零成本自助拓展培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與實(shí)操
零成本自助拓展培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與實(shí)操詳細(xì)內(nèi)容
零成本自助拓展培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與實(shí)操
《零成本自助拓展培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與實(shí)操》
課程介紹
1. 課程對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(培訓(xùn)專員/主管/經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人)
2. 課程收益
? 全面掌握體驗(yàn)式課程設(shè)計(jì)原理,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)經(jīng)典拓展培訓(xùn)課程技巧;
? 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)并掌握八個(gè)拓展訓(xùn)練活動(dòng)的組織要領(lǐng)及分享要點(diǎn);
? 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)房地產(chǎn)公司新員工、管理團(tuán)隊(duì)兩類(lèi)人員體驗(yàn)式培訓(xùn)方案。
3. 課程特色
? 最實(shí)用的工具方法;
? 最真實(shí)的情景模擬;
? 最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受;
? 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。
4. 課程時(shí)間
? 2天/14學(xué)時(shí)
5. 課程大綱
1. 培訓(xùn)管理者的困惑
1.1培訓(xùn)工作者的無(wú)奈----巧婦難為無(wú)米之炊
1.1.1企業(yè)無(wú)預(yù)算情況下的培訓(xùn)
1.1.2零成本的自助式培訓(xùn)的啟發(fā)
2. 體驗(yàn)式培訓(xùn)的精髓
2.1 體驗(yàn)式培訓(xùn)的來(lái)世今生
2.1.1體驗(yàn)式培訓(xùn)的歷史
2.1.2拓展訓(xùn)練在中國(guó)
2.1.3體驗(yàn)式培訓(xùn)的魅力
2.2 體驗(yàn)式培訓(xùn)課程方案設(shè)計(jì)技巧
2.2.1 課程立意要點(diǎn)與技巧
2.2.2 課程線設(shè)計(jì)要點(diǎn)與技巧
2.2.3 活動(dòng)選取要點(diǎn)與技巧
2.2.4 課程分享要點(diǎn)與技巧
2.2.5場(chǎng)地的選擇要點(diǎn)與技巧
2.3 課程方案案例剖析
2.3.1案例:《某集團(tuán)中高管春季拓展課程方案》
3.八個(gè)經(jīng)典零成本自助游戲
3.1游戲一:穿越火線
3.1.1游戲道具介紹及現(xiàn)場(chǎng)制作
3.1.2游戲規(guī)則剖析及要點(diǎn)指導(dǎo)
3.1.3現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行游戲
3.1.4游戲分享要點(diǎn)剖析與分享
3.2游戲二:令行禁止
3.2.1游戲道具介紹及現(xiàn)場(chǎng)制作
3.2.2游戲規(guī)則剖析及要點(diǎn)指導(dǎo)
3.2.3現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行游戲
3.2.4游戲分享要點(diǎn)剖析與分享
3.3游戲三:神奇重心
3.3.1游戲道具介紹及現(xiàn)場(chǎng)制作
3.3.2游戲規(guī)則剖析及要點(diǎn)指導(dǎo)
3.3.3現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行游戲
3.3.4游戲分享要點(diǎn)剖析與分享
3.4游戲四:孤島求生
3.4.1游戲道具介紹及現(xiàn)場(chǎng)制作
3.4.2游戲規(guī)則剖析及要點(diǎn)指導(dǎo)
3.4.3現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行游戲
3.4.4游戲分享要點(diǎn)剖析與分享
3.5游戲五:信任危機(jī)
3.5.1游戲道具介紹及現(xiàn)場(chǎng)制作
3.5.2游戲規(guī)則剖析及要點(diǎn)指導(dǎo)
3.5.3現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行游戲
3.5.4游戲分享要點(diǎn)剖析與分享
3.6游戲六:大畫(huà)家大話家
3.6.1游戲道具介紹及現(xiàn)場(chǎng)制作
3.6.2游戲規(guī)則剖析及要點(diǎn)指導(dǎo)
3.6.3現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行游戲
3.6.4游戲分享要點(diǎn)剖析與分享
3.7游戲七:精誠(chéng)營(yíng)造
3.7.1游戲道具介紹及現(xiàn)場(chǎng)制作
3.7.2游戲規(guī)則剖析及要點(diǎn)指導(dǎo)
3.7.3現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行游戲
3.7.4游戲分享要點(diǎn)剖析與分享
3.8游戲八:烽火車(chē)輪
3.8.1游戲道具介紹及現(xiàn)場(chǎng)制作
3.8.2游戲規(guī)則剖析及要點(diǎn)指導(dǎo)
3.8.3現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行游戲
3.8.4游戲分享要點(diǎn)剖析與分享
4.經(jīng)典房地產(chǎn)企業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)設(shè)計(jì)與賞析
4.1新員工體驗(yàn)式培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
4.1.1新員工群體特點(diǎn)分析
4.1.2新員工培訓(xùn)要素抽取
4.1.3培訓(xùn)方案線索設(shè)計(jì)與框架搭建
4.1.4培訓(xùn)游戲植入與邏輯理順
4.1.5培訓(xùn)方案形成與輔助工作計(jì)劃
4.1.6培訓(xùn)實(shí)施及風(fēng)險(xiǎn)防范
4.1.7案例賞析:《某公司新員工培訓(xùn)方案》
4.2團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
4.2.1新員工群體特點(diǎn)分析
4.2.2新員工培訓(xùn)要素抽取
4.2.3培訓(xùn)方案線索設(shè)計(jì)與框架搭建
4.2.4培訓(xùn)游戲植入與邏輯理順
4.2.5培訓(xùn)方案形成與輔助工作計(jì)劃
4.2.6培訓(xùn)實(shí)施及風(fēng)險(xiǎn)防范
4.2.7案例賞析:《某公司團(tuán)隊(duì)熔煉培訓(xùn)方案》
5.小組任務(wù):制定一個(gè)零成本拓展訓(xùn)練方案
5.1任務(wù)明確
5.2方案形成
5.3方案展示
6.課程總結(jié)與回顧
-----------------------
課程大綱 Outline
最地產(chǎn) 最純粹 最實(shí)戰(zhàn)
王少鵬老師的其它課程
24390351915795課程介紹00課程介紹28492452528570Outlines00Outlines《MTP-房地產(chǎn)中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練課程》課程介紹課程對(duì)象房地產(chǎn)公司中層管理人員。課程收益?使參訓(xùn)學(xué)員能夠正確認(rèn)知中層管理者的角色并準(zhǔn)確定位;?明確房地產(chǎn)中層管理者的五項(xiàng)核心任務(wù);?掌握五項(xiàng)核心任務(wù)的工具方法技巧并可應(yīng)用到工作中。課程特色最實(shí)用
講師:王少鵬詳情
房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理 08.29
