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趙猛老師
趙猛 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導力客戶服務壓力管理 激勵
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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趙猛老師培訓聯(lián)系微信

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趙猛老師的內訓課程

決戰(zhàn)淮海——全局思維與問題分析解決沙盤【課程背景】企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中,每個人都不可避免地要面對問題,可以說只要企業(yè)保持運營,問題就會不斷出現(xiàn)。企業(yè)的管理者和員工每天都必須要面各種各樣的問題,從某種意義上來說,解決問題能力已成為管理者和員工的基本能力。如果企業(yè)的每一位員工都能有效的處理和解決問題,必然產(chǎn)生事半功倍的效果。那么如何培養(yǎng)員工解決問題的思維?如何提升員工解決的能力?如何讓員工掌握從問題到創(chuàng)新的一系列方法?本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)管理人員量身訂制,從問題解決的角度為管理人員提供切實可行的整體解決方案?!菊n程收益】強化問題意識,提高對潛在問題的敏感性提高面對問題的勇氣和主動性

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模擬聯(lián)合國——高績效團隊與跨部門協(xié)作【課程背景】 在企業(yè)管理過程中,我們經(jīng)??吹讲煌块T命名為了同一工作任務而努力卻發(fā)生激烈的沖突,導致工作無法開展,項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行 跨部門協(xié)作,創(chuàng)建積極包容的協(xié)作氛圍,幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法,推動各部門進行有效協(xié)作,共同努力完成任務或實現(xiàn)項目目標,并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益是許多企業(yè)管理者面臨的共同課題。 本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入,結合中國傳統(tǒng)文化,使學員通過學習與現(xiàn)場訓練,真正做到“知行合一”,帶領團隊成為企業(yè)前進的中堅力量。掌握跨部門協(xié)作

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《沙漠掘金——高績效團隊建設與執(zhí)行力打造》1天版【課程目標】據(jù)調查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當普遍,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:意愿、能力。本課程旨在:激發(fā)員工的工作意愿,使之既愿意做又能夠做、從而增強個人和組織的執(zhí)行力。 【課程收益】樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀;提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能;凝聚人心、打造高效的執(zhí)行力團隊;實現(xiàn):中層綻放、高層解放、

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基于結果實現(xiàn)的經(jīng)營復盤【課程背景】復盤源自圍棋,就是下完以后再進行回顧整個過程,每一步都重新分析,從中提煉和反思。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,經(jīng)常出現(xiàn)重復性的問題,而且每一家企業(yè)的經(jīng)營和管理各不相同,外面的經(jīng)驗無法拿來就用。所以企業(yè)最好的學習榜樣應該是自己,復盤是一種自己向自己學習的一種系統(tǒng)工具,學習自己工作中做的成功的部分并不斷強化成為絕對的優(yōu)勢;反思自己工作中的不足和失誤并在以后的工作中改善。那么我們如何進行個人復盤?團隊復盤?項目復盤呢?復盤的成功要素和使用工具有哪些呢?本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)管理者量身訂制,從向自己學習的角度為企業(yè)管理者提供切實可行的整體解決方案?!菊n程收益】▲ 識

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吉塔行星——目標與計劃管理【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標,可為什么到了最后,目標總是完成的不太理想呢?因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法,目標不能總停留在口號上,要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成。德魯克說“并不是有了目標才有工作,而是有了目標才能確定每個人的工作”企業(yè)的任務和使命必須轉化為目標,因此管理者應該通過制定目標對下線進行管理,當高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效的分解,轉變成各部門以及個人的目標,管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。實施目標管理的真正目的就是促進員工的自我管理,提升企業(yè)

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加勒比海盜—團隊情境模擬沙盤管理課程【課程背景】本課程運用國內外培訓領域內最新的行動學習與游戲化思維,采用情境沙盤和講解剖析與演練相結合的模式,讓學員深入課程情境之中,在思考與行動中感同身受,全身心投入,并輔以老師深入的結合情境講解團隊建設與管理之道,引導學員在體驗之后進入到更深層次的思考與啟發(fā),挖掘出當下團隊建設與管理的存在的問題,并予以有效的解決《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程模擬24個月的海上挑戰(zhàn),學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競爭對手策略、通過團隊的有效溝通和合作來獲取最大收益。通過復雜環(huán)境下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的領導力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力

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