馬軍生老師的內(nèi)訓課程
《如何發(fā)揮財務部門在企業(yè)中的管控作用》 主講：馬軍生課程對象：財務總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)，財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理，各業(yè)務部門經(jīng)理和主管、各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程時長： 1～3天課程收益：-了解內(nèi)控體系的典型業(yè)務循環(huán)，識別業(yè)務循環(huán)中的典型風險-掌握采購、生產(chǎn)、銷售、資產(chǎn)管理等管理中的內(nèi)部控制實務，以及財務部門應關注的對應控制要點-通過系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系優(yōu)化，提升企業(yè)整體業(yè)務管理水平課程大綱： 1. 財務關注的企業(yè)風險1. 企業(yè)面臨的各類財務風險2. 財務在企業(yè)風險管控中的重要作用3. 財務管控的主要工具二． 銷售交易管
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價值創(chuàng)造視角下的 商業(yè)銀行成本費用管理 主講：馬軍生 博士 ??成本是一種“必要之惡”，管理的任務是不斷地將“必要”變成“不必要”！在激烈競爭的經(jīng)濟環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關注的焦點問題。銀行應科學分析各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環(huán)節(jié)，好地應對競爭壓力下的成本控制問題。 成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合，需
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商業(yè)銀行風險導向內(nèi)部審計:實務與案例 主講：馬軍生 傳統(tǒng)的內(nèi)部審計角色是單位內(nèi)部的“經(jīng)濟警察”；而在新形勢下，要求內(nèi)審人員更多地轉(zhuǎn)型為銀行內(nèi)部咨詢師、內(nèi)控設計師和風險管理專家等角色，從而對內(nèi)部審計師隊伍的專業(yè)知識、業(yè)務技能、戰(zhàn)略感知、行業(yè)了解等綜合技能提出了更高的要求。如何從內(nèi)部控制及審計理念出發(fā)，發(fā)現(xiàn)銀行運營管理及流程漏洞，在風險、問題未來臨之前，就預先指出制度的疏漏，幫助銀行完善內(nèi)控與風險管理體系建立，避免更大的損失出現(xiàn)。 本課程從新的視角審視現(xiàn)代銀行內(nèi)部審計操作的全部流程，通過對大量內(nèi)控、
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信貸視角下 財務報表分析與虛假報表識別 主講：馬軍生 本課程是針對銀行客戶經(jīng)理與信貸人員而設，是站在債權人的視角解讀、分析和識別財務信息。本課程結(jié)合部分案例，讓學員對財務信息的閱讀、分析與識別理論有一個比較全面的認識，達到能俯瞰財務報表，能快速抓住重點，并聚焦難點。采用案例教學，讓學員在實戰(zhàn)中體會財務分析的真諦，揭示會計操作的手法及識別方法。會更多地采用系統(tǒng)分析方法，將三大報表的相關項目結(jié)合起來進行分析。培訓對象：″銀
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《內(nèi)部控制與風險管理：框架解讀及體系構建》 主講：馬軍生 小小出納卷走千萬資金，存在銀行資金不翼而飛，采購成本居高不下，對外投資巨額虧損，下屬分支機構管控乏力，企業(yè)風險無處不在，您的企業(yè)對風險有效管控了嗎？您了解企業(yè)內(nèi)控漏洞和要點所在嗎？ 本課程結(jié)合實際案例，講解企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理基礎，精準把脈、專業(yè)指引！旨在幫助企業(yè)管理全面了解內(nèi)控，進而有效提升自身內(nèi)控理論與實務水準。 通過本課程，我們將幫助學員掌握內(nèi)控基本原理，?接觸大量真實鮮活的企業(yè)內(nèi)控實踐案例，?掌握各業(yè)務循環(huán)的關鍵控制點、控制方法，了解如何構建內(nèi)控體系，有效提高風險防范能力。