銀行數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題解決
培訓(xùn)講師:堅(jiān)鵬
講師背景:
堅(jiān)鵬老師簡(jiǎn)介★北大縱橫管理咨詢集團(tuán)金融行業(yè)中心總經(jīng)理/深圳運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理/高級(jí)合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理★廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)發(fā)展顧問(wèn)★總裁網(wǎng)特聘專家★影響力集團(tuán)特聘講師★中國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)★中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院院長(zhǎng)【簡(jiǎn)介】擁 詳細(xì)>>
銀行數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題解決詳細(xì)內(nèi)容
銀行數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題解決
銀行數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題解決
課程背景:
很多銀行存在以下問(wèn)題:
? 不知道如何準(zhǔn)確理解銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)治理相關(guān)政策及要求?
? 不清楚如何有效解決數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)質(zhì)量遇到的重要問(wèn)題?
? 科技條線不清楚如何配合業(yè)務(wù)人員更好地提高數(shù)據(jù)質(zhì)量?
學(xué)員收獲:
? 深入理解銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理相關(guān)政策。
? 深入掌握數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的解決方法。
? 深入學(xué)習(xí)銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理方法。
課程特色:
? 有實(shí)戰(zhàn)案例
? 有原創(chuàng)觀點(diǎn)
? 有精彩解讀
授課老師: 堅(jiān)鵬老師 中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師
授課特點(diǎn):
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動(dòng)
授課風(fēng)格:
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動(dòng)的方式增強(qiáng)學(xué)員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓(xùn)實(shí)效性
培訓(xùn)對(duì)象:
銀行參與數(shù)據(jù)治理的相關(guān)從業(yè)人員。
課程大綱:
監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系整體解讀
數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制
的意見》解讀
《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》關(guān)于數(shù)據(jù)治理體系的解讀
《關(guān)于開展監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作的通知》政策解讀
總體要求
專項(xiàng)治理范圍
工作進(jìn)度安排
銀保監(jiān)會(huì)EAST5.0最新政策解讀
在監(jiān)管數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域,2023年開始執(zhí)行的《銀行保險(xiǎn)監(jiān)管數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理辦法》與《銀行業(yè)金
融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》一脈相承
監(jiān)管數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)和數(shù)據(jù)問(wèn)題解決策略
銀保監(jiān)會(huì)開重磅罰單
18家全國(guó)性銀行被罰款7420萬(wàn)元
三家政策性銀行共計(jì)被罰1340萬(wàn)元
農(nóng)商行同樣收到巨額罰單
主要問(wèn)題分析
數(shù)據(jù)質(zhì)量不高:包括各個(gè)業(yè)務(wù)部門針對(duì)客戶聯(lián)系不上、客戶不愿意配合、歷史數(shù)據(jù)無(wú)法
處理等
頻繁遲報(bào)增量數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)漏報(bào)問(wèn)題嚴(yán)重
數(shù)據(jù)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重
完整性自核工作開展不力
數(shù)據(jù)整改延期
核心原因分析
機(jī)構(gòu)在對(duì)待數(shù)據(jù)質(zhì)量及報(bào)送問(wèn)題上的不嚴(yán)謹(jǐn)
金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺少常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制
金融機(jī)構(gòu)缺少智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理系統(tǒng)
銀行經(jīng)辦人員對(duì)有關(guān)指標(biāo)的概念和范圍理解不清、粗心大意
客戶提供的信息錯(cuò)誤或拒絕提供相關(guān)信息
重要改進(jìn)對(duì)策
監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理系統(tǒng)改進(jìn)對(duì)策
建立智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理系統(tǒng)
建立先進(jìn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)
銀行具體改進(jìn)對(duì)策:針對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門針對(duì)客戶聯(lián)系不上、客戶不愿意配合、歷史數(shù)據(jù)
無(wú)法處理等問(wèn)題提出具體的改進(jìn)對(duì)策
監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃和實(shí)施路徑
銀行數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)
完整的銀行數(shù)據(jù)治理體系包含三個(gè)層次的目標(biāo)
銀行數(shù)據(jù)治理的實(shí)施路徑
建立以BLM模型為核心的數(shù)據(jù)治理體系
數(shù)據(jù)治理體系解碼
數(shù)據(jù)治理體系執(zhí)行
從科技條線的角度如何提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量(配合業(yè)務(wù)人員提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的方法)
建立智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理系統(tǒng)
設(shè)計(jì)智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理系統(tǒng)重點(diǎn)功能
明確EAST專項(xiàng)治理推進(jìn)路徑
明確EAST專項(xiàng)治理方案內(nèi)容
建立先進(jìn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)
研討:銀行自身存在的主要數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題及解決對(duì)策
解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的8大舉措
明確數(shù)據(jù)治理的定義與框架
建立數(shù)據(jù)治理部門
建立數(shù)據(jù)治理制度
建立數(shù)據(jù)治理考核機(jī)制
明確業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)治理職責(zé)
制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
明確監(jiān)管部門對(duì)于數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求
提升數(shù)據(jù)價(jià)值
銀行數(shù)據(jù)治理體系落地與數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題解決的五大關(guān)鍵
明確管理部門責(zé)權(quán),建設(shè)數(shù)據(jù)治理專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)
科學(xué)監(jiān)管數(shù)據(jù)確權(quán),落實(shí)業(yè)務(wù)閉環(huán)數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任
加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù),保障數(shù)據(jù)全生命周期管理
完善問(wèn)責(zé)和激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析
提升數(shù)字化水平,促進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?
