慧眼識(shí)人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能

  培訓(xùn)講師:王少鵬

講師背景:
王少鵬老師房地產(chǎn)人力資源及管理實(shí)戰(zhàn)講師房地產(chǎn)管理落地實(shí)施專家知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管工作背景專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年,曾供職多家知名地產(chǎn)集團(tuán),歷任榮盛發(fā)展(SZ:002146,TOP20)人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項(xiàng)目推行負(fù)責(zé)人富力地產(chǎn)(H 詳細(xì)>>

王少鵬
    課程咨詢電話:

慧眼識(shí)人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能詳細(xì)內(nèi)容

慧眼識(shí)人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能


《慧眼識(shí)人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》


1. 課程對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘管理者

2. 課程收益
? 剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn),準(zhǔn)確定位招聘管理者角色;
? 剖析房地產(chǎn)企業(yè)招聘工作最典型難點(diǎn),解決招聘管理者工作中的困惑;
? 掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具,現(xiàn)場(chǎng)演練并學(xué)會(huì)有效應(yīng)用;
? 提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平,幫助樹(shù)立良好雇主品牌。

3. 課程特色
? 最實(shí)用的工具方法;
? 最真實(shí)的情景模擬;
? 最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn);
? 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。

4. 課程時(shí)間
2天/14學(xué)時(shí)

5. 課程介紹
1. 道術(shù)結(jié)合培訓(xùn)方法
1.1 故事:駕照與陪練
1.2 道術(shù)結(jié)合的學(xué)習(xí)法
2. 房地產(chǎn)行業(yè)人才特點(diǎn)分析
2.1房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年
2.2房地產(chǎn)行業(yè)的人才的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)
2.3優(yōu)秀房地產(chǎn)招聘管理者的六項(xiàng)核心能力
3. 招聘管理者的角色定位與體系建設(shè)
3.1案例:招聘管理者很重要—“風(fēng)險(xiǎn)巨大”
3.2案例:招聘主管小張的困惑—一個(gè)建筑設(shè)計(jì)師的招聘
3.3游戲:詞語(yǔ)排列—招聘管理者的自畫像
3.3.1招聘管理者的角色定位—責(zé)任、任務(wù)與形象
3.3.2有感而發(fā)的正能量心態(tài)
3.4社會(huì)招聘體系建設(shè)
3.4.1 典型房地產(chǎn)企業(yè)招聘體系構(gòu)成
3.4.2不同發(fā)展階段的房地產(chǎn)招聘體系特點(diǎn)與工作要點(diǎn)
4. 房地產(chǎn)招聘管理者的七大寶典
4.1如何在招聘需求的變化中找到不變
4.1.1案例:變幻無(wú)窮的崗位需求—坎坷的招商總監(jiān)
4.1.2案例分析:理想與現(xiàn)實(shí)中的平衡
4.1.3被HR們忽略的前置工作—360招聘需求分析法
4.2如何練就“火眼金睛”—看簡(jiǎn)歷識(shí)人才
4.2.1練就“火眼金睛”的基本功
4.2.2房地產(chǎn)七大典型崗位人才特點(diǎn)分析
4.2.3互動(dòng)練習(xí):有效簡(jiǎn)歷分析法
4.3如何捕捉面試者的求職動(dòng)機(jī)并獲得有效真實(shí)的信息
4.3.1案例:我們的堅(jiān)持有道理嗎—“穩(wěn)定性”的啟示
4.3.2識(shí)人:工作履歷真實(shí)性“三問(wèn)法”技巧
4.3.3管錢:如何剖析并獲得理性待遇期望
4.4 如何有效推進(jìn)并“管理用人部門和高管”
4.4.1案例:人力資源很“冤枉”
4.4.2面試中如何有效管理用人部門
4.4.2如何有效管理高管和老板
4.5 最容易忽略的六個(gè)細(xì)節(jié)
4.5.1案例:“細(xì)節(jié)決定成敗”
4.5.2約見(jiàn)的細(xì)節(jié)
4.5.3面談的細(xì)節(jié)
4.5.4復(fù)試的細(xì)節(jié)
4.5.5 offer的細(xì)節(jié)
4.5.6 體檢的細(xì)節(jié)
4.5.7待遇的細(xì)節(jié)
4.6 背景調(diào)查技術(shù)
4.6.1背景調(diào)查的內(nèi)容與方式
4.6 如何理性認(rèn)知并有效管理各類外部招聘供應(yīng)商
4.6.1有效管理網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商
4.6.2獵頭的選擇與有效管理
4.6.3心理測(cè)評(píng)技術(shù)的選擇技巧與應(yīng)用
5. 房地產(chǎn)企業(yè)三大行之有效的招聘工具與技巧
5.1面試—基于房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)而研發(fā)的結(jié)構(gòu)化面試工具
5.1.1何為結(jié)構(gòu)化面試
5.1.2房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)化面試題本的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)演練
5.2測(cè)評(píng)—最簡(jiǎn)單有效的心理測(cè)評(píng)技術(shù)應(yīng)用與練習(xí)
5.2.1經(jīng)典心理測(cè)評(píng)技術(shù)在招聘中的應(yīng)用
5.2.2案例與練習(xí)—DISC測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與地產(chǎn)公司典型應(yīng)用
5.2.3理性認(rèn)識(shí)心理測(cè)評(píng)與素質(zhì)模型
5.3 專業(yè)測(cè)試—房地產(chǎn)企業(yè)專業(yè)化面試題目的研發(fā)技巧
5.3.1專業(yè)試題的角色與分工
5.3.2專業(yè)試題的研發(fā)技巧與應(yīng)用要點(diǎn)
6. 科學(xué)規(guī)范的房地產(chǎn)面試技巧
6.1招聘管理者的商務(wù)禮儀訓(xùn)練
6.1.1案例:“為你而來(lái)”
6.1.2職業(yè)化的語(yǔ)言組織訓(xùn)練
6.1.3職業(yè)化的著裝技巧
6.1.4職業(yè)化的面試環(huán)境營(yíng)造
6.2房地產(chǎn)招聘 “經(jīng)典面談八步法”
6.2.1現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):經(jīng)典面談八步法
7. 總結(jié)與回顧:再看招聘管理者的六項(xiàng)能力


















