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呂江老師
呂江 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)管理 規(guī)范化管理 職業(yè)素養(yǎng) 演講與口才
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
呂江老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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呂江

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呂江

呂江老師的內(nèi)訓(xùn)課程

粉絲經(jīng)濟(jì)【課程背景】一、你的粉絲管理和維護(hù)仍停留在短信、電話老一套嗎??2015年6月30日起,濫發(fā)垃圾短信最高罰3萬(wàn)元5月28日,工信部公布了《通信短信息服務(wù)管理規(guī)定》,明確提出未經(jīng)用戶同意或者請(qǐng)求,不得向其發(fā)送商業(yè)性短信息。用戶同意后又明確表示拒絕接收商業(yè)性短信息的,應(yīng)停止向其發(fā)送,否則將處以1萬(wàn)元至3萬(wàn)元罰款,規(guī)定將自6月30日起施行。二、為什么開(kāi)業(yè)的時(shí)候,顧客很多,現(xiàn)在,顧客越來(lái)越少了呢?三、為什么顧客川流不息,卻始終沒(méi)有真正忠誠(chéng)于自己的客群?管理大師彼得德魯克說(shuō):“衡量一個(gè)企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá),只要回頭看看其身后的顧客隊(duì)伍有多長(zhǎng)就一清二楚了?!币氚焉庾龃笞龊?,無(wú)非就是兩件事情:一是穩(wěn)

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公眾演講技巧【課程大綱】一、如何突破演講的緊張恐懼情緒 ?? 演講的四個(gè)階段 1、怕 講2、敢 講3、能 講4、會(huì) 講 ? ?克服緊張訓(xùn)練 1、心理緊張的8個(gè)原因2、突破緊張的7個(gè)方法 ? ?公眾演講的準(zhǔn)備 1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備 2、分析聽(tīng)眾的準(zhǔn)備 3、目的態(tài)度的準(zhǔn)備 4、了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備 5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備 6、心理情緒的準(zhǔn)備 ? ?分析聽(tīng)眾的準(zhǔn)備 1、身份地位 2、年齡大小 3、男女比例 4、文化背景 5、文化水平 6、經(jīng)濟(jì)收入 7、聽(tīng)講目的 8、了解程度 9、所持態(tài)度 二、如何運(yùn)用演講的三種表達(dá)語(yǔ)言 ? ?演講的三種表達(dá)語(yǔ)言 1、 文字語(yǔ)言 2、 聲音語(yǔ)

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店長(zhǎng)管理技能提升【課程背景】為什么龐大的廣告費(fèi)用猶如空炮彈?為什么品牌營(yíng)造如空中樓閣,無(wú)源之水?為什么一些公司霸氣十足但不得不忍受長(zhǎng)期的虧損?戰(zhàn)略定位和反思:分銷商不是搬運(yùn)工!如何找到適合自己的渠道銷售策略,并取得最大經(jīng)濟(jì)收益,與分銷商共同成長(zhǎng)!【授課時(shí)長(zhǎng)】3天( 18小時(shí))【課程收益】1、系統(tǒng)地了解渠道,認(rèn)識(shí)渠道2、掌握渠道設(shè)計(jì)的方法與渠道的政策3、幫助營(yíng)銷管理者解決“最大的營(yíng)銷難題”——渠道管理4、學(xué)會(huì)用更為恰當(dāng)?shù)姆绞饺ミx擇、拓展、管理銷售渠道,解決渠道沖突5、通過(guò)掌握更系統(tǒng)、更科學(xué)的渠道管理知識(shí),提高管理水平,從而創(chuàng)造出更高的銷售業(yè)績(jī)6、通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃提高渠道的效率【授課對(duì)象】銷售經(jīng)理/

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頂尖銷售高手推銷技巧【課程背景】實(shí)體店、PC網(wǎng)商、移動(dòng)網(wǎng)商,中國(guó)的零售業(yè)進(jìn)入了三國(guó)時(shí)代,群雄混戰(zhàn),在這個(gè)多元化的時(shí)代,企業(yè)銷售人員的銷售技巧也要與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)贏得重要的一票?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】2天(12小時(shí))【課程收益】1、了解銷售中的常見(jiàn)問(wèn)題、思路與解決方向;2、掌握專業(yè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)提煉與產(chǎn)品組合方法,諳熟操作方法與手段;3、提高銷售業(yè)績(jī)【課程大綱】單元一、目標(biāo)與計(jì)劃1-1目標(biāo)抑制1-2高效目標(biāo)分解實(shí)施模型1-3目標(biāo)分解管理系統(tǒng)?目標(biāo)分解5步驟?梳理具體考核指標(biāo)5流程1-4高效目標(biāo)管理方法?生命周期分析法?時(shí)間序列法?線性回歸法?SMART:工作目標(biāo)確立的原則1-5計(jì)劃落實(shí)?計(jì)劃6種類型?計(jì)

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打造高效能團(tuán)隊(duì)【課程背景】自然界,物競(jìng)天擇,每天,處處都上演著弱肉強(qiáng)食。狼,體力與形狀都與狗差不了多少,與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。 其實(shí)在人類社會(huì)中,有的國(guó)家雖小,但是他們卻有著狼一樣的意志與團(tuán)隊(duì)精神。戰(zhàn)爭(zhēng)年代,他們以小國(guó)之師侵入大國(guó),所向披靡猶如狼入羊群;和平年代,他們用經(jīng)濟(jì)對(duì)全球進(jìn)行侵略和滲透幾乎又入無(wú)人之境! 在我們的周圍,有這樣的企業(yè),起步雖晚,資金不足,社會(huì)的資源并不充分,但是他們上下一心,抱著一種堅(jiān)決卓越的成功信念,不達(dá)目的不罷休,他們的行為與精神與狼又是何等的相似!如何能夠

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大客戶銷售與管理【課程背景】大客戶問(wèn)題,非常棘手,難以找到關(guān)鍵原因與解決方案?大客戶營(yíng)銷費(fèi)用高、成本大、條件苛刻,企業(yè)不知從何下手?大客戶營(yíng)銷從整體戰(zhàn)略的特殊性,到區(qū)域策略的靈活性,總是無(wú)法協(xié)同?二八原理告訴我們:80的利潤(rùn)來(lái)自20的大客戶,大客戶是企業(yè)的命脈。你關(guān)注大客戶了嗎?你了解大客戶銷售嗎?你想贏得大客戶嗎?怎樣才算優(yōu)秀的大客戶銷售人員如何成為優(yōu)秀的大客戶銷售人員?本課程從客戶的購(gòu)買流程出發(fā),通過(guò)多種互動(dòng)訓(xùn)練方式,深入研習(xí)企業(yè)頂尖銷售高手關(guān)于大客戶開(kāi)發(fā)的最佳實(shí)戰(zhàn)技巧,通過(guò)幫您迅速判斷企業(yè)關(guān)鍵決策人,以及在特定購(gòu)買階段所關(guān)注的問(wèn)題,來(lái)使您掌握全局主動(dòng),成功簽大單。本課程將培訓(xùn)與演練溶于一

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