內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
內(nèi)容總結(jié)
心得分享
問(wèn)答與交流
行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃
堅(jiān)鵬老師的其它課程
中級(jí)對(duì)公客戶經(jīng)理數(shù)字化業(yè)務(wù)能力提升課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不知道對(duì)公客戶分類及相關(guān)融資需求??不知道如何提升對(duì)公數(shù)字化營(yíng)銷能力??不清楚如何分析財(cái)報(bào)及控制信貸風(fēng)險(xiǎn)?課程特色:?煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動(dòng)學(xué)員收獲:?系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)客戶分類及相關(guān)融資需求。?幫助學(xué)員快速提升對(duì)公數(shù)字化營(yíng)銷能力。?幫助學(xué)員掌握財(cái)報(bào)分析與信貸風(fēng)控方法。授課老師:堅(jiān)鵬老師中國(guó)
講師:堅(jiān)鵬詳情
招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不清楚如何制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略??不知道其它銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何演變的?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定之道。?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)化之道。授課
講師:堅(jiān)鵬詳情
智慧銀行——未來(lái)銀行服務(wù)新模式 08.15
智慧銀行——未來(lái)銀行服務(wù)新模式課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不清楚智慧銀行對(duì)我們有什么影響??不知道智慧銀行的作用??不知道智慧銀行對(duì)我們有什么機(jī)遇?課程目的:?讓大家知道什么是智慧銀行。?讓大家知道智慧銀行的服務(wù)新模式?讓大家知道智慧銀行的成功案例。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)智慧銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。?學(xué)習(xí)智慧銀行行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。?學(xué)習(xí)智慧銀行的方法、工具、
講師:堅(jiān)鵬詳情
中國(guó)建設(shè)銀行APP廳堂營(yíng)銷成功之道課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不清楚銀行APP廳堂營(yíng)銷高效推進(jìn)方法??不知道其它標(biāo)桿銀行APP營(yíng)銷實(shí)際做法??不知道其它標(biāo)桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀標(biāo)桿銀行APP營(yíng)銷。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營(yíng)銷效果。?用獨(dú)特視角創(chuàng)新銀行APP營(yíng)銷方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)標(biāo)桿APP營(yíng)銷成功關(guān)鍵。?學(xué)習(xí)銀行APP
講師:堅(jiān)鵬詳情
中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不知道如何準(zhǔn)確理解中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?不清楚中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對(duì)銀行有什么影響??不清楚如何有效落實(shí)中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?課程目的:?讓大家正確理解中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策。?讓大家知道中國(guó)人民銀行
講師:堅(jiān)鵬詳情
中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》政策解讀及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不知道如何準(zhǔn)確理解中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》相關(guān)政策?不清楚中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》對(duì)銀行有什么影響??不清楚如何進(jìn)行銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?課程目的:?讓大家正確理解中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化
講師:堅(jiān)鵬詳情
在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動(dòng)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景:在雙碳背景下,很多銀行都在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作,目前存在以下問(wèn)題急需解決:?不知道“雙碳”目標(biāo)對(duì)銀行的影響??不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)??不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略?課程特色:?原創(chuàng)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國(guó)知行合一哲學(xué)思想?深度
講師:堅(jiān)鵬詳情
如何才能當(dāng)好商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)課程背景:基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者,支行行長(zhǎng)(網(wǎng)點(diǎn)主任、營(yíng)業(yè)經(jīng)理)既是貫徹上級(jí)政策的“傳令官”,更是沖鋒在營(yíng)銷市場(chǎng)一線的“先鋒官”。在當(dāng)前的銀行改革發(fā)展的大背景下,如何進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢(shì),切實(shí)有效地發(fā)揮支行行長(zhǎng)的職能和作用,是一道擺在網(wǎng)點(diǎn)管理者中的重要課題。
講師:堅(jiān)鵬詳情
戰(zhàn)略解碼 08.15
戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景:很多企業(yè)存在以下問(wèn)題:?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼??不知道戰(zhàn)略解碼的作用??企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法落地?課程目的:?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。學(xué)員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師:清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講
講師:堅(jiān)鵬詳情
招商銀行APP運(yùn)營(yíng)案例研究——從0到1億的成功之道課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不清楚銀行APP運(yùn)營(yíng)能否成功??不知道其它銀行APP運(yùn)營(yíng)的實(shí)際做法??不知道其它銀行的APP是如何演變的?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行APP運(yùn)營(yíng)。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行APP運(yùn)營(yíng)。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行APP運(yùn)營(yíng)。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行APP運(yùn)營(yíng)之知行果。?學(xué)習(xí)招
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