趙亮老師 簡介

【講師介紹】                                                                                         

v 國家高級企業(yè)培訓師

v 國家企業(yè)人力資源管理師

v 中管院高級心理咨詢師

v 社科院高級生涯規(guī)劃師

v 中國連鎖行業(yè)協(xié)會委員會副主任

v 行動學習認證催化師

v 連鎖行業(yè)人才、快消品行業(yè)人才、8090后新生代領導力培養(yǎng)專家。

【講師優(yōu)勢】                                                                                           

（一）   國企+上市：v

擁有A股上市公司、大型國企、事業(yè)單位等人力資源培訓與開發(fā)高管履歷。先進的上市公司管理認知+豐富的國企、民企、政府機構等輔導提升實踐經驗

(二)   咨詢+培訓：

數(shù)十家企業(yè)的咨詢、輔導+數(shù)千場次的培訓經驗

(三) 連鎖經營+人才發(fā)展：

國內少數(shù)既能講“人才管理”又能講“連鎖經營”的兩棲老師。深度主導參與各類大型人才發(fā)展項目、連鎖業(yè)態(tài)戰(zhàn)略變革及業(yè)務改革項目：

ü 人才發(fā)展：具有豐富的企業(yè)大學創(chuàng)建、校企合作系統(tǒng)搭建、人才開發(fā)體系搭建、培訓項目及課程開發(fā)、管理干部培養(yǎng)及人才儲備項目開發(fā)、企業(yè)拓展教練內訓系統(tǒng)等項目開發(fā)管理經驗

ü 連鎖經營：具有豐富的連鎖業(yè)態(tài)人才戰(zhàn)略咨詢、加盟商隊伍建設與管理、門店拓展開發(fā)、線上線下運營與業(yè)績提升、連鎖品牌建設與推廣等項目人才與知識開發(fā)管理經驗

【擅長領域】                                                                                一、自主研發(fā)系列培訓課程：

1. TTT系列課程：

《TTT內訓師技能提升訓練營》

《TTT系列——課程設計與開發(fā)工作坊》

《TTT金牌內訓師情景教學提升工作坊》

《TTT業(yè)務導向師課迭代開發(fā)工作坊》

2. 職業(yè)經理人必修系列課程

《職業(yè)經理人必修——MTP通用管理初階》

《職業(yè)經理人必修——MTP通用管理高階》

《職業(yè)經理人必修——情境領導力?－成為卓越的團隊領導者》

3. 職場新勢力系列課程

《職場新勢力之——人際關系與團隊溝通》

《職場新勢力之——職業(yè)生涯規(guī)劃》

《職場新勢力之——職業(yè)心態(tài)塑造》

4. 職場通用必修系列課程

《組織戰(zhàn)略解碼十步法》

《九型人格與高效溝通》

《問題分析與高效解決》

《高效溝通實戰(zhàn)訓練工作坊》

5. TTM培訓管理系列課程

《TTM系列——培訓體系搭建》

《TTM系列——培訓資源開發(fā)》

《TTM系列——人才系統(tǒng)化培養(yǎng)項目開發(fā)》

《TTM系列——業(yè)務BP賦能培養(yǎng)項目開發(fā)》

《TTM系列——培訓與開發(fā)支撐系統(tǒng)搭建》

二、咨詢、輔導：

1. 咨詢項目：《企業(yè)人才發(fā)展與商學院體系搭建》

2. 項目重點：企業(yè)職工培訓中心/商學院定位功能設計、組織架構部門職能、崗位職能、工作流程、人才發(fā)展項目規(guī)劃、人才盤點、人才培養(yǎng)路徑、培養(yǎng)方式與工具、各階段人才開發(fā)評估、項目應用評價

3. 擅長行業(yè)：連鎖/食品/餐飲業(yè)態(tài)市場開發(fā)、門店運營、品牌推廣、生產供應等模塊

【角色定位】                                                                                 

一、謀士：致力于為有夢想的企業(yè)老板在人才開發(fā)方面出謀劃策，規(guī)避企業(yè)管理中的誤區(qū)

二、顧問：專注于人才開發(fā)在落地實施過程中各種問題的答疑解惑

三、教練：將管理的理想：“簡單化、標準化、流程化、表單化、信息化、績效化和職業(yè)化”

四、戰(zhàn)友：在輔導中和企業(yè)團隊成為戰(zhàn)友，一起披荊斬棘，攻堅克難，最終實現(xiàn)企業(yè)目標

五、政委：在擔當顧問的企業(yè)中，成為老板與管理層之間融合的橋梁，提升企業(yè)的凝聚力

【授課風格】                                                                                                 

v 實戰(zhàn)化四有課程：

多年企業(yè)職業(yè)教育、職場管理、培訓管理TTM等實戰(zhàn)經驗，非常豐富的培訓實施與授課經驗。培訓專業(yè)基本功深厚，獨創(chuàng)標準“四有課程”：有理論模型、有流程步驟、有方法工具、有正反案例，講授風格激情幽默、通俗易懂、深入淺出。

v 交互式培訓方法：

教學方法豐富，將行動學習、教練技術、游戲化教育、交互式培訓等前沿新穎的培訓方法糅合于一體，充分運用各類教學互動工具：課堂微拓展、教練工具箱、世界咖啡、智慧疊加、思維導圖、小組討論、角色扮演、案例分析、多媒體教學等先進訓練手法，互動體驗式教學比例高于20%—40%，課堂參與感極強。

v 賦能實戰(zhàn)工作坊：

課程嚴格遵守“理論模型講解+正反案例展示+管理工具賦能實操演練”課程設計框架。緊密圍繞企業(yè)實際問題，通過現(xiàn)場賦能實戰(zhàn)工作坊導出實用的管理及實操工具。培訓效果直至實際運用、業(yè)績問題達成與提升。

【服務過的客戶】                                                                                

中國連鎖協(xié)會、麥當勞、絕味鴨脖、百果園、迪卡儂、蜜雪冰城、沃爾瑪、天虹、煌上煌、航空工業(yè)集團直升機所、中快餐飲、江西民航局、中國銀聯(lián)、中國郵政、亞東集團、南方航空公司、卡拉多、茶萃吧……