疫情背景下農(nóng)商銀行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新路徑

  培訓(xùn)講師:堅(jiān)鵬

講師背景:
堅(jiān)鵬老師簡介★北大縱橫管理咨詢集團(tuán)金融行業(yè)中心總經(jīng)理/深圳運(yùn)營中心總經(jīng)理/高級合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理★廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)發(fā)展顧問★總裁網(wǎng)特聘專家★影響力集團(tuán)特聘講師★中國轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)會會長★中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院院長【簡介】擁 詳細(xì)>>

堅(jiān)鵬
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疫情背景下農(nóng)商銀行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新路徑詳細(xì)內(nèi)容

疫情背景下農(nóng)商銀行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新路徑

疫情背景下農(nóng)商銀行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新路徑


課程背景:
很多農(nóng)商行存在以下問題:
? 不清楚疫情對農(nóng)商行有什么影響?
? 不知道社區(qū)銀行的作用?
? 不知道社區(qū)銀行對我們有什么機(jī)遇?
學(xué)員收獲:
? 學(xué)習(xí)社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。
? 學(xué)習(xí)社區(qū)銀行行業(yè)存在的風(fēng)險。
? 學(xué)習(xí)農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新路徑、新方法、新模式。
課程亮點(diǎn):
? 深度解讀疫情對農(nóng)商行的重要影響。
? 創(chuàng)新農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的方法論。
?
資深銀行轉(zhuǎn)型升級顧問親自授課。(不僅僅是擁有豐富的銀行轉(zhuǎn)型升級授課經(jīng)驗(yàn),
還親自給國有銀行、股份制銀行、城商行、農(nóng)商行、農(nóng)信社提供過很多轉(zhuǎn)型升級管
理咨詢服務(wù))
授課老師: 銀行轉(zhuǎn)型升級顧問 堅(jiān)鵬
培訓(xùn)對象:
需要學(xué)習(xí)社區(qū)銀行的職業(yè)人士。
課程設(shè)置時間:6小時
課程大綱:
一、疫情對農(nóng)商行的影響分析
1. “疫情”的前世今生
2. “疫情”的發(fā)展趨勢
3. “疫情”對農(nóng)商行的重要影響
4. “疫情”給農(nóng)商行帶來的重要機(jī)遇
二、什么是社區(qū)銀行
1. 社區(qū)銀行含義
2. 社區(qū)銀行三種主要模式
3. 社區(qū)銀行三大特點(diǎn)
4. 國外社區(qū)銀行發(fā)展三大發(fā)展趨勢
5. 國內(nèi)社區(qū)銀行發(fā)展三大發(fā)展趨勢
三、互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)商行的影響分析
1. 助貸
2. 互聯(lián)網(wǎng)小貸
3. 電商小貸
4. 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
5. 大數(shù)據(jù)金融
6. 第三方支付
四、農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
1. 農(nóng)商行目前存在的三個主要困境
2. 農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型目前取得的成就
3. 農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的三個發(fā)展方向
4. 農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的案例
五、農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1. 社區(qū)銀行給農(nóng)商行帶來的三大影響
2. 農(nóng)商行在進(jìn)軍社區(qū)銀行方面的三大優(yōu)勢
3. 農(nóng)商行在進(jìn)軍社區(qū)銀行方面的三大劣勢
4. 社區(qū)銀行給農(nóng)商行帶來的三大機(jī)遇
5. 社區(qū)銀行給農(nóng)商行帶來的三大挑戰(zhàn)
八、農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的四新布局(新模式、新路徑、新策略與新舉措)
1. 農(nóng)商行如何布局社區(qū)銀行
2. 農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新模式
3. 農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新路徑
4. 農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新策略
5. 農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新舉措
九、農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型之構(gòu)想
1. 社區(qū)銀行銀行成功案例解讀
2. 農(nóng)商行發(fā)展現(xiàn)狀分析
3. 農(nóng)商行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略初步構(gòu)想——12345
a) 一大體系
b) 二大戰(zhàn)略
c) 三大工程
d) 四大平臺
e) 五大能力
十、內(nèi)容總結(jié)與行動計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動計(jì)劃

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