堅(jiān)鵬 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理 互聯(lián)網(wǎng)金融 企業(yè)轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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堅(jiān)鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
銀行數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)質(zhì)量問題解決課程背景： 很多銀行存在以下問題： ? 不知道如何準(zhǔn)確理解銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)治理相關(guān)政策及要求？ ? 不清楚如何有效解決數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)質(zhì)量遇到的重要問題？ ? 科技條線不清楚如何配合業(yè)務(wù)人員更好地提高數(shù)據(jù)質(zhì)量？學(xué)員收獲: ? 深入理解銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理相關(guān)政策。 ? 深入掌握數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的解決方法。 ? 深入學(xué)習(xí)銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理方法。課程特色： ? 有實(shí)戰(zhàn)案例 ? 有原創(chuàng)觀點(diǎn) ? 有精彩解讀授課老師： 堅(jiān)鵬老師 中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)特聘講
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銀行數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用與案例分析課程背景： 很多銀行存在以下問題： ? 不知道如何進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新？ ? 不知道金融科技在銀行業(yè)的重要應(yīng)用？ ? 不清楚銀行同業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新有哪些案例？課程特色： ? 用獨(dú)特視角解讀銀行數(shù)字化創(chuàng)新方法。 ? 用實(shí)戰(zhàn)案例解讀數(shù)字化對銀行業(yè)的影響。 ? 用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀銀行數(shù)字化創(chuàng)新標(biāo)桿案例。學(xué)員收獲: ? 全面掌握銀行數(shù)字化創(chuàng)新方法。 ? 深度理解金融科技對銀行業(yè)的影響。 ? 率先學(xué)習(xí)銀行數(shù)字化創(chuàng)新標(biāo)桿案例。授課老師： 堅(jiān)鵬 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師培訓(xùn)對象：
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課程主題：銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果授課背景：銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在全國開展得如火如荼，很多銀行取得了很好的成績，如2020年招商銀行App的理財(cái)投資銷售金額10.09萬億元，同比增長28.21，占全行理財(cái)投資銷售金額的79.24，實(shí)現(xiàn)了全面的零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中的秘密值得同行學(xué)習(xí)、借鑒。未來，每個(gè)零售條線的銀行員工都應(yīng)該快速掌握銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)、方法、工具，學(xué)會(huì)如何借助銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升自己的能力及業(yè)績。課程要點(diǎn)：1.BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論解讀2.銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析3.招商銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例解密課程大綱：一、銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知1.銀行零售業(yè)
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銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破之道課程背景： 銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在全國開展得如火如荼，很多銀行取得了很好的成績，如2020年招商銀行App的理財(cái)投資銷售金額10.09萬億元，同比增長28.21，占全行理財(cái)投資銷售金額的79.24，實(shí)現(xiàn)了全面的零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中的秘密值得同行學(xué)習(xí)、借鑒。未來，每個(gè)零售條線的銀行員工都應(yīng)該快速掌握銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)、方法、工具，學(xué)會(huì)借助銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升自己的能力及業(yè)績。但是很多銀行存在以下問題： ? 不清楚如何進(jìn)行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ ? 不知道如何開展銀行數(shù)字化營銷工作？ ? 不知道零
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銀行如何建立科學(xué)有效的考核標(biāo)準(zhǔn)及績效管理體系課程背景： 很多銀行存在以下問題： ? 績效考核指標(biāo)不合理造成考核失效？ ? 不知道如何系統(tǒng)地建立科學(xué)有效的KPI體系？ ? 不知道績效管理工作無法持續(xù)開展？課程價(jià)值： ? 學(xué)習(xí)銀行績效考核標(biāo)準(zhǔn)建立的知識(shí)、方法、工具，包括KPI體系、周邊考核、關(guān)鍵事 件考核、述職考核等。 ? 學(xué)習(xí)銀行績效管理工作系統(tǒng)開展地知識(shí)、方法、工具。 ? 學(xué)習(xí)其它銀行績效管理的案例、模板。課程亮點(diǎn) ? 解決銀行中后臺(tái)部門績效考核指標(biāo)無法量化的難題 ? 解決銀行績效考核科學(xué)
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銀行如何進(jìn)行采購管理課程背景： 很多銀行存在以下問題： ? 很多銀行不重視采購管理？ ? 很多銀行沒有專門的部門負(fù)責(zé)采購管理工作？ ? 很多銀行不清楚如何提高采購效率？課程目的： ? 可以幫助銀行科學(xué)地進(jìn)行采購管理。 ? 幫助銀行節(jié)省采購資金。學(xué)員收獲: ? 掌握銀行采購管理的相關(guān)知識(shí)、方法、工具。 ? 提升采購效率。 ? 降低采購成本。授課老師： 銀行轉(zhuǎn)型升級專家 堅(jiān)鵬老師培訓(xùn)對象： 負(fù)責(zé)銀行采購相關(guān)工作的員工、部門經(jīng)理、行長以及需要學(xué)習(xí)采購管理的其他人員。課程設(shè)置時(shí)間：2