成永亮 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)：電力
- 擅長領域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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成永亮老師的內訓課程
電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓課程大綱講師：成永亮課程前言1、 近年來，國內安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番 3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和環(huán)境，對于我們做安全的，最核心的是要做好“人”的管理 4、人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安全隱患可以消除 5、用一些現(xiàn)場管理的工具，可以最大化的消除安全隱患和事故課程收益1、了解電力安全的嚴峻性2、知悉電力安全現(xiàn)場管理基礎3、知道電力安全現(xiàn)場管理的系統(tǒng)分析4、安全現(xiàn)場的管理方法5、學習精益生產(chǎn)在電力安全上的具體運用課程對象1、現(xiàn)場管理人員2、
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科級干部轉型技能提升訓練講師：成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的，在此基層上，企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理，一般都是從技術卓越的人員中選擇提報2、提報上來的干部，技術層面可以不擋一面， 然后管理意識，管理技能還需要進一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn)，作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的干部還是習慣于單打獨斗，不會很好的進行員工的培養(yǎng)和提升5、管理技能、素養(yǎng)有待進一步的提升課程效果1、認識作為干部應有的職業(yè)定位2、認識在技術到管理轉型中的困惑3、了解創(chuàng)新管理5、轉變觀念，了解作為干部應知應會的態(tài)度6、學會部署培訓，提升的
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電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理，是大勢所趨，目前中國企業(yè)都在推動精細化管理，作為一個重要的管理工具和管理手段。強化經(jīng)營質量管控能力，掌握項目全過程管理技能，強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理，加強生產(chǎn)精益化管理。課程收益1、強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理，加強生產(chǎn)精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念；通過案例分析詮釋精益化管理的八種基本方法；3、幫助班組長提高對精益化管理的認識并解決導入精益化管理過程中的問題。課程對象1、企業(yè)高管2、企業(yè)各部門負責人3、優(yōu)秀班組長4、班組長5、儲備干部課程時間2天 am8：30—11：30 pm14：30-17：30課程形式講授法，討
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電力生產(chǎn)安全心理學 ——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理講師：成永亮課程前言1、 近年來，國內安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番 3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和環(huán)境，對于我們做安全的，最核心的是要做好“人”的管理 4、人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安全隱患可以消除 5、用一些現(xiàn)場管理的工具，可以最大化的消除安全隱患和事故 6、感恩生活、快樂工作，積極主動、認真負責、不抱怨！提高整合思想，感恩，積極樂觀，包容的去對待。課程收益1、了解電力安全的嚴峻性2、知悉電力安全現(xiàn)場管理基礎
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電網(wǎng)發(fā)展趨勢課程大綱 講師：成永亮課程收益 1、重新認識下，目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀 2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關聯(lián) 3、認識下結構調整對于我們電網(wǎng)人的影響 4、學習對于“智能電網(wǎng)”的進一步認識 5、做好自我調整才能更好的適應企業(yè)發(fā)展課程對象 1、各類型班組長 2、各班組技術人員 3、負責班組建設的人員 4、儲備干部課程時間 2天（6小時）課程形式