馬軍生 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)審計(jì) 銀行 信貸業(yè)務(wù) 法律 風(fēng)險(xiǎn)管控 信貸業(yè)務(wù)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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馬軍生老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)管理》 主講：馬軍生培訓(xùn)對(duì)象″?銀行董事、監(jiān)事及高管″各職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)中高層管理人員″?內(nèi)審部、內(nèi)控部、合規(guī)部、財(cái)務(wù)部和風(fēng)險(xiǎn)管理部等人員?課程時(shí)間長(zhǎng)度： 1天課程大綱 ?一、商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)管理概述 ? 引言案例：某銀行客戶(hù)經(jīng)理盜用客戶(hù)資料開(kāi)立網(wǎng)銀 ? 商業(yè)銀行內(nèi)部控制框架發(fā)展 ? 我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)管理相關(guān)法規(guī)要求 ? 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的出臺(tái)背景 ? 內(nèi)控法規(guī)框架講解及內(nèi)部控制主要要素 ◆ 何為控制環(huán)境？
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《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理》 主講： 馬軍生 博士培訓(xùn)對(duì)象″?商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)人員、信貸審查人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、其他中高層管理人員課程時(shí)間長(zhǎng)度: 1～2天課程大綱 ?課程思路： 《巴塞爾新資本協(xié)議》的重大突破：首次將法律風(fēng)險(xiǎn)納入了國(guó)際銀行資本充足率監(jiān)管框架 ，要求國(guó)際活躍銀行采用規(guī)定的方法計(jì)量法律風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)確定其資本標(biāo)準(zhǔn)。從 《巴塞爾新資本協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定來(lái)看，法律風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不符合法律規(guī)定或 者外 部法律事件而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)敞口的可能性。如果商業(yè)銀行自身的操作風(fēng)險(xiǎn)
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《銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防控》 主講:馬軍生 本課程內(nèi)容針對(duì)銀行客戶(hù)經(jīng)理而設(shè)定。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)，包括六個(gè)方面，各項(xiàng)內(nèi)容緊密結(jié)合商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)需要，運(yùn)用大量生動(dòng)的案例剖析商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)，深刻揭示銀行授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，有針對(duì)性提出系列防控建議。培訓(xùn)對(duì)象″?銀行行長(zhǎng)及其他銀行中高層管理人員、信貸業(yè)務(wù)人員、風(fēng)控、合規(guī)、稽核等人員課程時(shí)間長(zhǎng)度: 1～2天課程大綱第一單元 貸款內(nèi)控管理及授信風(fēng)險(xiǎn)1、風(fēng)控機(jī)制不嚴(yán)導(dǎo)致整體風(fēng)險(xiǎn)案例：銀行
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商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與管理會(huì)計(jì) 主講：馬軍生 博士培訓(xùn)對(duì)象：?商業(yè)銀行財(cái)務(wù)人員、管理人員、其他對(duì)財(cái)務(wù)分析感興趣人士課程時(shí)間長(zhǎng)度： 2天課程大綱模塊一：戰(zhàn)略視角下的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析 ← 引言：象財(cái)務(wù)專(zhuān)家一樣思考 ← 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架 ← 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要方法 ← 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析 ← 商業(yè)銀行利潤(rùn)表閱讀和分析 ← 商業(yè)銀行現(xiàn)金流量表閱讀和分析 ← 商業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析 ← 案例解讀：某商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)分析模塊二：商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建 ←
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【課程大綱】 一、投資項(xiàng)目（企業(yè)）盡職調(diào)查基礎(chǔ)分析 1、項(xiàng)目可行性分析及產(chǎn)業(yè)研究工具方法基礎(chǔ) 2、盡職調(diào)查的目標(biāo) 3、盡職調(diào)查的分類(lèi) 4、盡職調(diào)查的程序 5、盡職調(diào)查的工具方法 6、不同投資策略或目標(biāo)的盡職調(diào)研差異分析 二、盡職調(diào)查的關(guān)鍵事項(xiàng)分析 1、企業(yè)基本情況 2、企業(yè)管理層、團(tuán)隊(duì)評(píng)估 3、企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)研 4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析 5、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn) 6、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng) 7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)分析、行業(yè)政策法規(guī)影響 8、其他 三、外部盡調(diào)分析 1、第三方調(diào)研：公司及核心高管外部評(píng)價(jià) 2、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與客戶(hù)關(guān)系調(diào)研 3、政府評(píng)價(jià) 4、行業(yè)研究與分析 5、世界發(fā)展以及國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、趨勢(shì)分
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專(zhuān)題一：商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)框架一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念概述二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架1.內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程2.商業(yè)銀行內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管要求3.構(gòu)建商業(yè)銀行內(nèi)部控制之關(guān)鍵因素三、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)職能定位與團(tuán)隊(duì)建設(shè)四、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)流程與主要方法1.內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃2.審計(jì)立項(xiàng)與授權(quán)3.審計(jì)準(zhǔn)備4.初步調(diào)查5.指導(dǎo)和開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)6.分析性程序及符合性測(cè)試7.實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)審查8.審計(jì)發(fā)現(xiàn)與建議9.向董事會(huì)和高層管理者報(bào)告10.審計(jì)意見(jiàn)整改與跟蹤專(zhuān)題二：商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)實(shí)施一、商業(yè)銀行整體層面內(nèi)部審計(jì)實(shí)施二、商業(yè)銀行支持性流程內(nèi)部審計(jì)實(shí)施1.預(yù)算管理要點(diǎn)與審計(jì)