電力行業(yè)：中層干部綜合能力提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：成永亮

講師背景：
成永亮資深電力培訓(xùn)導(dǎo)師安全管理實(shí)戰(zhàn)講師班組長管理實(shí)戰(zhàn)講師精細(xì)化生產(chǎn)管理顧問華能安全生產(chǎn)特聘講師西安財(cái)經(jīng)學(xué)院客座教授生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)專家講師經(jīng)歷：成永亮曾任：富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)講師，被學(xué)員封為“最累講師”，課程中都是實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，練習(xí)在課程 詳細(xì)>>

成永亮
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電力行業(yè)：中層干部綜合能力提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

電力行業(yè)：中層干部綜合能力提升訓(xùn)練

課程綱要

**單元  中層干部職業(yè)規(guī)范培養(yǎng)

1 職業(yè)紀(jì)律

1、 符合國家法律、法規(guī)

2、 按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》要求自己

3、 遵守公司規(guī)章制度

4、 遵守《供電職工服務(wù)守則》自覺抵制不正之風(fēng)，做到廉潔奉公

5、 中層中層干部在企業(yè)存在的價(jià)值

1 職業(yè)作風(fēng)

1、 保護(hù)好自己工作權(quán)限

2、 堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行職責(zé)，保護(hù)好自己的工作密碼，工作工具

3、 遇到問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理、做到不推諉、不拖延

4、 上班期間做到著裝整潔，保持良好精神狀態(tài)

1 職業(yè)技能

1、熟悉和掌握本職崗位專業(yè)知識(shí)

2、針對(duì)電力系統(tǒng)工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的汲取

3、不斷學(xué)習(xí)、更新觀念，積極推廣新技術(shù)、新工藝

4、掌握班組內(nèi)員工動(dòng)態(tài)

第二單元  中層干部管理技能培訓(xùn)

1 中層干部的溝通技巧

1、 溝通的基礎(chǔ)

 a、溝通是雙向的

 b、溝通是互動(dòng)的

 c、溝通是要有結(jié)果

 d、有效溝通的誤區(qū)

2、 溝通技巧

3、 向上溝通

a、給老板選擇題

b、學(xué)會(huì)書面溝通

c、換位思考

d、解讀指令

4、 平級(jí)溝通

5、 向下溝通

6、 班前溝通

1 中層干部的授權(quán)管理

1、授權(quán)的概念

2、授權(quán)的基本步驟

3、授權(quán)的注意事項(xiàng)

4、授權(quán)管理的心理準(zhǔn)備

1 問題解決的能力

1、發(fā)現(xiàn)問題的慧眼

2、解決問題的常用方法

a、頭腦風(fēng)暴法

b、QC分析手法

c、現(xiàn)場(chǎng)研討法

d、剝洋蔥法

3、問題的匯總分析

1 中層干部的執(zhí)行力培訓(xùn)

1、《讓子彈飛》看執(zhí)行力

2、《狼圖騰》看國人的執(zhí)行性

3、“打工心態(tài)”的改變

4、執(zhí)行力的三zhi

第三單元  中層干部職業(yè)崗位認(rèn)知

1 中層干部角色境界

1、電力行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與中層干部的角色轉(zhuǎn)換

2、中層干部---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砭?/p>

3、中層干部---走向?qū)④姷?*個(gè)臺(tái)階

4、中層干部---企業(yè)管理的系統(tǒng)繼承者

5、中層干部---卓越企業(yè)的主力軍

6、中層干部如何成功的從技術(shù)精英轉(zhuǎn)換為管理精英

1 中層干部角色認(rèn)知

 1、電力企業(yè)需要怎樣的中層干部

2、電力企業(yè)班組管理的主要內(nèi)容

3、領(lǐng)導(dǎo)與班員對(duì)中層干部的期望

4、中層干部在企業(yè)中的地位

5、5種類型中層干部分析

1 角色思維與心智

 1、自我心智—利己先利人、達(dá)己先達(dá)人

2、執(zhí)行心智---企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、政策落地**人

3、責(zé)任心智---班組管理責(zé)任在先

l4、團(tuán)隊(duì)心智---沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

l5、榮譽(yù)心智---為貢獻(xiàn)者鼓掌、為分享者喝彩

第四單元  安全規(guī)程及安全生產(chǎn)

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)

1.  班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

 a、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度

b、中層干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的法則

c、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控與檢查技巧

2.  安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)理論

a、事故致因理論

b、軌跡交叉論

c、多米諾骨牌論（因果鏈鎖論）

d、能量轉(zhuǎn)移論（能量意外釋放理論）

1 電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法

1.班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理理念

a、電力企業(yè)開展安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)

b、“以人為本”的管理理念

c、應(yīng)用人本原理的原則

2.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)激勵(lì)理念

a、執(zhí)行力開發(fā)的關(guān)鍵是激勵(lì)

b、激勵(lì)的作用

             


 

