企業(yè)文化與企業(yè)智慧

企業(yè)文化與企業(yè)智慧【課程收益】：學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，轉(zhuǎn)換視角看企業(yè)，探究事業(yè)與生命更高意義認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，在企業(yè)文化中融入傳統(tǒng)智慧，讓企業(yè)成為家園學(xué)習(xí)企業(yè)管理，統(tǒng)一企業(yè)與員工價(jià)值，運(yùn)用企業(yè)文化管理員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握?qǐng)?zhí)行法門，運(yùn)用傳統(tǒng)智慧幫助企業(yè)文化落地【培訓(xùn)題綱】：導(dǎo)入萬(wàn)法皆有門 入門萬(wàn)法生中國(guó)傳統(tǒng)文化的啟示悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)中國(guó)式管理的陰陽(yáng)之道正本清源才能家業(yè)長(zhǎng)青案例：海爾文化的覺(jué)悟未既的啟示：從頭再來(lái)規(guī)律的規(guī)律：道法自然修身從修煉精氣神開(kāi)始企業(yè)文化建設(shè)與落地什么是企業(yè)文化企業(yè)文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化企業(yè)文化的基礎(chǔ)-物質(zhì)家園企業(yè)文化的關(guān)鍵-管理模式企業(yè)文化的靈魂-精神家園企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)企業(yè)文化建

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大氣演說(shuō) 領(lǐng)袖風(fēng)采

大氣演說(shuō) 領(lǐng)袖風(fēng)采 ----總裁如何聚人聚心聚財(cái)【課程背景】誰(shuí)能一呼百應(yīng)，政通人和，讓組織萬(wàn)眾一心眾志成城？總裁誰(shuí)能字字珠璣，口若懸河，讓企業(yè)成為焦點(diǎn)倍受關(guān)注？總裁誰(shuí)能語(yǔ)驚四座，言服八荒，為企業(yè)鎖定資源創(chuàng)造財(cái)富？總裁誰(shuí)能縱橫捭闔，妙語(yǔ)連珠, 攜企業(yè)與強(qiáng)者共舞高歌猛進(jìn)？總裁這是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代！信息傳播加快，人際交往頻繁。作為領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)內(nèi)您要激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，凝聚人心；對(duì)外您要協(xié)調(diào)與商業(yè)伙伴的關(guān)系，要出席各種公眾活動(dòng)，要接受媒體采訪，要履行社會(huì)責(zé)任彰顯企業(yè)形象……良好的的演說(shuō)能力能夠幫助企業(yè)家吸引人才、凝聚人心、互動(dòng)資源、財(cái)運(yùn)亨通！企業(yè)家的演說(shuō)能力直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力！這更是一個(gè)魅力展現(xiàn)的

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人力資源戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)

人力資源戰(zhàn)略管理——理 念　?。ㄒ唬┦姑?理念制勝　　1、HR戰(zhàn)略管理的核心使命　　2、確立“四個(gè)”的理念　　3、打破“四個(gè)一樣”的牢籠　　4、講求“四重價(jià)值”的觀點(diǎn)　?。ǘ┤肆Y源戰(zhàn)略管理的核心使命　　1、保障企業(yè)人力與人才的需求　　2、調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的潛力和積極性　　3、保障企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展　?。ㄈ┐_立“四個(gè)”的理念　?。ㄋ模┐蚱啤八膫€(gè)一樣”的牢籠　　（五）講求“四重價(jià)值”的觀點(diǎn)　?。┌慈藛T類型搞好人力資源管理人力資源戰(zhàn)略管理——模 式　?。ㄒ唬┤肆Y源管理抽象模型　?。ǘ┤肆Y源管理具象模型　?。ㄈ┤肆Y源管理創(chuàng)新模型　?。ㄋ模┤瞬判枨蠡灸Ｊ健　。ㄎ澹┤瞬排囵B(yǎng)基本模式

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銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升

