商業(yè)銀行財務(wù)分析與管理會計

  培訓(xùn)講師:馬軍生

講師背景:
馬軍生老師(北京/上海)★師從李若山教授,復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士,理論經(jīng)濟學(xué)博士后,上海證券交易所博士后★近二十年從業(yè)經(jīng)歷,曾擔(dān)任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、知名會計師事務(wù)所(全球第五大會計師事務(wù)所)咨詢合伙人★注冊會 詳細(xì)>>

馬軍生
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商業(yè)銀行財務(wù)分析與管理會計詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)銀行財務(wù)分析與管理會計

商業(yè)銀行財務(wù)分析與管理會計


主講:馬軍生 博士
培訓(xùn)對象:?商業(yè)銀行財務(wù)人員、管理人員、其他對財務(wù)分析感興趣人士
課程時間長度: 2天
課程大綱

模塊一:戰(zhàn)略視角下的商業(yè)銀行財務(wù)報表分析
← 引言:象財務(wù)專家一樣思考
← 商業(yè)銀行財務(wù)報表分析框架
← 商業(yè)銀行財務(wù)報表分析主要方法
← 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析
← 商業(yè)銀行利潤表閱讀和分析
← 商業(yè)銀行現(xiàn)金流量表閱讀和分析
← 商業(yè)財務(wù)報表綜合分析
← 案例解讀:某商業(yè)銀行的財務(wù)分析

模塊二:商業(yè)銀行管理會計
一、商業(yè)銀行管理會計體系構(gòu)建
← 商業(yè)銀行管理會計體系的職能與手段
← 商業(yè)銀行管理會計體系的總體構(gòu)建
二、商業(yè)銀行責(zé)任會計及內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價應(yīng)用
← 商業(yè)銀行責(zé)任中心體系建立
← 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)劃分方法與最佳實踐
← 商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(FTP)應(yīng)用
? FTP的起源與發(fā)展
? FTP定價方法
? FTP主要功能及應(yīng)用
? FTP實際應(yīng)用案例解析
三、商業(yè)銀行成本核算及分析
← 商業(yè)銀行運營成本劃分
← 商業(yè)銀行作業(yè)成本法探討
← 商業(yè)銀行風(fēng)險成本和資本成本的劃分
四、基于管理會計視角的商業(yè)銀行財務(wù)數(shù)據(jù)多維度分析應(yīng)用
← 客戶盈利分析的應(yīng)用
← 產(chǎn)品盈利分析的應(yīng)用
← 業(yè)務(wù)線盈利分析的應(yīng)用
← 機構(gòu)和其他維度盈利分析的應(yīng)用

 

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企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理主講:馬軍生博士課程背景1992年和2004年COSO委員會先后發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制整體框架》和《企業(yè)全面風(fēng)險管理整體框架》(并于2013年和2017年進(jìn)行修訂);2008年,中國財政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范從合規(guī)和提升管理角度來說,如何系統(tǒng)性地建設(shè)或優(yōu)化內(nèi)控體系?如何梳理流程、識別風(fēng)險?如何對公司內(nèi)控體系進(jìn)行自我檢查

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基于管理視角的財務(wù)報表分析和營運診斷主講:馬軍生博士財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率?!∝攧?wù)報表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”,包含著很多商業(yè)機密!作為財務(wù)管理人員,你是否通過財務(wù)報表清楚了解你們的公司?你是否能從財務(wù)報表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議?你是

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