后天的太陽-激發(fā)動(dòng)力能力毅力的職業(yè)發(fā)展正能量

  培訓(xùn)講師：王少鵬

講師背景：
王少鵬老師房地產(chǎn)人力資源及管理實(shí)戰(zhàn)講師房地產(chǎn)管理落地實(shí)施專家知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管工作背景專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年，曾供職多家知名地產(chǎn)集團(tuán)，歷任榮盛發(fā)展（SZ：002146，TOP20）人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項(xiàng)目推行負(fù)責(zé)人富力地產(chǎn)（H 詳細(xì)>>

王少鵬
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后天的太陽-激發(fā)動(dòng)力能力毅力的職業(yè)發(fā)展正能量詳細(xì)內(nèi)容

后天的太陽-激發(fā)動(dòng)力能力毅力的職業(yè)發(fā)展正能量

《后天的太陽-激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力能力毅力的正能量》
課程介紹

1. 課程對(duì)象
房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)全體人員。

2. 課程收益
?
通過馬云“后天的太陽”貫穿始終，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力、提升職業(yè)發(fā)展能力、提升工作毅
力。
?
通過房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢剖析，激發(fā)參訓(xùn)者危機(jī)意識(shí)和緊迫感，進(jìn)而激發(fā)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)
的工作動(dòng)力。
?
通過激發(fā)員工對(duì)個(gè)人、職業(yè)、組織的深度思考，找到個(gè)體和組織的發(fā)展差距，深層激
發(fā)職業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
?
通過對(duì)未來的憧憬和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的明晰，使未來可見、可為，以目標(biāo)帶動(dòng)行為，真正的
提升毅力。
?
通過與行業(yè)發(fā)展的結(jié)合、企業(yè)價(jià)值觀的結(jié)合、個(gè)人發(fā)展結(jié)合，使課程目標(biāo)明確，觸動(dòng)
人心。

3. 課程特色
? 最實(shí)用的工具方法；
? 最真實(shí)的情景模擬；
? 最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受；
? 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。

4. 標(biāo)準(zhǔn)課程時(shí)長

6學(xué)時(shí)

5. 內(nèi)容提要
第一部分 開宗明義
1. 破冰
1.1啟夢
1.1.1 游戲：夢想大戰(zhàn)
1.1.2視頻：夢想騎士
1.2解夢
1.2.1互動(dòng)-我的夢想
1.2.2野心重建
2．開宗明義
2.1醒夢
2.1.1夢想與現(xiàn)實(shí)
2.1.2視頻：后天的太陽
2.1.3互動(dòng)討論：成功者的素質(zhì)（成功者三角模型解析）
2.1.4 夢想的緊迫性：寶貴的工作時(shí)間
2.15案例分享：華為的冬天、溫水煮青蛙
第二部分 昨天今天和明天
1. 輝煌重現(xiàn)-昨日的光環(huán)
1.1視頻：房地產(chǎn)激蕩30年
1.2 互動(dòng)：房地產(chǎn)行業(yè)的臉譜
1.3歷史畫卷-“昨日的輝煌“
1.4行業(yè)與個(gè)人成功的總結(jié)與思考
2. 冷靜思考-今日的思考
2.1房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢
2.1.1從美國百年房地產(chǎn)調(diào)控看今日中國房地產(chǎn)
2.1.2萬科老師的經(jīng)營啟發(fā)
2.1.3慧眼-預(yù)知中國房地產(chǎn)行業(yè)的未來
2.1.4 房地產(chǎn)行業(yè)的新挑戰(zhàn)
2.2有的放矢-組織與職業(yè)發(fā)展
2.2.1工作、職業(yè)與事業(yè)模型解析
2.2.2房地產(chǎn)職業(yè)人素質(zhì)模型解析
2.2.3知己優(yōu)勢-性格與職業(yè)發(fā)展（行為風(fēng)格與逆商測試）
2.2.4對(duì)標(biāo)組織-職業(yè)發(fā)展目標(biāo)（房地產(chǎn)素質(zhì)模型自檢）
3. 目標(biāo)為先-圓夢的路徑
3.1行動(dòng)計(jì)劃：尋找職業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)
3.2職業(yè)生涯規(guī)劃的技巧與步驟
4. 后天的輝煌
4.1心態(tài)決定未來
4.2學(xué)會(huì)欣賞-欣賞決定心態(tài)（行業(yè)、個(gè)人和組織）
4.3隊(duì)誓言-給未來自己
第三部分 課程回顧與總結(jié)
1. 回味思考：后天的太陽


