管理視角財務分析與運營診斷

  培訓講師:馬軍生

講師背景:
馬軍生老師(北京/上海)★師從李若山教授,復旦大學會計學博士,理論經(jīng)濟學博士后,上海證券交易所博士后★近二十年從業(yè)經(jīng)歷,曾擔任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財務負責人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、知名會計師事務所(全球第五大會計師事務所)咨詢合伙人★注冊會 詳細>>

馬軍生
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管理視角財務分析與運營診斷詳細內(nèi)容

管理視角財務分析與運營診斷

基于管理視角的
財務報表分析和營運診斷


主講:馬軍生 博士



財務分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業(yè)的所
有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。
 財務報表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”,
包含著很多商業(yè)機密!作為財務管理人員,你是否通過財務報表清楚了解你們的公司?
你是否能從財務報表出發(fā)為領導提供決策建議?你是否了解報表反映出的企業(yè)運營風險
? 你是否能從報表中了解更多機密和真相?……

本課程從財務分析核心思路出發(fā),利用財務報表梳理企業(yè)運營,將數(shù)字背后的故事
和它們所反映的經(jīng)營實質(zhì)娓娓道來,拓展財務人員的分析思路和深度,在分析基礎上,
討論如何利用財務報表數(shù)據(jù)輔助和優(yōu)化決策,從而更好地提升企業(yè)價值,及時防范風險



培訓對象
″?企業(yè)財務人員、管理人員、其他對財務分析感興趣人士

課程時間長度
2天

課程大綱

一、財務報表分析框架和總體思路
各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
資產(chǎn)負債表各主要項目分解
利潤表各項成本內(nèi)容分解
如何通過財務分析識別財務風險和企業(yè)經(jīng)營風險
通過財務分析尋找企業(yè)經(jīng)營關鍵點
戰(zhàn)略視角的財務報表分析框架


二、利用財務報表分析企業(yè)經(jīng)營績效及驅(qū)動因素
股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率
經(jīng)營者的成績單---總資產(chǎn)收益率
如何從總體視角梳理經(jīng)營績效及驅(qū)動因素
影響企業(yè)績效的主要環(huán)節(jié)
如何通過財務管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
構建基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價體系


三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)負債表重構——基于管理用途的資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)結構分析
核心資產(chǎn)項目分析——貨幣資金、應收賬款、存貨項目分析
負債結構分析
核心負債項目分析——應付賬款、金融負債分析
經(jīng)營性營運資本分析及應用
所有者權益項目分析
案例:某公司資產(chǎn)負債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負債建議


四、利用財務報表分析企業(yè)盈利和銷售
產(chǎn)品運營資金和盈利情況分析
客戶盈利貢獻分析
如何管理應收款?
如何控制產(chǎn)成品?
如何利用財務預測未來銷售和資源投入
財務報表在銷售決策中應用


五、利用財務報表分析成本費用和采購
產(chǎn)品成本結構分析
利用財務報表診斷企業(yè)費用
財務報表在采購決策中應用


六、企業(yè)現(xiàn)金流分析
企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
理想的現(xiàn)金流量模式
企業(yè)的各類現(xiàn)金活動分析
自由現(xiàn)金流分析
從現(xiàn)金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險
財務報表在融資決策中應用


七、利用財務報表診斷企業(yè)健康狀況和防范風險
企業(yè)運營中常見病癥
如何利用財務報表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況
如何構建有效的企業(yè)財務預警體系


八、財務分析報告撰寫
財務分析報告的常見誤區(qū)
撰寫財務分析報告應注意的事項
如何撰寫優(yōu)秀的財務分析報告


 

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