做電力安全的好職工(包含安全法)

  培訓(xùn)講師:成永亮

講師背景:
成永亮資深電力培訓(xùn)導(dǎo)師安全管理實(shí)戰(zhàn)講師班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)講師精細(xì)化生產(chǎn)管理顧問(wèn)華能安全生產(chǎn)特聘講師西安財(cái)經(jīng)學(xué)院客座教授生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)專家講師經(jīng)歷:成永亮曾任:富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)講師,被學(xué)員封為“最累講師”,課程中都是實(shí)戰(zhàn)練習(xí),練習(xí)在課程 詳細(xì)>>

成永亮
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做電力安全的好職工(包含安全法)詳細(xì)內(nèi)容

做電力安全的好職工(包含安全法)

做電力安全的好職工課程大綱
講師:成永亮
[課程收益]
1、心態(tài)安全才能真的安全,樹(shù)立安全的心態(tài)
2、懂安全才能執(zhí)行安全,有效了解安全法和安規(guī)
3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全,全力學(xué)習(xí)安全技能和工具
4、行動(dòng),安全行動(dòng)了,才能真的安全
[課程對(duì)象]
1、電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、電力企業(yè)班組長(zhǎng)、一線職工
[課程時(shí)間]1-2天
[課程形式]講授法,現(xiàn)場(chǎng)研討法,游戲法,視頻教學(xué)法,對(duì)比法
[課程大綱]
第一單元 要做一個(gè)安全的好職工----心態(tài)安全
← 安全生產(chǎn)管理理論
1、事故致因理論
2、交叉理論
3、海因里希法則
4、能量轉(zhuǎn)移理論
← 預(yù)防重于擔(dān)心,重于事后處理
1、測(cè)試下您的意識(shí)
2、如何有效的進(jìn)行事前預(yù)防
3、生活中的事前預(yù)防能力
4、工作中的事前預(yù)防能力
← 習(xí)慣性違章的成因
1、混淆偶然和必然
2、自我認(rèn)知層面的
3、領(lǐng)導(dǎo)式習(xí)慣性違章
← 用安全文化提升安全意識(shí)
1、簡(jiǎn)單了解下安全文化的體系
2、安全家文化
3、安全看板的使用
4、安全故事會(huì)
5、安全輿論壓力法
6、違章大全
第二單元 知道安全法律,法規(guī)才能安全
← 《安全生產(chǎn)法》亮點(diǎn)解讀
1、堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)安全發(fā)展
2、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制
3、強(qiáng)化“三個(gè)必須”,明確安全監(jiān)管部門(mén)執(zhí)法地位
4、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)
5、進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任
6、建立預(yù)防安全生產(chǎn)事故的制度
7、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度
8、加強(qiáng)注冊(cè)安全工程師制度
9、推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度
10、加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度
← 梳理下我們的安全要求
1、高壓設(shè)備工作要求
2、保證安全的組織措施
3、保證安全的技術(shù)措施
4、帶電作業(yè)
5、高空作業(yè)
第三單元 懂得安全管理知識(shí)的工具,才能更安全
← 生活中的安全知識(shí)
1、電梯安全知識(shí)
2、家庭消防
3、家庭用電
4、生活中的小隱患
← KYT
1、KYT的詮釋
2、KYT開(kāi)展的四步驟
3、KYT開(kāi)展的注意事項(xiàng)
4、個(gè)人KYT
← JSA
1、JSA概念
2、JSA的步驟
3、JSA的練習(xí)
← 手指口唱法
1、生活中的手指口唱法
2、為何要進(jìn)行手指口唱法
3、手指口唱法的個(gè)人使用
第四單元 行為安全了才是真安全職工
← 學(xué)會(huì)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患的能力
1、從識(shí)別自己身邊的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始吧
2、識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)照片的遺憾
3、識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的遺憾
4、讓自己有識(shí)別的能力
← 讓安全操作成為一種習(xí)慣
1、習(xí)慣的養(yǎng)成
2、安全習(xí)慣是一種能力
3、自己生活的安全習(xí)慣
4、工作中的安全習(xí)慣沉淀
← 為您身邊的人一種安全
1、自己安全不是安全安全
2、保證他人不被傷害的心理
3、保證他人不被上海的行為
4、全面安全

 

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電力企業(yè)班組長(zhǎng)精益化管理課程前言1、精益化管理,是大勢(shì)所趨,目前中國(guó)企業(yè)都在推動(dòng)精細(xì)化管理,作為一個(gè)重要的管理工具和管理手段。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管控能力,掌握項(xiàng)目全過(guò)程管理技能,強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理,加強(qiáng)生產(chǎn)精益化管理。課程收益1、強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理,加強(qiáng)生產(chǎn)精益化管理。2、幫助班組長(zhǎng)深入理解“五大”核心理念;通過(guò)案例分析詮釋精益化管理的八種

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(電網(wǎng))中層干部自我修煉能力提升講師:成永亮課程收益1、通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)作為中層干部的核心能力認(rèn)知和提升;2、中層干部跨部門(mén)溝通能力,自我溝通能力,各類關(guān)系協(xié)調(diào)能力是作為中層干部的基本能力,通過(guò)培訓(xùn)可以有效的得到提升;3、中層干部作為重要的管理人員,天天和職工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通過(guò)培訓(xùn),讓大家學(xué)會(huì)一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具

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