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課程介紹 Outline


最地產(chǎn) 最純粹 最實(shí)戰(zhàn)


 

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《實(shí)操型房地產(chǎn)績效與薪酬體系設(shè)計(jì)與落地技巧課程》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（人力專員、各專業(yè)經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn)，掌握考核及薪酬設(shè)計(jì)原理，獲得實(shí)用的體系建立、落地技巧；?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(gè)（BSC、kpi、360）最實(shí)用績效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例；?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績責(zé)任書、房地產(chǎn)指標(biāo)庫編制技

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《因材施教-房地產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程實(shí)施技巧課程》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理者（培訓(xùn)專員/主管/專業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)人員）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓(xùn)特點(diǎn)，提升培訓(xùn)體系搭建與落地實(shí)施能力；?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓(xùn)問題解決方法，提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力；?分析各類內(nèi)外部培訓(xùn)渠道特點(diǎn)

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《有效激勵(lì)-房地產(chǎn)薪酬激勵(lì)體系重構(gòu)與落地實(shí)施技巧》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（薪酬專員、薪酬經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人）2.課程收益?掌握房地產(chǎn)崗位評(píng)價(jià)工具及方法；?掌握年薪制、崗位績效制、傭金提成制、項(xiàng)目提成制等房地產(chǎn)薪酬模式的設(shè)計(jì)技巧；?掌握房地產(chǎn)公司薪酬構(gòu)建的個(gè)性化推進(jìn)方法與技巧；?掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3.課程特色?最實(shí)用的工具

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《知人善用-房地產(chǎn)績效考核體系與落地實(shí)施技巧》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（績效專員/主管、績效專業(yè)經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn)，掌握考核設(shè)計(jì)原理，獲得實(shí)用的體系建立、落地技巧；?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(gè)（BSC、kpi、360）最實(shí)用績效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例；?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績責(zé)任書、房地產(chǎn)指標(biāo)庫編制技巧；

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《做懂業(yè)務(wù)的HR-房地產(chǎn)HR必備的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)》課程介紹1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源各級(jí)管理者2.課程收益?全面了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程，開拓人力資源工作者視野；?全面掌握房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最核心專業(yè)知識(shí)及工作重點(diǎn)，提升人力資源管理者業(yè)務(wù)專業(yè)能力；?提升人力資源管理者的內(nèi)部影響力與人力資源政策實(shí)操性，打破專業(yè)瓶頸。3.課程特色?最實(shí)用的工具

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《慧眼識(shí)人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘管理者2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位招聘管理者角色；?剖析房地產(chǎn)企業(yè)招聘工作最典型難點(diǎn)，解決招聘管理者工作中的困惑；?掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具，現(xiàn)場演練并學(xué)會(huì)有效應(yīng)用；?提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平，幫助樹立良好雇主品牌。3.課程特色?最實(shí)用的工具方法；

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《零成本自助拓展培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與實(shí)操》課程介紹1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（培訓(xùn)專員/主管/經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人）2.課程收益?全面掌握體驗(yàn)式課程設(shè)計(jì)原理，現(xiàn)場學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)經(jīng)典拓展培訓(xùn)課程技巧；?現(xiàn)場體驗(yàn)并掌握八個(gè)拓展訓(xùn)練活動(dòng)的組織要領(lǐng)及分享要點(diǎn)；?學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)房地產(chǎn)公司新員工、管理團(tuán)隊(duì)兩類人員體驗(yàn)式培訓(xùn)方案。3.課程特色?最實(shí)用的工具方法；?最真實(shí)的情景模擬

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