胡金華老師的內訓課程
新聞宣傳策劃與通訊員寫作實戰(zhàn)技巧 主講：胡金華課程目標：1.幫助學員理解通訊員新聞寫作的重要意義，樹立正確的新聞觀與寫作觀；2.幫助學員了解通訊員新聞寫作的基本規(guī)范及要求，掌握新聞采訪、主題構思、材料收集、語言組織的基本技巧，提升新聞寫作的基本技能；3.幫助學員掌握通訊員常見新聞類文種寫作的方法與技巧，提升新聞寫作的實戰(zhàn)水平；4.幫助企業(yè)全面提升內部通訊員的綜合素質，促進企業(yè)文化宣傳質量的提升，打造企業(yè)文化競爭優(yōu)勢。課程對象：企業(yè)內部通訊員、內刊編輯及撰稿人員、對新聞寫作有興趣的企事業(yè)單位人士課程時長：1天 pm9：00—
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現代酒店現場銷售技巧 主講：胡金華課程目標：員工將會學習和掌握點菜、溝通傾聽基本要領，提高職業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率，增進自身的修養(yǎng)，誠信待人，敬忠職守，培養(yǎng)高度責任感，為企業(yè)留住人才，培養(yǎng)人才。課程時長：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程提綱：第一講 餐飲銷售概述銷售的三個境界餐飲銷售的三個層面員工專業(yè)技能欠佳的原因推銷的障礙及解決方法第二講 顧客心理?現代餐飲顧客的九大心理需求?顧客消費類型分析?感官對顧客心理的影響?不同類型顧客的消費行為分析第三講 看的技巧觀察顧客的技巧顧客的五種需求人類需求的特
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向解放軍學管理 主講：胡金華課程目的:提升企業(yè)的剛性管理能力課程對象：企業(yè)中、高層管理者課程時長：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程綱要：一、解放軍的信念體系?1.信仰的三個層次2.紅軍相信：★參加紅軍是為自己的利益而戰(zhàn)；★紅軍是為窮苦大眾而戰(zhàn)；★紅軍能夠成功。3.企業(yè)員工員工相信什么：★參加我們是為自己的利益；★我們在為更多人做貢獻；★我們一定能夠賺到錢。4.紅軍/解放軍是如何統一價值觀的★利益捆綁：戰(zhàn)士利益：吃飽穿暖有土地+組織價值觀：人人有衣穿有飯吃★紅軍：為誰扛槍？為誰打仗？★企業(yè)員工：為誰上班
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項目管理實戰(zhàn) 主講：胡金華課程目的充分認識項目管理基礎對具體業(yè)務的指導作用； 掌握項目管理的運作及各環(huán)節(jié)，提升項目運作效率；學習項目的基本工具與方法，并結合業(yè)務的具體實際開展工作找到項目管理中的關鍵。課程對象：項目管理人員、中高層管理課程時長：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程提綱：一、組織中的項目管理1、組織中項目管理職能如何設置2、項目管理辦公室的職能介紹3、項目經理技能要求二、定義階段1、項目論證過程概述2、項目目標包含哪些方面3、如何才是一個合格的項目目標4、項目目標確定的過程5、項目章程發(fā)布和項目經
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銷售團隊綜合能力提升特訓營 主講：胡金華課程目的1、簡單任務布置得不明確、不清晰，導致員工理解偏差； 在布置復雜工作時，只交代要求，不與下屬一起做工作計劃，造成下屬工作無法開展，或無法達到預期目的。??2、對決定不加以跟進，在執(zhí)行過程缺乏監(jiān)控，導致任務不能及時完整完成；授權或布置任務時選錯對象：或者下屬不勝任、下屬抱怨任務無聊、或者下屬工作負擔太重。??3、對下屬缺乏指導，致使后繼乏人，而下屬則抱怨缺少支持：對下屬原則性指導多，給具體方法少；不能很好區(qū)分員工的技能性問題和態(tài)度問題；不能有效激勵員工，導致員工說一下動一下，不推不動；批評員工不得要領，要么