管理資源網(wǎng)
李博文 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理 九型人格
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李博文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

李博文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

李博文

掃一掃,關(guān)注公眾號

李博文

李博文老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  一、提高服務(wù)質(zhì)量的基本理念:  1、了解服務(wù):  ● 服務(wù)的內(nèi)涵  ● 服務(wù)的特性  ● 服務(wù)的價值  2、服務(wù)的對象:  ● 服務(wù)自己  ● 服務(wù)同事  ● 服務(wù)親朋  ● 服務(wù)客戶  3、滿意服務(wù)的原則:  4、評估服務(wù)現(xiàn)狀:  ● 評估現(xiàn)有服務(wù)水平  ● 找出差距,區(qū)分服務(wù)好和壞  分析:員工服務(wù)意識建立與提升培訓(xùn)案例!  解析:員工服務(wù)意識建立與提升內(nèi)訓(xùn)案例  案例:員工服務(wù)意識建立與提升課程案例分析!二、提高服務(wù)質(zhì)量的影響:  ● 服務(wù)細節(jié)體顯個人素養(yǎng),體現(xiàn)企業(yè)形象  ● “千里之堤,潰于蟻穴”——細節(jié)決定成敗  討論:員工服務(wù)意識建立與提升經(jīng)典案例討論  分組:員工服務(wù)意識建立

 講師:李博文查看詳情


  培訓(xùn)大綱:  一、認識銷售心理學(xué)  何謂“銷售心理學(xué)”?  “銷售心理學(xué)”與一般銷售的區(qū)別  “銷售心理學(xué)”的特點  “銷售心理學(xué)”學(xué)習(xí)方法  “銷售心理學(xué)”指導(dǎo)方針  銷售人員五問  銷售心理學(xué)人員的正確認識  銷售心理學(xué)的適用范圍  銷售心理學(xué)人員的角色  銷售心理學(xué)人員與價值創(chuàng)造  銷售心理學(xué)人員應(yīng)有之心態(tài)  分析:銷售心理學(xué)培訓(xùn)案例!  解析:銷售心理學(xué)內(nèi)訓(xùn)案例  案例:銷售心理學(xué)課程案例分析!二、制定銷售心理學(xué)拜訪計劃  關(guān)心焦點  所關(guān)心的業(yè)務(wù)問題  中間商  終用戶  設(shè)定拜訪目標(biāo)的原則  有效的開場白  成功的開場白  強化來訪的目的  信賴維持的支柱  討論:銷售心理學(xué)

 講師:李博文查看詳情


  課程大綱:   部分:自我管理篇   模塊一:中層經(jīng)理的角色定位 培訓(xùn)課時:3H   1、中層經(jīng)理的重要作用、角色和使命   2、中層經(jīng)理的五大角色轉(zhuǎn)變   3、中層經(jīng)理管理的五大工作   4、中層經(jīng)理常見的角色錯位   5、優(yōu)秀中層管理者的素質(zhì)模型模塊二:魅力表達與溝通技巧 培訓(xùn)課時:6H   1、溝通的障礙   游戲:溝通中常犯的錯誤   2、溝通的四大策略   3、高效溝通三原則   4、表達的技巧   避免爭辯—永無爭辯的溝通語法   5、與上級溝通匯報   6、與下屬有效溝通   7、與跨部門平級溝通合作   情景練習(xí)模塊三:效能管理 培訓(xùn)課時:3H   1、時間分析:我的時間用

 講師:李博文查看詳情


  課程大綱:  模塊一、打造虎口奪單品質(zhì)的銷售員  1、一個成功銷售員所需要具備的狼性品質(zhì)  2、案例分析:認識什么是“虎口奪單”  3、如何敲開客戶已經(jīng)緊閉的大門  模塊二、系統(tǒng)的認識你自己  1、案例分析:什么是專業(yè)的銷售和專業(yè)的銷售行為  2、銷售員和客戶到底是什么關(guān)系  3、5種尋找客戶的方法  4、案例分析:客戶為什么會買或者不買我們的產(chǎn)品  模塊三、如何虎口奪單  1、了解虎口奪單銷售的特點—快  2、什么是銷售中的“快”  3、如何能做到“快”  模塊四、虎口奪單-銷售溝通的技巧和藝術(shù)  1、聽―――設(shè)身處地的聽  為什么要聽  傾聽的要訣―打造魅力的傾聽者,讓你成為一個受客戶

 講師:李博文查看詳情


  玉帝既無德又無能何以居于高位?   觀世音的人力資源能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?   太白金星的外交與溝通、周旋能力?   軟弱無能、真假不分的唐僧何以成為領(lǐng)導(dǎo)   唐僧為什么要去西天求取真經(jīng)?   取經(jīng)路上的妖怪為什么要吃唐僧肉?   唐僧是如何幫助孫悟空解脫困境的?   孫悟空從開始的一只石猴如何脫穎而出的   孫悟空一身本領(lǐng)為什么要拜唐僧為師?   孫悟空的武器和制勝法寶分別是什么?   孫悟空大鬧天宮的原因到底是什么?   孫悟空被限制自由的緊箍咒代表什么呢?   豬八戒、沙和尚、小白龍起到什么作用?   而這一切與團隊管理有什么密切關(guān)系?? ...

 講師:李博文查看詳情


  一、培訓(xùn)目的  1、增強員工凝聚力;2、提升員工執(zhí)行力;3、提升企業(yè)績效?! 《?、培訓(xùn)方式  全封閉體驗式培訓(xùn):專業(yè)講授、游戲互動、案例分析、真情分享  三、培訓(xùn)內(nèi)容  單元 凝聚力  同一個團隊,同一個夢想  1、個人使命與公司使命的和諧  2、個人價值觀與公司價值觀的統(tǒng)一  3、公司富,我則富;團隊強,我則強  4、顛峰時刻——啟動團隊的成功心錨  5、平衡的人生  傳遞感恩,點燃夢想  1、感恩父母,會帶給我什么?  2、感恩企業(yè),會帶給我什么?  4、寬恕他人,會帶給我什么?  5、感恩客戶,會帶給我什么?  3、感恩自己,會帶給我什么?  6、感恩苦難,會帶給我什么?  第二單元

 講師:李博文查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有