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堅鵬老師
堅鵬 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:戰(zhàn)略管理 互聯(lián)網(wǎng)金融 企業(yè)轉(zhuǎn)型
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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堅鵬老師的內(nèi)訓課程

銀行金融場景建設、運營與數(shù)字化營銷課程背景: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,很多銀行存在以下問題: ? 不清楚如何建設金融場景? ? 不知道如何建設金融生態(tài)圈? ? 不知道如何開展數(shù)字化營銷?課程特色: ? 有實戰(zhàn)案例 ? 有原創(chuàng)觀點 ? 有精彩解讀學員收獲: ? 學習金融場景建設方法、步驟及成功案例。 ? 學習金融生態(tài)圈建設方法、步驟及成功案例。 ? 學習銀行客戶數(shù)字化營銷方法與成功案例。授課老師: 堅鵬老師 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導師授課特點: ? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動授課風格: ?

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課程主題:銀行零售業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果授課背景:銀行零售業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型在全國開展得如火如荼,很多銀行取得了很好的成績,如2020年招商銀行App的理財投資銷售金額10.09萬億元,同比增長28.21,占全行理財投資銷售金額的79.24,實現(xiàn)了全面的零售業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其中的秘密值得同行學習、借鑒。未來,每個零售條線的銀行員工都應該快速掌握銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識、方法、工具,學會如何借助銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升自己的能力及業(yè)績。課程要點:1.BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論解讀2.銀行零售業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析3.招商銀行零售業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例解密課程大綱:一、銀行零售業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知1.銀行零售業(yè)

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學習貫徹二十大精神 解碼鄉(xiāng)村振興之道課程背景: 很多銀行從業(yè)人員存在以下問題: ? 不知道如何準確解讀二十大精神? ? 不清楚鄉(xiāng)村振興相關政策要求? ? 不知道如何有效推動鄉(xiāng)村振興?課程特色: ? 有實戰(zhàn)案例 ? 有原創(chuàng)觀點 ? 有精彩解讀學習收獲: ? 讓大家理解二十大主要精神。 ? 讓大家了解鄉(xiāng)村振興之現(xiàn)狀 ? 讓大家掌握鄉(xiāng)村振興之方法。授課老師: 堅鵬老師授課特點: ? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動授課風格: ? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論 ? 以互動的方式增強學員

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業(yè)務需求分析與數(shù)字化項目運營管理 ————助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略快速落地課程背景: 很多企業(yè)都在開展業(yè)務需求分析工作,目前存在以下問題急需解決: ? 不知道如何快速學習關鍵知識? ? 不清楚如何提升需求分析技能? ? 不知道如何高效運營數(shù)字化項目?課程特色: ? 針對性強、實用性強、創(chuàng)新性強學員收獲: ? 學習企業(yè)業(yè)務需求分析掌握的關鍵知識 ? 提升企業(yè)業(yè)務需求分析必須的綜合能力 ? 掌握高效運營數(shù)字化項目的工具與方法授課老師: 堅鵬老師 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型導師

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疫情背景下農(nóng)商銀行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新路徑課程背景: 很多農(nóng)商行存在以下問題: ? 不清楚疫情對農(nóng)商行有什么影響? ? 不知道社區(qū)銀行的作用? ? 不知道社區(qū)銀行對我們有什么機遇?學員收獲: ? 學習社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。 ? 學習社區(qū)銀行行業(yè)存在的風險。 ? 學習農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新路徑、新方法、新模式。課程亮點: ? 深度解讀疫情對農(nóng)商行的重要影響。 ? 創(chuàng)新農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的方法論。 ? 資深銀行轉(zhuǎn)型升級顧問親自授課。(不僅僅是擁有豐富的銀行轉(zhuǎn)型升級授課經(jīng)驗,

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疫情之下中國企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略破局———制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃 引領企業(yè)升級發(fā)展 專題培訓一、培訓講師堅鵬老師 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級顧問、清華大學總裁班特聘講師 華中科技大學MBA,先后擔任中大型企業(yè)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,國內(nèi)最大的管理咨詢機構(gòu)——北大縱橫管理咨詢集團深圳運營中心總經(jīng)理、金融行業(yè)中心總經(jīng)理、北大縱橫集團高級合伙人,從事咨詢培訓行業(yè)十余年,獨創(chuàng)“三層六方”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級模型、“263”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模型,為深圳特區(qū)建設發(fā)展集團、廣東美的集團、海爾集團、廣東溫氏食品集團、山東濟寧市國資委、中國工商銀

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