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孫倩老師
孫倩 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孫倩老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫倩

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孫倩

孫倩老師的內(nèi)訓(xùn)課程

讓復(fù)盤帶你走上人生頂峰——高效復(fù)盤術(shù)什么是復(fù)盤?復(fù)盤的由來回顧、反思、提升關(guān)鍵的推演互動:什么是復(fù)盤?案例:一場無用的復(fù)盤會為什么復(fù)盤?避免犯同樣的錯誤看清問題背后的問題發(fā)現(xiàn)新知識和思路認(rèn)清自我、提升價值互動:復(fù)盤對企業(yè)的價值復(fù)盤需要什么態(tài)度?開放心態(tài)能不能聽進(jìn)不同的意見坦誠表達(dá)能不能表達(dá)不同觀點(diǎn)實(shí)事求是能不能基于事實(shí)討論反思自我能不能向自己”開刀”集思廣益能不能積極參與并努力貢獻(xiàn)互動:復(fù)盤最大的障礙是什么?角色扮演:分角色扮演如上5個態(tài)度復(fù)盤有哪些類型?自我復(fù)盤團(tuán)隊復(fù)盤復(fù)盤他人互動:你自己及團(tuán)隊多久進(jìn)行一次復(fù)盤?復(fù)盤中需要有哪些角色?引導(dǎo)人設(shè)問人敘述人復(fù)盤的方法?情境重現(xiàn)法關(guān)鍵點(diǎn)法則案例:一

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《讓激勵成為你的武器》——高效激勵術(shù)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,管理者身上的職責(zé)也從最初的業(yè)績?yōu)橥酰D(zhuǎn)到業(yè)績和員工都重要的現(xiàn)狀上來。當(dāng)下對企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)也越來越多,企業(yè)管理者需要通過員工來完成任務(wù),那么員工能否和管理者一樣使出自己的全力而不是有所保留就是當(dāng)下重多企業(yè)管理者需要研究和思考的事情了。今天我們就一同探究一下,您所在的企業(yè)是否也遇到過如下的問題呢?員工工作提不起勁頭,每天上班像上墳交代的工作無法按時或按質(zhì)完成,追究下去就是他盡力了當(dāng)某項工作做的不好,批評了幾句就要離職,完全沒有責(zé)任感可言管理層當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工表現(xiàn)好的時候,不知采用什么方式激勵他,然后就沒有然后了每當(dāng)表揚(yáng)了員工后,不但沒有起到好的效

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《讓目標(biāo)助你走上頂峰》——中層管理者必修課孫倩【課程背景】目標(biāo)管理是企業(yè)管理中最關(guān)鍵且常規(guī)的管理任務(wù),內(nèi)容涵蓋非常廣泛,即包括組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo),也包含日常的工作目標(biāo)。對于"目標(biāo)"二字,似乎人人知道,但卻很難講清楚或用的好。而在企業(yè)中,有這么一群人,他們處于企業(yè)組織架構(gòu)中的中層位置,在決策層與執(zhí)行層中間具有橋梁作用,是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng),他們就是中層管理者。他們將決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。作為中層的管理者為了帶領(lǐng)本部門走向成功,就必須做到上接戰(zhàn)略下接績效,所以更好的完成部門的目標(biāo)就被所有中層管理者提上了日程。那么在日常的目標(biāo)管理過程中,作為中層管理者的你,是否遇到了如下的困擾呢?自己

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《讓目標(biāo)助你走上頂峰》——個人修煉篇目標(biāo)管理是企業(yè)管理中最關(guān)鍵且常規(guī)的管理任務(wù),內(nèi)容涵蓋非常廣泛,即包括組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo),也包含個人的日常的工作目標(biāo)。對于"目標(biāo)"二字,似乎人人知道,但卻很難講清楚或用的好。那么在日常的目標(biāo)管理過程中,你是否遇到了如下的困擾呢?制定目標(biāo)憑感覺,各種數(shù)據(jù)亂湊合目標(biāo)計劃無標(biāo)準(zhǔn),過程管理高成本目標(biāo)上下難共識,執(zhí)行當(dāng)中無支持目標(biāo)計劃缺邏輯,沒有支撐沒意義目標(biāo)績效相脫節(jié),最后一看瞎忙活制定計劃靠空想,年底經(jīng)常會泡湯執(zhí)行過程無節(jié)點(diǎn),靠著感覺來判斷執(zhí)行過程難管控,最后才知未完成執(zhí)行過程總拖延,最后得知很麻煩問題意識很淡薄,總結(jié)改進(jìn)質(zhì)量弱今天的課程將以理論知識做根基、互

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《讓你愛的人愛上你》——打造職場高情商當(dāng)今社會,大家的工作與生活節(jié)奏都越來越快。我們花在對方身上的時間越來越少,甚至花在自己身上的時間都越來越少。我們每天都為了這個或那個事情忙來忙去。曾幾何時,朋友離我們遠(yuǎn)去了,家人關(guān)系越來越疏遠(yuǎn)。有時,我們也會很失落,不知問題到底出在哪里?自己到底哪里錯了?這些困惑到職場中就更加的變本加厲!他讓我們工作不再有斗志,每天都在疲于奔命中而懷疑人生!每天都苦惱于為什么自己不是一個職場高情商的人呢?下面我們就一起來盤點(diǎn)一下職場中的那些痛!同事間的關(guān)系僅存在于上下班的打招呼與會議室的唇槍舌劍在搭配干活時,大家都是各自為戰(zhàn),沒有任何的情面可言同一辦公室做了很久的他,我甚

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《時間管理的藝術(shù)》——從個人的3個習(xí)慣做起《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書,相信大家并不陌生,它里邊講解的七個習(xí)慣是從個人成功引深到公眾成功。個人成功相信是我們每個人此生都不斷追尋的方向,無論是工作還是生活,每個人都追尋著屬于自己的那份成功。而并不是每個人都能成功的走向個人成功的,接下來我們就一起盤點(diǎn)一下,那些困擾著我們的痛。每天都很忙碌,但績效結(jié)果卻不理想一上班就奔波在大小事中,忙到晚上才發(fā)現(xiàn)重要的事還沒干完馬上就快30歲了,而什么都沒有立循規(guī)蹈矩的過著每一天,當(dāng)時的初心早就不見了蹤影真不知活著的意義到底是什么,自己的人生還能不能自己做次主如上的這些正是困擾著重多職場人的問題,也是今天我們課程

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