成永亮 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)：電力
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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成永亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程綱要引言：《炭約束條件下我國能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究》 由中國工程院能源與礦業(yè)工程學(xué)部和神華集團(tuán)共同承擔(dān)啟動的研究項目單元 第十二屆全國人民代表大會第四次會議委員之聲1 全國人大代表，中國能源建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理丁焰章 1、“十三五”期間能源發(fā)展處處充滿機(jī)遇 2、國際市場空間很大，“一帶一路”給我們帶來了很多機(jī)遇 3、電力相對飽和，正確引導(dǎo)，燃煤電廠的節(jié)能減排升級改在機(jī)會大 4、做好能源領(lǐng)域發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)1 國家發(fā)展改革委副主席、國家能源局局長努爾。白克力 1、核電發(fā)展需加速 2、核電技術(shù)發(fā)展助力，優(yōu)勢產(chǎn)能走出去 3、未來三年，原則上停止審批新建煤礦項目全面落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革1 全國政
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課程綱要引言：一次調(diào)研中和培訓(xùn)管理者的對話引發(fā)的思考單元 管理新認(rèn)識1 轉(zhuǎn)變四個理念1、互損，還是互捧？2、如何進(jìn)行有效的引導(dǎo)3、人生開心的事情是什么4、人生痛苦的事情是什么1 重新認(rèn)識幾個概念1、客戶的概念2、敬業(yè)精神的概念3、效率的概念4、學(xué)習(xí)的概念認(rèn)識5、價值的認(rèn)識1 管理中的“論資排輩”到底為那般1、論資排輩2、企業(yè)中論資排輩3、做好論資排輩4、英雄也要提當(dāng)年勇1 同理心的鍛造1、何為同理心2、同理心的原則3、同理心所關(guān)注的點4、同理心的鍛造練習(xí)第二單元 智能電網(wǎng)及其電網(wǎng)改革的趨勢1 現(xiàn)階段電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀1、推諉現(xiàn)象嚴(yán)重2、缺乏向心力3、技能外包，競爭力缺失1 構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的三
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課程綱要引言一：一次調(diào)研中和市場部專責(zé)的對話引發(fā)的思考單元 電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與職能電網(wǎng)1 電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢1、智能化程度高2、專業(yè)化程度高3、以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架4、先進(jìn)的通信、信息和控制技術(shù)5、以信息化、自動化、互動化為特征6、實施“一特四大”的能源發(fā)展戰(zhàn)略7、對我們的影響1 認(rèn)識下智能電網(wǎng)1、智能電網(wǎng)的概念2、智能電網(wǎng)對于電網(wǎng)人員工作習(xí)慣的改變3、智能電網(wǎng)4、智能電網(wǎng)1 “十三五”規(guī)劃和電網(wǎng)發(fā)展1、明確電力規(guī)劃所處時代特征是搞好規(guī)劃工作的基礎(chǔ)2、重構(gòu)規(guī)劃工作體系，強(qiáng)化其功能3、明確電力規(guī)劃的功能定位，發(fā)揮其指導(dǎo)引領(lǐng)電力工業(yè)全面發(fā)展的作用4“十三五”規(guī)劃對電力人的影響1 物聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)和電網(wǎng)發(fā)
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課程綱要單元 南方電網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)1 政策層面的挑戰(zhàn)1、“一體化”管理2、“創(chuàng)先”要求3、管理創(chuàng)新1 行業(yè)發(fā)展層面的挑戰(zhàn)1、新能源發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)2、電力使用范圍擴(kuò)大帶來的挑戰(zhàn)3、輸電方式帶來的挑戰(zhàn)4、網(wǎng)絡(luò)時期帶來的挑戰(zhàn)1 技術(shù)發(fā)展層面的挑戰(zhàn)1、新技術(shù)，新流程，新設(shè)備的挑戰(zhàn)2、各類變電，輸電形式的變化3、電網(wǎng)本身的調(diào)整1 安全需求層面的挑戰(zhàn)1、安全一票否決制帶來的挑戰(zhàn)2、安全標(biāo)準(zhǔn)化帶來的挑戰(zhàn)3、安全精細(xì)化帶來的挑戰(zhàn)4、安全投入與安全的關(guān)系1 其他方面1、微利時期的到來2、員工自身特點的挑戰(zhàn)3、人員結(jié)構(gòu)性矛盾4、客戶意識變化第二單元 系統(tǒng)思維認(rèn)知和提升1 系統(tǒng)思維概論1、 思維力2、 慣性思維害死人
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部分：“零事故”安全生產(chǎn)理念篇單元 “零事故活動”概論1 “零事故”概論1 “零事故”詮釋2 “零事故”的理念3 “零事故”的目標(biāo)—整體和具體4 開展“零事故活動”的前提2 “零事故活動”原理1、交叉理論2、事故致因理論3、能量轉(zhuǎn)移論4、KYT（危險預(yù)知訓(xùn)練）活動5、HH（驚險報告）活動3 “零事故活動”六項要領(lǐng)1、“ 零危險（零隱患）”的目標(biāo)2、“一體化”的管理3、“危險預(yù)知預(yù)控制”的方法4、“全員參加”的原則5、“團(tuán)隊協(xié)作”的活動6、標(biāo)桿樹立的活動4 “零事故活動”的三個層次的推進(jìn)1、領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營姿態(tài)2、各級管理層建立安全與生產(chǎn)一體化運作機(jī)制3、基層活躍的班組自主活動5 “零事故活動”的實
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課程綱要單元 中層干部職業(yè)規(guī)范培養(yǎng)1 職業(yè)紀(jì)律1、 符合國家法律、法規(guī)2、 按照《公民道德建設(shè)實施綱要》要求自己3、 遵守公司規(guī)章制度4、 遵守《供電職工服務(wù)守則》自覺抵制不正之風(fēng)，做到廉潔奉公5、 中層中層干部在企業(yè)存在的價值1 職業(yè)作風(fēng)1、 保護(hù)好自己工作權(quán)限2、 堅持原則，嚴(yán)格履行職責(zé)，保護(hù)好自己的工作密碼，工作工具3、 遇到問題及時匯報、及時處理、做到不推諉、不拖延4、 上班期間做到著裝整潔，保持良好精神狀態(tài)1 職業(yè)技能1、熟悉和掌握本職崗位專業(yè)知識2、針對電力系統(tǒng)工作的特點，加強(qiáng)專業(yè)知識的汲取3、不斷學(xué)習(xí)、更新觀念，積極推廣新技術(shù)、新工藝4、掌握班組內(nèi)員工動態(tài)第二單元 中層干部管理技