-----------------------
課程大綱 Outline


最地產(chǎn) 最純粹 最實(shí)戰(zhàn)


 

王少鵬老師的其它課程

24390351915795課程介紹00課程介紹28492452528570Outlines00Outlines《MTP-房地產(chǎn)中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練課程》課程介紹課程對(duì)象房地產(chǎn)公司中層管理人員。課程收益?使參訓(xùn)學(xué)員能夠正確認(rèn)知中層管理者的角色并準(zhǔn)確定位;?明確房地產(chǎn)中層管理者的五項(xiàng)核心任務(wù);?掌握五項(xiàng)核心任務(wù)的工具方法技巧并可應(yīng)用到工作中。課程特色最實(shí)用

 講師:王少鵬詳情


《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》版權(quán)課程介紹課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級(jí)管理者課程收益樹(shù)立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想;學(xué)會(huì)最實(shí)用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應(yīng)用到工作中。課程特色最實(shí)用的工具方法;最真實(shí)的情景模擬;最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受;最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)時(shí)1-2天/7-14學(xué)時(shí)課程介紹第一部分為什么學(xué)習(xí)非人課

 講師:王少鵬詳情


《房地產(chǎn)非人力資源面試官的面試技巧課程》課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源面試官課程收益剖析非人力資源者的角色與任務(wù),提高對(duì)人才選拔工作的重視;明確非人力資源面試考官的角色與任務(wù);掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具,現(xiàn)場(chǎng)演練并學(xué)會(huì)有效應(yīng)用;提升人力資源面試考官專業(yè)化及職業(yè)化水平,樹(shù)立良好雇主形象。課程特色最實(shí)用的工具方法;最真實(shí)的情景模擬;最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn);最純粹的實(shí)

