名師鍛造工作坊? 注冊國際職業(yè)講師認(rèn)證培訓(xùn) 主講人:徐舟 課程背景 VUCA時代，我們的世界面臨前所未有的易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性，因此商業(yè)社會生存法則也不斷更新并面臨各種沖擊。VUCA時代改變了我們慣用的商業(yè)邏輯，因此我們的思維方式也應(yīng)當(dāng)向更靈活、更開放、更包容的方向發(fā)生；相應(yīng)地，我們的行動模式也應(yīng)更推崇以試探、調(diào)整和反復(fù)為特點的微螺旋式成長路徑。 中國的培訓(xùn)市場目前正處于VUCA這種混沌的模式，百花齊放，百舸爭流，同時也正經(jīng)歷著一場大浪淘沙的洗牌。傳統(tǒng)的“我說你聽”的講授型培訓(xùn)模式已經(jīng)面臨淘

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濃縮的都是精華精品微課設(shè)計與開發(fā)主講人:徐舟 課程背景 當(dāng)今時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場主力軍，“碎片化學(xué)習(xí)”“微課程”成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)配置，許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)都在積極探索。但在實踐中，適宜的“微課”僅占企業(yè)學(xué)習(xí)資源的12——那么，哪些內(nèi)容適合“碎片化”？如何設(shè)計、制作“微課”？這是困擾許多企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理的一道難題。設(shè)置有針對性的微課是每個企業(yè)內(nèi)部講師所期望的。本課程屬于內(nèi)部講師進階課程及培訓(xùn)的設(shè)計與開發(fā)技巧。本課程是基礎(chǔ)培訓(xùn)課程設(shè)計的濃縮與進階，它提供給您一個實用的一步接一步的微課程設(shè)計流程。同時提供給您大量的練習(xí)以及微課制

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破局創(chuàng)新增員工具箱? 主講：徐舟課程背景隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)和VUCA時代的到來，保險行業(yè)迎來了建立“保險+模式的保險型社會”的時代。國家政策利好，市場環(huán)境優(yōu)秀，客戶品質(zhì)提升，組織架構(gòu)快速迭代，增員效能大幅提升。在這個模糊不確定的時代，作為壽險行業(yè)的精英，如何把握時機，當(dāng)風(fēng)吹起來的時候，你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好站在風(fēng)口，組建自己的壽險團隊，成就團隊發(fā)展的夢想。增員困惑別人增的快，增的好，我就不行？這不是市場的問題，是我們沒有建立起增員的系統(tǒng)。如果公司沒方案，你還增員嗎？如果你是一個企業(yè)家，你會因為找不到合適的人而放棄企業(yè)發(fā)展嗎？心態(tài)的轉(zhuǎn)變是突破增員難最重要的

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后疫情時代的線上營銷神器 網(wǎng)紅“爆款”短視頻策劃與運營主講人:徐舟 課程背景 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場主力軍，“碎片化學(xué)習(xí)”成為許多人茶余飯后的主要“活動”。后疫情時代下，每個人的生活和企業(yè)的營銷已經(jīng)被新媒體或短視頻所包圍，時代的風(fēng)口上，新媒體和短視頻運營的價值也日益凸顯，抖音、快手等直播平臺催生了大量的網(wǎng)紅主播，一個“爆款”的短視頻可以瞬間吸粉，立馬變現(xiàn)，許多傳統(tǒng)的行業(yè)開始擁抱線上直播平臺，搶占線上產(chǎn)品營銷的市場先機。 線上短視頻的有著“時間短，價格平，變現(xiàn)快”的特點，

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“五環(huán)之課”?版權(quán)課程設(shè)計坊 注冊國際課程設(shè)計師認(rèn)證培訓(xùn)主講人:徐舟 課程背景 面對撲面而來的知識經(jīng)濟浪潮與全球經(jīng)濟的一體化，人們越來越深刻地認(rèn)識到：國家間的競爭，企業(yè)間的較量歸根到底是對知識的“鮮活載體”人的角逐?！叭瞬拧笔瞧髽I(yè)組織的重要資產(chǎn)，而“人才”的培育和學(xué)習(xí)則是各級企業(yè)和組織實現(xiàn)保值、增值的必由之路。設(shè)置有針對性的培訓(xùn)課程是每個企業(yè)內(nèi)部講師所期望的。本課程屬于內(nèi)部講師進階課程及培訓(xùn)的設(shè)計與開發(fā)技巧。本課程是培訓(xùn)課程設(shè)計的一套完整的體系，它提供給您一

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擁抱競爭 創(chuàng)新服務(wù)? 互聯(lián)網(wǎng)時代的3.0營銷 主講：徐舟課程背景近年來中國壽險市場高額保單頻現(xiàn)，高端客戶的保險市場成為了眾多銷售精英期待進駐的市場。各家公司也紛紛提出百萬精英系統(tǒng)的成長思路。但是苦于績優(yōu)高手們無法快速突破，眼看著一波又一波的百萬保額保單、百萬期繳保單甚至億萬保單頻繁出現(xiàn)，卻不在自己公司。如何開拓并持續(xù)維護高端市場？如何跟高端客戶切入保險話題？與高端客戶面談過程中，哪些理念更容易被認(rèn)同？業(yè)務(wù)人員無法開拓高端客戶究其根本是心態(tài)問題還是技能問題？如何取得高端客戶的轉(zhuǎn)介紹？如何持續(xù)服務(wù)高端客戶，建立百萬營銷系統(tǒng)？

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