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丁希老師
丁希 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略 內(nèi)控合規(guī) 人力資源 營銷 企業(yè)教練 數(shù)字化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
丁希老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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丁希

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丁希

丁希老師簡介

丁希老師

——戰(zhàn)略營銷咨詢顧問

陜西科技大學(xué)碩士,4年民營企業(yè)管理經(jīng)驗,3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,國際注冊咨詢師,高級培訓(xùn)師,參與過多家大型國企及民企的管理咨詢項目,2023年度北大縱橫優(yōu)秀顧問。

研究方向與熟悉行業(yè)

研究方向:戰(zhàn)略、內(nèi)控合規(guī)、人力資源、營銷、企業(yè)教練、數(shù)字化

熟悉行業(yè):高速公路(路橋)、傳媒、能源、保理(供應(yīng)鏈金融)、教培等行業(yè)


部分資質(zhì)及榮譽(yù)

1.北大縱橫十五事業(yè)部“2023年度優(yōu)秀咨詢顧問”;

2.國際注冊管理咨詢師(CMC);

3.中國培訓(xùn)發(fā)展研究中心認(rèn)證高級培訓(xùn)師;

4.北京簡單科技“2017四季度極致突破獎”;


學(xué)術(shù)論文

1.淺談戰(zhàn)略解碼在企業(yè)“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”中的應(yīng)用,《中國經(jīng)濟(jì)評論》;


講授課程

《戰(zhàn)略落地:戰(zhàn)略解碼及管理循環(huán)設(shè)計》

《國有企業(yè)內(nèi)部控制評價》

《管理者溝通》

《企業(yè)管理教練:錨定目標(biāo)七步拿取》

項目經(jīng)驗總攬(包含但不限于)

模塊

項目及行業(yè)

行業(yè)

負(fù)責(zé)內(nèi)容

戰(zhàn)略行業(yè)研究標(biāo)桿研究

 

德州鵬昊商貿(mào)公司戰(zhàn)略與跨部門溝通項目

零售

跨部門溝通梳理、戰(zhàn)略討論、制定 

中原高速(上市公司)高速公路行業(yè)標(biāo)桿研究

高速公路

撰寫前期標(biāo)桿研究

 

營銷

鬧鬧鮮果會員體系梳理項目

食品快消

整體項目交付與會員激活設(shè)計

內(nèi)控合規(guī)

北京歌華傳媒集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)項目

傳媒

方案輸出

風(fēng)險問卷輸出

內(nèi)控評價文件輸出

北京歌華文化發(fā)展內(nèi)控合規(guī)項目

傳媒

內(nèi)控評價文件輸出

人力資源

北京鋼研總院人資系統(tǒng)建設(shè)項目

科研機(jī)構(gòu)

撰寫崗位說明書

北京石工智控制度編寫、組織架構(gòu)、定崗定編項目

能源

撰寫崗位說明書

 

中國能源建設(shè)集團(tuán)股份有限公司人力資源數(shù)字化項目

能源

(負(fù)責(zé)干部管理與招聘管理兩個模塊)

撰寫藍(lán)圖設(shè)計與詳細(xì)設(shè)計

訪談相關(guān)人員

撰寫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 

鬧鬧鮮果員工工作環(huán)境調(diào)查項目

食品快消

制訂調(diào)查問卷,分析問卷

戰(zhàn)略、可研項目經(jīng)驗

1.參與中原高速(上市公司)高速公路行業(yè)標(biāo)桿研究項目

負(fù)責(zé)路橋行業(yè)12家上市公司的行業(yè)研究,包括中原高速、招商公路、寧滬高速、深高速、皖通高速、粵高速A、城發(fā)環(huán)境、楚天高速、現(xiàn)代投資、成渝高速、山西路橋、重慶路橋,研究維度包括:公司治理(大股東及股權(quán)構(gòu)成)、戰(zhàn)略管理(戰(zhàn)略定位、公里數(shù)、權(quán)益公里)、組織結(jié)構(gòu)(人員構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu))、業(yè)務(wù)板塊(業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成及財務(wù)貢獻(xiàn))、科技創(chuàng)新(科技投入、科技創(chuàng)新、科研課題數(shù)量)、財務(wù)狀況(市值、近三年營收變化、近三年融資情況、近三年利潤情況、歸母公司凈利潤、定向增發(fā)、分紅計劃、已分紅情況)、高管薪酬、企業(yè)文化、智慧交通等模塊(2024年);

2.中國兵器工業(yè)集團(tuán)下屬保理公司保理行業(yè)研究;(2023年)

3.負(fù)責(zé)德州鵬昊公司戰(zhàn)略與跨部門溝通項目,包括戰(zhàn)略意圖、業(yè)務(wù)設(shè)計、業(yè)務(wù)策略、關(guān)鍵任務(wù)及分解、3年目標(biāo)和必贏之戰(zhàn)、財務(wù)支持、人才支持、跨部門溝通清單梳理等;(2022年)

營銷項目經(jīng)驗

1.負(fù)責(zé)鬧鬧鮮果公司會員體系梳理項目,包括會員體系梳理、客戶梳理、激活不活躍會員等;(2024年)

人力資源項目經(jīng)驗(4個)

1.參與北京鋼研總院項目,負(fù)責(zé)4個部門崗位說明書撰寫,分別為院長辦公室、財務(wù)管理部、合規(guī)審計部、人力資源部;(2023年)

2.參與北京石工智控制度流程、組織架構(gòu)、定崗定編項目,負(fù)責(zé)財務(wù)、人資模塊崗位說明書撰寫。(2023年)

3.參與中國能源建設(shè)集團(tuán)股份有限公司人力資源數(shù)字化項目,擔(dān)任項目副組長,負(fù)責(zé)干部管理、招聘管理模塊,做客戶需求的訪談、收集與匯總,輸出模塊藍(lán)圖和詳細(xì)設(shè)計。(2022年)

4.員工工作環(huán)境調(diào)查:負(fù)責(zé)鬧鬧鮮果員工工作環(huán)境調(diào)查項目,包括問卷設(shè)計、問卷分析、結(jié)論歸納。(2023年)

內(nèi)控合規(guī)項目經(jīng)驗

1.參與北京歌華傳媒集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)項目。

(1)負(fù)責(zé)歌華傳媒集團(tuán)本部內(nèi)控評價方案撰寫;

(2)負(fù)責(zé)風(fēng)險點(diǎn)梳理、風(fēng)險問卷制作;

(3)負(fù)責(zé)以下10個模塊的評價檢查,運(yùn)用抽樣調(diào)查、管理訪談、實(shí)地查驗等方式進(jìn)行內(nèi)控證據(jù)收集,并撰寫評價底稿和缺陷匯總表;

(包括治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、子公司經(jīng)營業(yè)績、采購、法務(wù)與合同、人力、行政、全面預(yù)算、意識形態(tài)、黨群)

(4)負(fù)責(zé)撰寫歌華傳媒集團(tuán)內(nèi)控自評價報告;

(5)負(fù)責(zé)對歌華移動電視進(jìn)行內(nèi)控自評價培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)。(2023年)

2.參與歌華文化發(fā)展內(nèi)控合規(guī)項目,負(fù)責(zé)以下9個模塊的評價檢查,撰寫評價底稿和缺陷匯總表。(包括治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、子公司經(jīng)營業(yè)績、采購、法務(wù)與合同、人力、行政、全面預(yù)算、意識形態(tài))


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