胡金華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練 主講：胡金華課程目的1、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過(guò)程，統(tǒng)一觀(guān)念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；2、良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力；3、深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；4、學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力；6、學(xué)習(xí)有效提升執(zhí)行力的方法；7、全面激勵(lì)管理，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情；8、學(xué)習(xí)掌握日常管理應(yīng)用技巧。課程對(duì)象：高層管理、中層管理、基層管理課程時(shí)長(zhǎng)：2
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quot;第116期課程——《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》quot;從平凡到卓越管理者能力素養(yǎng)提升訓(xùn)練營(yíng)（系統(tǒng)課程） 主講：胡金華課程對(duì)象：企業(yè)管理干部、儲(chǔ)備人才課程時(shí)長(zhǎng)：3天/2天1夜 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00從平凡到卓越管理者能力素養(yǎng)提升訓(xùn)練營(yíng)（系列課程）序號(hào)主 題目的1打造卓越鋼鐵團(tuán)隊(duì)——共贏(yíng)同心提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力2打造卓越鋼鐵團(tuán)隊(duì)——軍令如山提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力3打造卓越鋼鐵團(tuán)隊(duì)——領(lǐng)袖風(fēng)采提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力課程一 打造卓越鋼鐵團(tuán)隊(duì)——共贏(yíng)同心課程背景：一個(gè)企業(yè)如果不重視團(tuán)隊(duì)作業(yè)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將無(wú)法順利推行，而企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力則是企業(yè)生存和發(fā)展的
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打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講：胡金華課程目的為企業(yè)管理者提供高效執(zhí)行的實(shí)踐思路和方法，幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)從“A到A+”的轉(zhuǎn)變與升華。課程對(duì)象：高層管理、中層管理、基層管理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)課程時(shí)長(zhǎng)：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程提綱：一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力——走進(jìn)執(zhí)行圈1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)3、探求管理者的執(zhí)行現(xiàn)狀4、解析執(zhí)行難的根源5、執(zhí)行時(shí)思考和行動(dòng)哪個(gè)更重要二、思考執(zhí)行力——高效執(zhí)行前需要思考的五個(gè)問(wèn)題1、管理對(duì)象2、工作職責(zé)3、工作行為4、人際關(guān)系5、工作權(quán)限三、定位執(zhí)行力——高效執(zhí)行的三大要素與前提1、高效執(zhí)行的三大要素2、高效執(zhí)行的前提四、保障
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打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 主講：胡金華課程目的中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是一套科學(xué)、一種文化，使之變成企業(yè)前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。 內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長(zhǎng)力量之源,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的強(qiáng)烈信念系統(tǒng)； 凝聚力——讓跟隨者人才隊(duì)伍越來(lái)越多的能力； 判斷力——掌控企業(yè)發(fā)展方向的導(dǎo)航能力； 推動(dòng)力——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到結(jié)果的保障系統(tǒng)； 執(zhí)行力——將經(jīng)營(yíng)策略變成業(yè)績(jī)成果的根本！課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理干部課程時(shí)長(zhǎng)：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程特色：覺(jué)悟——耳目一新的主題令你終身不忘。體驗(yàn)——全新互動(dòng)的課程設(shè)
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2018，業(yè)績(jī)才是硬道理 主講：胡金華課程目的提升營(yíng)銷(xiāo)人員戰(zhàn)斗士氣，增強(qiáng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。課程對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)人員課程時(shí)長(zhǎng)：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程大綱：第一部分 好心態(tài)才有好業(yè)績(jī)1、我們的職業(yè)是？2、朋友，你到底在為誰(shuí)工作？第二部分 啟動(dòng)心靈扳機(jī)的六脈神劍1、要把顧客的利益放在首位信任是成交的基礎(chǔ)拒絕=成功，沒(méi)有拒絕，沒(méi)有成功溝通感情少談功利有多少付出就有多少回報(bào)實(shí)戰(zhàn)篇——絕對(duì)成交，用心拿訂單第三部分 如何探尋顧客需求，摸清顧客“底牌”如何一秒鐘讀懂顧客的心不同的顧客用不同的策略頂尖說(shuō)服的溝通方法從談話(huà)中尋找成交的機(jī)會(huì)敏銳地發(fā)現(xiàn)成交信號(hào)第四部分 服務(wù)用嘴，不如用
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卓越店長(zhǎng)核心能力提升特訓(xùn)營(yíng) 主講：胡金華課程目標(biāo)：獲得系統(tǒng)實(shí)用高效的銷(xiāo)售管理工具和方法避免終端銷(xiāo)售管理誤區(qū)和提高店長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)綜合能力掌握門(mén)店業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵因素和運(yùn)用技巧提升店長(zhǎng)陳列、銷(xiāo)售、管理、積極心態(tài)的綜合管理能力課程對(duì)象：店長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)課程時(shí)長(zhǎng)：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程大綱：第一模塊 卓越店長(zhǎng)角色定位?一、卓越店長(zhǎng)八大角色?二、王牌店長(zhǎng)四力素質(zhì)?三、受歡迎的卓越店長(zhǎng)?四、卓越店長(zhǎng)店務(wù)工作規(guī)范?第二模塊 賣(mài)場(chǎng)5S與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)?一、品牌形象與維護(hù)二、人