李文棕老師簡介
李文棕老師 介紹
★榮獲《上海質(zhì)量管理協(xié)會》特邀理事
★榮獲《長三角模具協(xié)會》特邀常年管理顧問
★10 多所國內(nèi)外著名大學客座教授、特聘教授
★30 多家企業(yè)首席管理咨詢專家
經(jīng)歷:
★ 新航光電有限公司總經(jīng)理
★ 東聚致伸集團信息事業(yè)部品保部處長兼DELL GQAM-質(zhì)量項目經(jīng)理
★ 正樺電子廠協(xié)理兼總廠長
★ 佳能五金制品廠有限公司總廠長(協(xié)理)兼董事長特別助理
★ 映泰集團品保部協(xié)理
★ 頂新集團(康師傅集團)管理部經(jīng)理/訓練部經(jīng)理
★ 臺灣固特異輪胎股份有限公司工業(yè)工程部經(jīng)理/安全衛(wèi)生部經(jīng)理
★ 華宇電腦股份有限公司管理部經(jīng)理
★ 迪吉多電腦股份有限公司訓練中心主管兼CWQC(QCC)/TWI 及提案獎勵制度執(zhí)行秘書
精品訓練課程:
TQM 全面質(zhì)量管理系列
★ TQM 全面質(zhì)量管理
★ KPI 關(guān)鍵績效指標管理與目標管理
★ MTP 卓越中高階主管
★ TWI 優(yōu)秀基層主管
★ QCC 問題分析與解決小組改善實務
★ TPM 全員生產(chǎn)維護保養(yǎng)管理
★ 精益生產(chǎn)與價值流分析實戰(zhàn)技巧
★ 7S 目視化管理實務
★ 供應商管理實務
流程優(yōu)化及工作改善系列
★ IE 工業(yè)工程流程改善與效率提升
★ 流程改善與IE 七大手法
★ 標準工時作業(yè)測定
★ 標準作業(yè)及作業(yè)標準化
★ 糾正預防及防錯管理
★ 新舊品管七大手法實務
★ 8D 實戰(zhàn)技巧
★ QFD 品質(zhì)機能展開
★ FMEA 實戰(zhàn)技巧
★ 工廠4M 解析
★無塵室管理實務
管理系列
★ 優(yōu)秀部門主管能力提升培訓
★ 卓越主管領(lǐng)導力提升培訓
★ 從技術(shù)走向管理之管理下屬的關(guān)鍵時刻
★ 跨部門溝通專案管理技巧
★ 高效溝通與團隊協(xié)作
★ 高效執(zhí)行力
★ 壓力與情緒管理
★ 員工心態(tài)與自我激勵
★ TTT 企業(yè)內(nèi)部講師培訓
★ 演說及簡報技巧
成功的案例:
富士康集團(昆山、山西、太原)、正崴集團(昆山、東莞)、臺達集團(吳江、東莞)、旺旺集團、正鵬電子集團、中鼎科技集團、膳魔師集團、鴻星集團、牧羊集團、宏全集團、陽光集團、吳江南玻工程玻璃有限公司、欣日興精密電子(蘇州)有限公司、巨豐電子(吳江)有限公司、偉易達集團、華宇集團、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、神訊電腦(昆山)有限公司、順達電子(吳江)有限公司、富港電子(昆山)有限公司、三星、正集團、金龍客車集團、牧田集團、寶時得、常州洪都電動車有限公司、蘇州益高電動車輛制造有限公司、南京嘉遠特種電動車制造有限公司、南京凌天安特精細化工有限公司、張家港迪愛生化工有限公司、蘇州永立涂料有限公司、常州長順化工集團、南通寶靈化工有限公司...等上百家公司。