丁品洋老師的內訓課程
“80/90后”員工的管理與激勵 據(jù)人力資源專業(yè)網(wǎng)站調查顯示：與其他年齡段的人相比，上世紀80/90年代出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)；心智問題十分突出，尤其是個人情緒嚴重困擾著管理者和“80/90后”們。另外調查還發(fā)現(xiàn)，“80/90后”的上班族比其他年代出生的人更容易出現(xiàn)抗拒管理情緒！但不可否認的是他們將一定是職場的主力軍，企業(yè)的中堅力量，組織未來的全部希望，可見誰掌握了“80/90后”誰將是未來企業(yè)的贏家。 當今世界的管理理論誕生時“80/90后”還沒有出生，如今他們已正值就業(yè)年齡，如果我們仍然沿用老的管理哲學，這
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走向成功的第一課----職業(yè)化素質修煉 企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。在為眾多企業(yè)提供培訓及咨詢的過程中，我們深深感到，相對跨國公司而言，國內企業(yè)的員工職業(yè)化素質普遍相差甚遠?！菊n程內容】（2天，12H） 第一講：職業(yè)化的認知與概述 案例“是黃金就會閃光嗎” 1. 成功與知止 ? 市場化的關系 -- 以顧客的眼光看職場 ■ 價值≠使用價值
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MTP中層干部綜合管理技能的全面提升之 《中國式情境領導力在員工輔導與激勵中的應用》【課程前言】 研究表明：企業(yè)成本的 50-80 是在一線發(fā)生，員工流失的80的原因是與一線管理者的管理方式有關，所以一線中層 管理水平的高低直接影響著企業(yè)的效率和競爭力，中層管理者不可能依賴空降，他必須 靠企業(yè)自身培養(yǎng)。在受經驗、技能、可調用的資源制約下，如何快速讓中層管理者成長 起來，提高團隊士氣、建設高效執(zhí)行的隊伍、降低成本、減少員工流失、激發(fā)下屬的創(chuàng) 造性與主動性，是企業(yè)在中層管理者培養(yǎng)中的重中之重。 與中高層不同的是：
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卓越領導力【課程內容】 第一單元：認識領導：領導者要做的，追隨者所期望的 1. 領導與管理 2. 領導機會無處不在 3. 卓越領導的五種習慣行為 4. 領導風格與組織文化的關系 5. 領導方式與下屬成熟度的關系 第二單元：卓越領導的自我修煉：情商與領導魅力 1. 發(fā)現(xiàn)情商 2. 評估你的情商 3. 情商在領導魅力中的價值 4. 魅力領導的情商自我修煉 a) 自信 b) 操之在我
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服務管理類：職業(yè)化素質修煉【課程大綱】一、職業(yè)化1、什么是職業(yè)化2、職業(yè)化所應具備的要求---以服務為中心---以實現(xiàn)經營自我為目標---以團隊為中心---不斷學習二、如何提高員工的職業(yè)化A、陽光心態(tài)1、心態(tài)的力量2、杰出企管人員所應具備的職業(yè)心態(tài)---陽光心態(tài)3、如何塑造陽光心態(tài)---改變態(tài)度---學會享受過程---活在當下---學會感恩---學會彎曲B、成功的源泉1、主動積極——影響他人主動積極與被動消極的區(qū)別關注圈與影響圈主動積極的人具有的特質練習：被動變主動主動積極對我們的影響案例分析：這公平嗎？我們工作中什么樣的行為是??主動積極2、敬業(yè)——建立忠誠的員工隊伍成就感的來源愛一行，干一
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MTP（ Management?Training?Program） 中層干部綜合管理技能的全面提升 中層管理者在企業(yè)組織中貫徹執(zhí)行經營層決策意圖、指揮組織基層具體操作，在企業(yè)運作過程中起著承上啟下的作用。需要他們既有胸懷全局的大局觀又熟悉具體的業(yè)務操作，要求他們具備一定的職業(yè)素質又擁有一定的實際管理技能 本課程定位于企業(yè)中層管理者，通過精選課程的培訓，幫助學員找到自身職業(yè)定位，具有針對性地提高自身管理技能和職業(yè)素質，成長為能夠分享企業(yè)經營理念，帶領下屬實現(xiàn)企業(yè)遠景目標的高績效中層管理者，從而全面提升企