王少鵬 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：薪酬激勵 績效考核 培訓體系
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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王少鵬老師的內(nèi)訓課程
1、為什么要學此課程1.1案例：績效主管小劉的尷尬事1.2房地產(chǎn)人力資源應(yīng)有的價值貢獻1.3學習房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識的三大好處2、房地產(chǎn)行業(yè)知識2.1房地產(chǎn)發(fā)展史2.1.1美國的房地產(chǎn)發(fā)展與代表企業(yè)2.1.2香港的房地產(chǎn)發(fā)展與代表企業(yè)2.2.3與改革開發(fā)同步的中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與未來2.2房地產(chǎn)行業(yè)要點2.2.1房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)2.2.2典型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展階段及關(guān)鍵要素2.2.3房地產(chǎn)開發(fā)模式的劃分2.2.4房地產(chǎn)開發(fā)類型的劃分2.2.5歷年代表性房地產(chǎn)政策回顧與淺析2.2.6房地產(chǎn)行業(yè)及企業(yè)未來發(fā)展趨勢淺析3、代表性地產(chǎn)企業(yè)成長歷程及成功要素分析3.1典型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商3.1.1萬達的發(fā)展歷程與成
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1.順勢——以客戶公司文化為基礎(chǔ)，順發(fā)展之勢——職場新人眼中的客戶公司2.蓄勢——以激發(fā)潛能為目的，蓄融合之勢2.1融冰2.1.1激情時刻——挖掘職場新人自身強大潛能收益：幫助學員快速進入培訓狀態(tài)，點燃參與熱情的同時，激發(fā)職場新人的個人潛能，并達到個暖場高潮。1.1.2快速熟識其他公司職場新人收益：打破傳統(tǒng)培訓的沉悶氣氛，游戲，消除學員間的陌生感，加深對彼此的了解的同時，活躍了整個團隊的氣氛，將現(xiàn)場推向第二個暖場高潮。2.2分班2.2.1進行分班，也便于挑戰(zhàn)任務(wù)的完成2.3組建團隊2.3.1用各自獨特的方式組建小團隊，在“建團”中，相互了解、融冰，形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的任務(wù)挑戰(zhàn)振奮士氣
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章為什么要做培訓師1.為什么要當培訓師1.1對自己的價值1.2對組織的價值1.3講師的基本要求2.培訓師成長的三步曲2.1被強迫的被動期2.2被贊美的享受期2.3被認可的成熟期3.企業(yè)內(nèi)訓師的角色認知3.1教授與培訓師的區(qū)別3.2企業(yè)內(nèi)訓師可以講哪些課程3.3選一個培訓題目貫穿始終第二章重新認識培訓1.討論:說說你喜歡的講師2.成人學員的個性和學習特征3.如何塑造學習氛圍第三章課程設(shè)計七步法1.步:明確培訓目標2.第二步:分析培訓對象3.第三步:撰寫培訓大綱4.第四步:尋找培訓素材5.第五步:制作培訓講義6.第六步:思考演繹方式7.第七步:不停的質(zhì)問第四章專業(yè)授課技巧1.培訓的準備要點及演練1
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1、認識房地產(chǎn)執(zhí)行力1.1眾說紛紜的執(zhí)行力1.2房地產(chǎn)執(zhí)行力的五大關(guān)鍵2、執(zhí)行的內(nèi)因-激發(fā)行業(yè)企業(yè)和個人的責任感2.1房地職業(yè)人的五項優(yōu)秀品質(zhì)2.1.1換位解讀老板的正能量心態(tài)2.1.2五大優(yōu)秀職業(yè)人自修的品質(zhì)2.1.3經(jīng)典影片：“為什么是他”2.2房地產(chǎn)行業(yè)與職業(yè)發(fā)展的深層思考2.2.1理性看待房地產(chǎn)行業(yè)2.2.3理性看待房地產(chǎn)職業(yè)人的職業(yè)未來2.2.4責任-個人與組織的結(jié)合點2.3責任與信任的力量2.3.1游戲：不拋棄不放棄2.3.2視頻：信任的力量3、執(zhí)行的準備-明確計劃與目標3.1房地產(chǎn)計劃運營體系3.1.1房地產(chǎn)計劃運營體系一個目標3.1.2房地產(chǎn)計劃運營體系的兩條線3.1.3房地產(chǎn)
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1、為什么要學此課程1.1案例：小劉的尷尬事1.2學習房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識的三大好處2、房地產(chǎn)行業(yè)知識2.1房地產(chǎn)發(fā)展史2.1.1美國的房地產(chǎn)發(fā)展與代表企業(yè)2.1.2香港的房地產(chǎn)發(fā)展與代表企業(yè)2.2.3與改革開發(fā)同步的中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與未來2.2房地產(chǎn)行業(yè)要點2.2.1房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)2.2.2典型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展階段及關(guān)鍵要素2.2.3房地產(chǎn)開發(fā)模式的劃分2.2.4房地產(chǎn)開發(fā)類型的劃分2.2.5歷年代表性房地產(chǎn)政策回顧與淺析2.2.6房地產(chǎn)行業(yè)及企業(yè)未來發(fā)展趨勢淺析3、代表性地產(chǎn)企業(yè)成長歷程及成功要素分析3.1典型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商3.1.1萬達的發(fā)展歷程與成功要素分析3.1.2凱德的發(fā)展歷程與成功要
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1.職業(yè)化起步 1.1游戲:圖畫未來 2.認識和理解職業(yè)化 2.1何謂職業(yè) 2.1.1案例：數(shù)字看職業(yè) 2.1.2故事:老師的小故事 2.2職業(yè)化的兩面 2.2.1互動游戲:歷數(shù)職業(yè)化 2.2.2冰山之上——外顯的智慧 2.2.3冰山之下——深藏的力量 3.職業(yè)化步：做一個懂行業(yè)知識的房地產(chǎn)人 3.1視頻：房地產(chǎn)激蕩30年 3.2典型房地產(chǎn)企業(yè)介紹 3.2.1住宅地產(chǎn)：萬科、綠地、中海、恒大 3.2.2商業(yè)地產(chǎn)：萬達、華潤、恒隆、黑石、凱德 3.2.3產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)：新加坡騰飛 3.2.4其他：旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn) 3.2房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識介紹 3.3.1名詞釋義 3.3.2房地產(chǎn)開發(fā)周期知識要點介紹 4