大利世界杯賽上,率哥斯達(dá)黎加隊擊敗瑞典和蘇格蘭等強(qiáng)隊,一舉打入16強(qiáng);1994年,在美國世界杯賽上,率領(lǐng)美國隊首次打入16強(qiáng)。1998年6月,在法國世界杯賽上,率尼日利亞隊打入16強(qiáng)。)作為一個有相當(dāng)業(yè)績的世界級教練,米盧在其他國家從來沒有得到廣告商的追逐,在這一段時間,米盧的廣告身價在緩慢、持續(xù)地增長;但是孤獨的米盧來到中國后,不僅好運也同樣伴隨著他,而且他很幸運的碰到了一個世界上球迷最多、最期待世界杯出線的國家。這個等待了半個世紀(jì)的夢想在2001年10月變成了現(xiàn)實,幾億人為之歡呼雀躍。世界杯在中國的出線自然使得米盧成了13億中國人心目中的福星,也成了2001年中國媒體上爆光最多的人。
無疑,這個高頻度的爆光成就了米盧作為廣告明星的資本。
從來到中國到取得世界杯的出線,米盧的廣告價值直線上升,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中國的任何一個球員,狂熱的10月23日是米盧的廣告生命周期在中國的一個小高潮;小高潮之后,世貿(mào)的順利進(jìn)入和奧運會的申辦成功的宣傳讓米盧再一次成了媒體上的寵兒,這一段時間,米盧的廣告價值又創(chuàng)出了新的高潮;之后,米盧與李響的緋聞不但沒有給價值曲線造成低谷,反而由于李響的出書為米盧為“快樂足球”的吶喊讓米盧的廣告價值再一次飚升;之后的好長一段時間里,米盧受到了企業(yè)界的追捧,這又使得米盧的廣告價值得到了刷新。
如今,米盧的廣告片酬已經(jīng)完成了底價40萬美元的標(biāo)底。其中金六福40萬美元,奧克斯空調(diào)40萬美元,金正DVD出場費同樣為40萬美元。
此外,值得一提的是,十強(qiáng)賽之后,春風(fēng)得意的米盧在國內(nèi)四處“走穴”和簽名售書等,以增加自己的親和力和知名度。去成都,當(dāng)?shù)啬称髽I(yè)一次性就給了他40萬元人民幣;去長沙參加某電視節(jié),他又拿到至少20萬元人民幣……
雖然,現(xiàn)在的米盧很可愛,廣告價值也很高,但是當(dāng)2002年6月來臨的時候,估計米盧的價值會有一個新的變動。
如果在世界杯C組里面我們贏得了一場球,估計米盧的廣告價值會隨著媒體的追捧攀上50-60萬美元的新高;如果我們?nèi)〉昧?/8的決賽權(quán),那么米盧的廣告價值將會突破100萬美元;但是如果我們遭到三連敗,那么米盧的廣告價值可能會在原來的40萬美元的基礎(chǔ)上回落到30萬美元,甚至回落到10萬,甚至更少。
事實上,一開始很多企業(yè)并沒有認(rèn)識到米盧的廣告價值。直到2001年10月23日晚在北京舉行的中國隊首次進(jìn)軍世界杯慶祝晚會上,飛利浦電子中國集團(tuán)抓住時機(jī)贈送給中國國家隊主教練米盧一件由飛利浦電子集團(tuán)與LeviStrauss&Co合作開發(fā)的首批可穿戴電子產(chǎn)品的時候,許多球迷企業(yè)家在電視屏幕前才有所頓悟?! ?/p>
后來,很會煽情的米盧在參加香港足球總會舉行的“賀歲杯”抽簽儀式時,米盧被開場的熱烈氣氛搞得有些飄飄然,他隨手抱住一名嘉士伯公關(guān)小姐,故意作“親熱狀”,給嘉士伯做了一個免費而又上鏡的廣告。有媒體消息說當(dāng)日的嘉士伯銷量在香港明顯上升,而且有媒體還在嘉士伯營銷部探出消息說,嘉士伯也準(zhǔn)備讓米盧就中國隊勝利后親熱嘉士伯啤酒小姐做一個廣告,不過,廣告中的米盧不是教練,而是一個球迷。
飛利浦和嘉士伯都是抓住了米盧的公眾亮相機(jī)會而做的免費廣告,從時間的選擇和動作的設(shè)計來說的確是滴水不漏。但是這些企業(yè)都抓住了米盧的熱點,而沒有抓住賣點。
“福星,米盧!”“福星,米盧??!”當(dāng)我們從電視上看到金六福推出的“福星”酒的時候,我們才真正找到了廣告的USP,真正找到了米盧的廣告靈魂,米盧不就是中國足球的福星嗎?中國足球出線了,喝杯“福星”酒不是感覺很好嗎?就是在相關(guān)度和和賣點十分契合的情況下,金六福完成了品牌延伸,硬是打出了一個新品市場。