　　銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升課程大綱：　　引 言　　關(guān)于學(xué)習(xí)的思考　　佛學(xué)經(jīng)典之煩惱即菩提　　一、情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)　　焦點(diǎn)與情緒:成就的80由情緒決定　　營(yíng)銷人的精 氣 神　　營(yíng)銷人的8大價(jià)值體現(xiàn)　　愛(ài)拼才會(huì)“營(yíng)”　　如何才能作為情緒的主人　　如何保持陽(yáng)光心態(tài)　　二、營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)　　營(yíng)銷不斷升級(jí)的啟示　　營(yíng)銷與“營(yíng)消”的區(qū)分與啟示　　營(yíng)銷精英必懂的營(yíng)銷核心知識(shí)　　推銷與營(yíng)銷的區(qū)分　　推銷員到營(yíng)銷人的角色轉(zhuǎn)換　　三、職業(yè)價(jià)值觀決定職業(yè)生涯　　職業(yè)沒(méi)有好壞之分，只有成敗之分?！　≡诤?jiǎn)單重復(fù)的慣性作業(yè)中創(chuàng)造主動(dòng)和快樂(lè)　　激發(fā)工作快感，克服倦怠，什么叫激情？　　銷售是一種大能力，服務(wù)是一種大智慧！　　四、銷

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新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷制勝之道

前言：解讀“互聯(lián)網(wǎng) ”一、互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的觀念轉(zhuǎn)變r(jià)互聯(lián)網(wǎng) 的本質(zhì)是什么r破局：打破思維與時(shí)空局限r(nóng)跨界：跨越傳統(tǒng)行業(yè)的界限r(nóng)共創(chuàng)：融合資源共創(chuàng)價(jià)值體驗(yàn)r互生：形成互惠互生生態(tài)圈二、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)時(shí)代的特點(diǎn)與對(duì)策r人類進(jìn)化與時(shí)代變遷r從產(chǎn)業(yè)升級(jí)看王者更替r案例：一步先，步步先r互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn)r工具：消費(fèi)者模型研究r消費(fèi)者認(rèn)知與決策方式三、傳統(tǒng)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與困惑r挑戰(zhàn)一：營(yíng)銷成本變高r挑戰(zhàn)二：跨行業(yè)野蠻者搶食r挑戰(zhàn)三：渠道體系混亂r傳統(tǒng)行業(yè)面臨的三大沖擊r企業(yè)面臨的七大困惑四、解讀新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代特點(diǎn)r轉(zhuǎn)型：轉(zhuǎn)換角度看經(jīng)銷商與客戶r參與：在快樂(lè)與利益中認(rèn)同r黏度：系統(tǒng)和品牌都要吸引人五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷

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營(yíng)銷精英技能訓(xùn)練與高效行為建設(shè)

　　一、關(guān)于銷售的概念　　1. 什么是銷售什么是營(yíng)銷？　　2. 傳統(tǒng)推銷員與現(xiàn)代營(yíng)銷人的區(qū)分；　　3. 做好銷售的前提是什么；　　4. 職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯；　　5. 人人都可以成為你的客戶，一個(gè)人就是一個(gè)市場(chǎng)；　　6. 銷售的目的不僅僅是把門賣出去，更重要的是企業(yè)與個(gè)人的生存與發(fā)展　　7. 卓越的銷售賣的都是產(chǎn)品的本身；　　8. 沒(méi)有不合理的價(jià)格，只有不完善的銷售和服務(wù)?！　《?、銷售精英的陽(yáng)光心態(tài)　　1. 積極心態(tài)　　2. 感恩心態(tài)　　3. 學(xué)習(xí)心態(tài)　　4. 強(qiáng)者心態(tài)　　5. 責(zé)任心　　三、銷售人員情緒管理　　1. 情緒何來(lái)：事件—焦點(diǎn)—感受　　2. 強(qiáng)者控制情緒，弱者被情緒所控　　3. 情

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