 講師:王少鵬詳情


《實(shí)操型房地產(chǎn)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)與落地技巧課程》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(人力專員、各專業(yè)經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn),掌握考核及薪酬設(shè)計(jì)原理,獲得實(shí)用的體系建立、落地技巧;?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(gè)(BSC、kpi、360)最實(shí)用績(jī)效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例;?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)責(zé)任書、房地產(chǎn)指標(biāo)庫(kù)編制技

 講師:王少鵬詳情


《因材施教-房地產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程實(shí)施技巧課程》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理者(培訓(xùn)專員/主管/專業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)人員)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓(xùn)特點(diǎn),提升培訓(xùn)體系搭建與落地實(shí)施能力;?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè),提供最典型的培訓(xùn)問(wèn)題解決方法,提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力;?分析各類內(nèi)外部培訓(xùn)渠道特點(diǎn)

 講師:王少鵬詳情


《有效激勵(lì)-房地產(chǎn)薪酬激勵(lì)體系重構(gòu)與落地實(shí)施技巧》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(薪酬專員、薪酬經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人)2.課程收益?掌握房地產(chǎn)崗位評(píng)價(jià)工具及方法;?掌握年薪制、崗位績(jī)效制、傭金提成制、項(xiàng)目提成制等房地產(chǎn)薪酬模式的設(shè)計(jì)技巧;?掌握房地產(chǎn)公司薪酬構(gòu)建的個(gè)性化推進(jìn)方法與技巧;?掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3.課程特色?最實(shí)用的工具

 講師:王少鵬詳情


《知人善用-房地產(chǎn)績(jī)效考核體系與落地實(shí)施技巧》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(績(jī)效專員/主管、績(jī)效專業(yè)經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn),掌握考核設(shè)計(jì)原理,獲得實(shí)用的體系建立、落地技巧;?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(gè)(BSC、kpi、360)最實(shí)用績(jī)效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例;?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)責(zé)任書、房地產(chǎn)指標(biāo)庫(kù)編制技巧;

 講師:王少鵬詳情


《做懂業(yè)務(wù)的HR-房地產(chǎn)HR必備的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)》課程介紹1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源各級(jí)管理者2.課程收益?全面了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程,開(kāi)拓人力資源工作者視野;?全面掌握房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最核心專業(yè)知識(shí)及工作重點(diǎn),提升人力資源管理者業(yè)務(wù)專業(yè)能力;?提升人力資源管理者的內(nèi)部影響力與人力資源政策實(shí)操性,打破專業(yè)瓶頸。3.課程特色?最實(shí)用的工具

 講師:王少鵬詳情


《后天的太陽(yáng)-激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力能力毅力的正能量》課程介紹1.課程對(duì)象房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)全體人員。2.課程收益?通過(guò)馬云“后天的太陽(yáng)”貫穿始終,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力、提升職業(yè)發(fā)展能力、提升工作毅力。?通過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)剖析,激發(fā)參訓(xùn)者危機(jī)意識(shí)和緊迫感,進(jìn)而激發(fā)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力。?通過(guò)激發(fā)員工對(duì)個(gè)人、職業(yè)、組織的深度思考,找到個(gè)體和組織的發(fā)展差距,深層激發(fā)職業(yè)發(fā)展動(dòng)力

 講師:王少鵬詳情


《零成本自助拓展培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與實(shí)操》課程介紹1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(培訓(xùn)專員/主管/經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人)2.課程收益?全面掌握體驗(yàn)式課程設(shè)計(jì)原理,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)經(jīng)典拓展培訓(xùn)課程技巧;?現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)并掌握八個(gè)拓展訓(xùn)練活動(dòng)的組織要領(lǐng)及分享要點(diǎn);?學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)房地產(chǎn)公司新員工、管理團(tuán)隊(duì)兩類人員體驗(yàn)式培訓(xùn)方案。3.課程特色?最實(shí)用的工具方法;?最真實(shí)的情景模擬

 講師:王少鵬詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有