在發(fā)稿前,我們還沒有機(jī)會看到奧克斯空調(diào)和金正DVD的“米盧篇”廣告,但是對于米盧的賣點,可能每一個有合作意向的企業(yè)和廣告人都會有自己的把握。
米盧是一個提倡快樂生活的人,他認(rèn)為對待足球就是對待生活,并提出了“快樂足球”的概念,所以快樂必然是米盧做廣告的一大賣點。如果有一個足球生產(chǎn)商愿意將快樂的主題附加在企業(yè)產(chǎn)品廣告中的時候,相信他的足球一定可以拿到年度銷售冠軍。當(dāng)然,如果還有其他企業(yè)要將這個快樂主題與自己的產(chǎn)品進(jìn)行概念整合的話,恐怕還是需要堅持USP的原則。
看過《大腕》之后,相信狂熱的中國企業(yè)家們對米盧賣點的開發(fā)是不會亞于主人公尤尤對OO(待查)的開發(fā)的。
在企業(yè)極力追捧米盧的時候,許多資深廣告人和媒體評論卻十分冷靜,因為他們一直在思考一個問題:為什么在國外同樣獲得成功的米盧沒有得到廣告商的青睞,而在中國,米盧卻得到了如此高的廣告價值?
事實上,由于足球教練的流動性和短期性,國外的廣告商更看重的還是球員,因為只有球員才具有世界的影響力,才可以讓廣告商得到持續(xù)的廣告效應(yīng)。另外,在球場上如果球輸了,球員并不一定能夠在廣告價值上輸?shù)簦坏?,如果球輸了,這個教練就肯定會被媒體罵的臭不可聞,當(dāng)然他的廣告價值肯定也就沒有了。
但是,這些擔(dān)心卻在中國被認(rèn)為是杞人憂天。因為在中國選擇名人做廣告的標(biāo)準(zhǔn)十分底,只要有一點知名度的所謂名人都會得到廣告商的垂青,不同的是,廣告商的價碼肯定區(qū)別很大。而且,雖然我們在2001年加入了WTO,但是中國的企業(yè)家們并沒有用世界的眼光看待自己的企業(yè),很多企業(yè)家的短視行為和短期操作依然在企業(yè)經(jīng)營中占有主流。
對名人廣告的隨意處置和對企業(yè)經(jīng)營的短視必然導(dǎo)致企業(yè)沒有廣告戰(zhàn)略,沒有長遠(yuǎn)的廣告規(guī)劃。當(dāng)然,在對米盧廣告的投資風(fēng)險可能少有企業(yè)做系統(tǒng)的研究。
“米盧究竟對于企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象的附加價值提升到底有多高?”在記者對一家已經(jīng)采用米盧做廣告的企業(yè)電話采訪時,這家企業(yè)的廣告負(fù)責(zé)人告訴記者說:“這些是老總考慮的問題。況且,廣告的拍攝和投放以及選擇米盧作為代言都是老總親自定的?!?/p>
“那么,你們覺得用米盧做形象代言有投資風(fēng)險嗎?”面對記者的追問,這位廣告負(fù)責(zé)人回答的很干脆:“有風(fēng)險,那可能嗎?”
做廣告是老總的事情,只要投資了,肯定沒有風(fēng)險。我不敢想象如果出現(xiàn)重大的危機(jī)突變這個企業(yè)會怎么辦?我只能祝福。
在《北京晚報》2001年年末評選的廣告明星中,米盧在和楊晨、伏明霞、劉璇、周星弛、章子怡、趙薇、張鐵林、王剛、張柏芝、陸毅、李亞鵬等人的比拼中奪得了第一名。
很明顯,米盧6天獲得1000萬的廣告效應(yīng)讓很多在演藝界摸爬滾打多年的明星感到臉紅,于是有明星經(jīng)紀(jì)人謔:把米盧賣了,每一根頭發(fā)可能都是金線,而且有歷史文物的收藏價值。更有預(yù)言家預(yù)言說,米盧將在世界杯、之后的廣告身價達(dá)到5000萬的頂峰。如此可見,是該把米盧先生賣了,而且一定要等到世界杯結(jié)束之后賣掉。那樣,中國的足球也就有了一筆可觀的經(jīng)費,而且,米盧先生的廣告成敗也一定會成為中國高等學(xué)府MBA的經(jīng)典案例。
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