《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》版權(quán)課程介紹課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級(jí)管理者課程收益樹(shù)立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想;學(xué)會(huì)最實(shí)用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應(yīng)用到工作中。課程特色最實(shí)用的工具方法;最真實(shí)的情景模擬;最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受;最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)時(shí)1-2天/7-14學(xué)時(shí)課程介紹第一部分為什么學(xué)習(xí)非人課
講師:王少鵬詳情
《房地產(chǎn)非人力資源面試官的面試技巧課程》課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源面試官課程收益剖析非人力資源者的角色與任務(wù),提高對(duì)人才選拔工作的重視;明確非人力資源面試考官的角色與任務(wù);掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具,現(xiàn)場(chǎng)演練并學(xué)會(huì)有效應(yīng)用;提升人力資源面試考官專業(yè)化及職業(yè)化水平,樹(shù)立良好雇主形象。課程特色最實(shí)用的工具方法;最真實(shí)的情景模擬;最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn);最純粹的實(shí)
講師:王少鵬詳情
《實(shí)操型房地產(chǎn)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)與落地技巧課程》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(人力專員、各專業(yè)經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn),掌握考核及薪酬設(shè)計(jì)原理,獲得實(shí)用的體系建立、落地技巧;?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(gè)(BSC、kpi、360)最實(shí)用績(jī)效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例;?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)、房地產(chǎn)指標(biāo)庫(kù)編制技
講師:王少鵬詳情
《因材施教-房地產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程實(shí)施技巧課程》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理者(培訓(xùn)專員/主管/專業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)人員)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓(xùn)特點(diǎn),提升培訓(xùn)體系搭建與落地實(shí)施能力;?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè),提供最典型的培訓(xùn)問(wèn)題解決方法,提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力;?分析各類(lèi)內(nèi)外部培訓(xùn)渠道特點(diǎn)
講師:王少鵬詳情
《有效激勵(lì)-房地產(chǎn)薪酬激勵(lì)體系重構(gòu)與落地實(shí)施技巧》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(薪酬專員、薪酬經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人)2.課程收益?掌握房地產(chǎn)崗位評(píng)價(jià)工具及方法;?掌握年薪制、崗位績(jī)效制、傭金提成制、項(xiàng)目提成制等房地產(chǎn)薪酬模式的設(shè)計(jì)技巧;?掌握房地產(chǎn)公司薪酬構(gòu)建的個(gè)性化推進(jìn)方法與技巧;?掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3.課程特色?最實(shí)用的工具
講師:王少鵬詳情
《知人善用-房地產(chǎn)績(jī)效考核體系與落地實(shí)施技巧》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(績(jī)效專員/主管、績(jī)效專業(yè)經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn),掌握考核設(shè)計(jì)原理,獲得實(shí)用的體系建立、落地技巧;?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(gè)(BSC、kpi、360)最實(shí)用績(jī)效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例;?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)、房地產(chǎn)指標(biāo)庫(kù)編制技巧;
講師:王少鵬詳情
《做懂業(yè)務(wù)的HR-房地產(chǎn)HR必備的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)》課程介紹1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源各級(jí)管理者2.課程收益?全面了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程,開(kāi)拓人力資源工作者視野;?全面掌握房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最核心專業(yè)知識(shí)及工作重點(diǎn),提升人力資源管理者業(yè)務(wù)專業(yè)能力;?提升人力資源管理者的內(nèi)部影響力與人力資源政策實(shí)操性,打破專業(yè)瓶頸。3.課程特色?最實(shí)用的工具
講師:王少鵬詳情
《后天的太陽(yáng)-激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力能力毅力的正能量》課程介紹1.課程對(duì)象房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)全體人員。2.課程收益?通過(guò)馬云“后天的太陽(yáng)”貫穿始終,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力、提升職業(yè)發(fā)展能力、提升工作毅力。?通過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)剖析,激發(fā)參訓(xùn)者危機(jī)意識(shí)和緊迫感,進(jìn)而激發(fā)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力。?通過(guò)激發(fā)員工對(duì)個(gè)人、職業(yè)、組織的深度思考,找到個(gè)體和組織的發(fā)展差距,深層激發(fā)職業(yè)發(fā)展動(dòng)力
講師:王少鵬詳情
《慧眼識(shí)人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘管理者2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn),準(zhǔn)確定位招聘管理者角色;?剖析房地產(chǎn)企業(yè)招聘工作最典型難點(diǎn),解決招聘管理者工作中的困惑;?掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具,現(xiàn)場(chǎng)演練并學(xué)會(huì)有效應(yīng)用;?提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平,幫助樹(shù)立良好雇主品牌。3.課程特色?最實(shí)用的工具方法;
講師:王少鵬詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194