李建立老師的內訓課程
帶隊伍領導力修煉第一項修煉:管理者角色認知修煉管理者:常見的角色錯位現(xiàn)象管理人員的角色定位對上司:執(zhí)行者、協(xié)助者、帶頭人對同級:內部客戶、配合者對下屬:代言人、教練、規(guī)劃者領導者· 執(zhí)行者的角色定位:團隊帶頭人、團隊責任人、上級命令執(zhí)行者、溝通協(xié)調者、下級學習榜樣360定位作為下屬,應當是被領導者建言者作為同事,應當互為內部客戶作為上司,應當是管理者、領導者、教練管理者履行管理角色:三件事做管理者該做的事情正確處理業(yè)務與管理的關系正確處理管理與領導的關系管理者角色轉換職責上的變化:從運動員向教練員轉變貢獻方式的變化:從個人方式向組織化方式轉變工作技能的變化:從業(yè)務技能向領導者技能轉變心理滿足方
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講、承擔責任的五大理由 1、學會承擔責任是人生的一課 2、敢于承擔責任是成熟的表現(xiàn) 3、多承擔一點為自己創(chuàng)造經歷 4、不敢承擔責任是大的風險 5、責任是經驗積累的好載體第二講、揭開責任系統(tǒng)的本質 1、責任力是人才價值的分水嶺 A、只有承擔責任,才會被欣賞重用 B、勇于承擔責任,才會被機會垂青 C、敢于承擔責任,才會被他人尊重 2、這是“我”的責任 A、對工作負責就是對成長負責 B、對他人負責就是對自己負責 C、對過程負責就是對結果負責 3、關于責任的解釋 A、責任心,就是“責任信” B、責任力,就是“責任里” C、責任感,就是“責任敢” D、負責人,就是“負責任”第三講、責任修煉的四大法則
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一、中國企業(yè)生存狀態(tài)與戰(zhàn)略思維 背景:人民幣升值對中國企業(yè)的深遠影響與2008金融危機1、三力作用下的中國企業(yè)發(fā)展 牽引力 競爭力 推動力2、中國目前企業(yè)家的困擾 成功經驗的困擾 創(chuàng)業(yè)激情的困擾 價值轉移的困擾 邊際效益的困擾 游戲規(guī)則的困擾 競爭結構的困擾...2、 中國企業(yè)的戰(zhàn)略思維 戰(zhàn)術失誤可能使企業(yè)輸?shù)粢淮螒?zhàn)斗戰(zhàn)略失誤一定使企業(yè)失去整個生命塑造贏利模式、尋求競爭優(yōu)勢、培育核心能力4、如何進行企業(yè)戰(zhàn)略思考 戰(zhàn)略分析方法戰(zhàn)略分析框架與流程戰(zhàn)略設計的核心基點5、戰(zhàn)略制定原則 共識:成功企業(yè)的8大原則原則1:擁有長遠的發(fā)展遠景方向與謹慎的成長行為原則2:企業(yè)家的低調行為與企業(yè)的高調發(fā)展(
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一、企業(yè)戰(zhàn)略思維與生存狀態(tài) 1、企業(yè)戰(zhàn)略思維 A、塑造贏利模式 B、尋求競爭優(yōu)勢 C、培育核心能力2、企業(yè)戰(zhàn)略原則 A、擁有長遠的發(fā)展遠景方向與謹慎的成長行為 B、企業(yè)家的低調行為與企業(yè)的高調發(fā)展(品牌) C、擁有清晰而簡約的商業(yè)模式 D、注重培育以知識與技術為支撐的核心能力,而不僅僅注重機會 E、關鍵戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的重點投入與謹慎的財務融資管理,具有比較強的風險意識 F、注重利益關系的平衡(資本與經理人、資本之間 G、擁有強調執(zhí)行而鼓勵不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化 H、注重核心團隊的建設,形成高效的人才梯隊 3、轉變中的企業(yè)生存狀態(tài) A、生存特殊性:三力作用下的中國企業(yè) B、戰(zhàn)略趨同的雞肋現(xiàn)象 C、機會循環(huán)
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帶隊伍領導力修煉——管理者技能提升培訓(1天版)【課程主旨】如果企業(yè)家是腦,員工是四肢的話,中高基層管理者就是腰。一個人活得生龍活虎,“腰”是支撐;一個企業(yè)要有活力,直線經理人是關鍵。企業(yè)家的苦惱:1、我的員工與我的想法差距怎么那么遠?2、誰應該承擔企業(yè)家與員工脫鉤的責任?3、中層管理者執(zhí)行力的真正路徑何在?4、中層管理者的領導力到底來自何方?管理者的困惑:1、你是否經常因下屬員工工作著急?2、你是否經常被自己部門績效苦惱?3、為什么你雖然做出了很大努力,但員工還是不能上手?4、你是否能像西方管理那樣對中國員工實施職業(yè)化管理?不要回避問題,不要推托責任,不要抱怨下屬,從自己做起!管理者的角色定
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講、分享與反思1、選擇幸福:自己與自己的戰(zhàn)爭A、自我選擇:隨波逐流VS.獨立思考B、社會實現(xiàn):職業(yè)疲勞VS.職場生涯C、幸福指數(shù):迷茫浮躁VS.人生定力2、理解:組織—企業(yè)是什么?理解:職業(yè)是什么?理解:幸福是什么基本結論:幸福與否取決于自我態(tài)度很重要:對自己負責第二講、為什么談責任1、什么是重要的職業(yè)品質?2、為什么擔責是職業(yè)品質DNA?案例1:電視?。骸妒勘粨簟钒咐?:王永慶語錄:3、重要結論:A、責任:職業(yè)品質的核心B、什么是責任和責任心?C、將“責任”放在顯著位置第三講、職場人怎么做1、為什么責任(心)如此重要?2、責任的職業(yè)特征3、結論:“責任價值觀”責任價值觀1:用結果證明價值責