成永亮老師的其它課程

電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程大綱講師：成永亮課程前言1、近年來，國內(nèi)安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關(guān)注2、據(jù)ILO估計(jì)，到2020年全世界勞動(dòng)疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和環(huán)境，對(duì)于我們做安全的，最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能，安全意識(shí)是最核心，最關(guān)鍵的，全力提升人員的這些意識(shí)，很多安全隱患可以消除5、用

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科級(jí)干部轉(zhuǎn)型技能提升訓(xùn)練講師：成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的，在此基層上，企業(yè)一般不會(huì)招聘管理專業(yè)的人員進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行管理，一般都是從技術(shù)卓越的人員中選擇提報(bào)2、提報(bào)上來的干部，技術(shù)層面可以不擋一面，然后管理意識(shí)，管理技能還需要進(jìn)一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn)，作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的

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電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理，是大勢(shì)所趨，目前中國企業(yè)都在推動(dòng)精細(xì)化管理，作為一個(gè)重要的管理工具和管理手段。強(qiáng)化經(jīng)營質(zhì)量管控能力，掌握項(xiàng)目全過程管理技能，強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理，加強(qiáng)生產(chǎn)精益化管理。課程收益1、強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理，加強(qiáng)生產(chǎn)精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念；通過案例分析詮釋精益化管理的八種

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電力生產(chǎn)安全心理學(xué)——安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與員工心態(tài)管理講師：成永亮課程前言1、近年來，國內(nèi)安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關(guān)注2、據(jù)ILO估計(jì)，到2020年全世界勞動(dòng)疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和環(huán)境，對(duì)于我們做安全的，最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能，安全意識(shí)是最核心，最關(guān)鍵的，全力提升人員的這些意識(shí)，很多安

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電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)課程大綱講師：成永亮課程收益1、重新認(rèn)識(shí)下，目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認(rèn)識(shí)下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關(guān)聯(lián)3、認(rèn)識(shí)下結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)于我們電網(wǎng)人的影響4、學(xué)習(xí)對(duì)于“智能電網(wǎng)”的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)5、做好自我調(diào)整才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展課程對(duì)象1、各類型班組長2、各班組技術(shù)人員3、負(fù)責(zé)班組建設(shè)的人員4、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間2天（6小時(shí)）課程形式講授法，案例分析

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成永亮老師最新資料，請(qǐng)保密，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)新形勢(shì)下“全能”供電所建設(shè)課程大綱講師：成永亮課程前言1、隨著農(nóng)村環(huán)境和形勢(shì)的變化，對(duì)供電所也提出了更高的要求。2、另外一方面，隨著新農(nóng)村用能、電力服務(wù)需求、用電方式的多樣化發(fā)展，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展方式、管理理念、服務(wù)模式等將帶來全方位深刻影響3、1月20日，國家電網(wǎng)公司第三屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議暨2018年工作會(huì)議

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做電力安全的好職工課程大綱講師：成永亮[課程收益]1、心態(tài)安全才能真的安全，樹立安全的心態(tài)2、懂安全才能執(zhí)行安全，有效了解安全法和安規(guī)3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全，全力學(xué)習(xí)安全技能和工具4、行動(dòng)，安全行動(dòng)了，才能真的安全[課程對(duì)象]1、電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、電力企業(yè)班組長、一線職工[課程時(shí)間]1-2天[課程形式]講授法，現(xiàn)場(chǎng)研討法，游戲法，視頻教學(xué)法，對(duì)比法[課

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成永亮老師最新資料，請(qǐng)保密，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)電網(wǎng)公司中層干部精益化管理講師：成永亮課程背景1、全國各行各業(yè)都在提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)2、精益化已經(jīng)成為電網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略需求3、電改，新能源，供給側(cè)改革都給電網(wǎng)公司造成很多的4、其他因素課程收益1、知道什么是精益化，精益化管理的要求2、重點(diǎn)學(xué)習(xí)精益化管理五原則3、明白精益化的一些具體運(yùn)用4、清晰推行精益化管理的步驟課程對(duì)象

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(電網(wǎng))中層干部自我修煉能力提升講師：成永亮課程收益1、通過培訓(xùn)認(rèn)識(shí)作為中層干部的核心能力認(rèn)知和提升；2、中層干部跨部門溝通能力，自我溝通能力，各類關(guān)系協(xié)調(diào)能力是作為中層干部的基本能力，通過培訓(xùn)可以有效的得到提升；3、中層干部作為重要的管理人員，天天和職工在一起，故很多管理受到了很大的限制，通過培訓(xùn)，讓大家學(xué)會(huì)一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具

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互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管理課程大綱講師：成永亮課程收益1、清楚的認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維2、明白現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的要求和面臨問題3、知悉安全生產(chǎn)的難點(diǎn)4、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)理論5、習(xí)慣性違章的成因?qū)W習(xí)6、學(xué)習(xí)其他單位，安監(jiān)局“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)在安全管理上的作用課程對(duì)象1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2、各類管理人員3、負(fù)責(zé)安全管理的人員4、安全專責(zé)5、想提升自我管理

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