《贏在職場-房地產(chǎn)新人職業(yè)化課程》

  培訓講師：王少鵬

講師背景：
王少鵬老師房地產(chǎn)人力資源及管理實戰(zhàn)講師房地產(chǎn)管理落地實施專家知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管工作背景專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年，曾供職多家知名地產(chǎn)集團，歷任榮盛發(fā)展（SZ：002146，TOP20）人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項目推行負責人富力地產(chǎn)（H 詳細>>

王少鵬
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《贏在職場-房地產(chǎn)新人職業(yè)化課程》詳細內(nèi)容

《贏在職場-房地產(chǎn)新人職業(yè)化課程》

1. 職業(yè)化起步

1.1游戲:圖畫未來

2. 認識和理解職業(yè)化

2.1何謂職業(yè)?

2.1.1案例：數(shù)字看職業(yè)

2.1.2故事:老師的小故事

2.2職業(yè)化的兩面

2.2.1互動游戲:歷數(shù)職業(yè)化

2.2.2冰山之上——外顯的智慧 

2.2.3冰山之下——深藏的力量 

3. 職業(yè)化**步：做一個懂行業(yè)知識的房地產(chǎn)人

3.1視頻：房地產(chǎn)激蕩30年

3.2 典型房地產(chǎn)企業(yè)介紹

3.2.1 住宅地產(chǎn)：萬科、綠地、中海、恒大

3.2.2 商業(yè)地產(chǎn)：萬達、華潤、恒隆、黑石、凱德

3.2.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)：新加坡騰飛

3.2.4  其他：旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)

3.2 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識介紹

3.3.1  名詞釋義

3.3.2  房地產(chǎn)開發(fā)周期知識要點介紹

4. 職業(yè)化第二步：外篇-外顯的智慧

4.1職業(yè)形象與談吐

4.1.1案例故事：“我準備好了”

4.1.2討論互動：職業(yè)著裝禮儀

4.1.3案例：我在對誰說？

4.1.4讓自己談吐更職業(yè)的三個途徑

4.2職業(yè)技能

4.2.1時間管理技巧

Ø 時間管理的三大法則

Ø 時間管理的有效落地實踐

4.2.2切實可行的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃

Ø 房地產(chǎn)從業(yè)人員價值實現(xiàn)路徑

Ø 職業(yè)生涯設(shè)計的步驟

Ø 職業(yè)生涯實現(xiàn)的有效路徑

4.2.3高效的溝通技巧

Ø 職場溝通的四項基本法

Ø 職場溝通三要素

Ø 如何做好職場溝通

4.2.4工作計劃編制技巧

Ø 從《大數(shù)據(jù)時代》看信息與計劃的關(guān)系

Ø 演繹決定了計劃的完整性

Ø 總結(jié)決定了計劃的有效性

Ø 用時間與關(guān)鍵節(jié)點實現(xiàn)對計劃的控制

5. 職業(yè)化第三步：內(nèi)篇-深藏的能量

5.1與行業(yè)、職業(yè)息息相關(guān)的職業(yè)風格

5.1.1盡職盡責的綿羊

5.1.2團結(jié)合作的螞蟻

5.1.3堅韌執(zhí)著的鮭魚

5.1.4知恩圖報的山羊

5.1.5辨曲直的墨繩 

5.1.6房地產(chǎn)七類職業(yè)風格與動物

4.1.7互動討論:我是誰?

4.2房地產(chǎn)優(yōu)秀經(jīng)理人的職業(yè)習慣

4.2.1房地產(chǎn)行業(yè)特點與職業(yè)

4.2.2優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)理人的五個好習慣

5.3結(jié)果導向的工作思維

5.3.1結(jié)果思維

Ø 案例分享：郵件風波

Ø 認識結(jié)果思維

5.3.2解讀執(zhí)行

Ø 游戲體驗：何為執(zhí)行

Ø 結(jié)果導向工作思維的四大法寶

5.4 職業(yè)態(tài)度

5.4.1 成功公式

5.4.2優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)理人的五個好品質(zhì)

5.4.3 視頻《沒手沒腳沒煩惱》

6. 課程總結(jié)

 

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《實操型房地產(chǎn)績效與薪酬體系設(shè)計與落地技巧課程》1.課程對象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（人力專員、各專業(yè)經(jīng)理、人力資源負責人）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點，掌握考核及薪酬設(shè)計原理，獲得實用的體系建立、落地技巧；?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個（BSC、kpi、360）最實用績效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例；?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績責任書、房地產(chǎn)指標庫編制技

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《因材施教-房地產(chǎn)培訓體系建設(shè)與課程實施技巧課程》1.課程對象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓管理者（培訓專員/主管/專業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學人員）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓特點，提升培訓體系搭建與落地實施能力；?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓問題解決方法，提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力；?分析各類內(nèi)外部培訓渠道特點

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《有效激勵-房地產(chǎn)薪酬激勵體系重構(gòu)與落地實施技巧》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（薪酬專員、薪酬經(jīng)理、人力資源負責人）2.課程收益?掌握房地產(chǎn)崗位評價工具及方法；?掌握年薪制、崗位績效制、傭金提成制、項目提成制等房地產(chǎn)薪酬模式的設(shè)計技巧；?掌握房地產(chǎn)公司薪酬構(gòu)建的個性化推進方法與技巧；?掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3.課程特色?最實用的工具

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《知人善用-房地產(chǎn)績效考核體系與落地實施技巧》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（績效專員/主管、績效專業(yè)經(jīng)理、人力資源負責人）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點，掌握考核設(shè)計原理，獲得實用的體系建立、落地技巧；?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個（BSC、kpi、360）最實用績效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例；?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績責任書、房地產(chǎn)指標庫編制技巧；

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《慧眼識人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘管理者2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點，準確定位招聘管理者角色；?剖析房地產(chǎn)企業(yè)招聘工作最典型難點，解決招聘管理者工作中的困惑；?掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具，現(xiàn)場演練并學會有效應(yīng)用；?提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平，幫助樹立良好雇主品牌。3.課程特色?最實用的工具方法；

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