劉明瑞 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中層管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 通用管理
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劉明瑞老師的內(nèi)訓(xùn)課程
打造卓越執(zhí)行力的醫(yī)院團(tuán)隊主 講：劉明瑞課 時：2天（12小時）課程收益：＆了解執(zhí)行力的基本概念；＆理解執(zhí)行力的意義；＆掌握打造高執(zhí)行力醫(yī)院團(tuán)隊的關(guān)鍵技能；＆提升醫(yī)院管理者的執(zhí)行力素養(yǎng)；＆運(yùn)用并強(qiáng)化執(zhí)行力的互動訓(xùn)練；＆有效地提升醫(yī)院團(tuán)隊執(zhí)行力。課程對象：醫(yī)院管理人員、科室主任、部門主管或醫(yī)院全員等課程大綱：一、認(rèn)識執(zhí)行力（一）概念1、什么是執(zhí)行2、什么是執(zhí)行力3、執(zhí)行從服從開始4、服從的意義5、什么成就了西點6、領(lǐng)導(dǎo)出錯時是服從還是違抗7、世界上執(zhí)行力最強(qiáng)的組織（二）高效執(zhí)行—沒有任何借口1、禁止借口入內(nèi)2、100責(zé)任3、有沒有為自
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高績效團(tuán)隊建設(shè)時間：2天授課方式：本課程主要采用理論講解、案例分享、故事啟發(fā)、視頻教學(xué)、游戲互動、實戰(zhàn)演練、角色扮演、音樂冥想等綜合授課方式進(jìn)行授課。課程大綱：一、高績效團(tuán)隊建設(shè)之概述篇1、團(tuán)隊的概念與關(guān)鍵因素2、高績效團(tuán)隊建設(shè)的重要性3、高績效團(tuán)隊建設(shè)構(gòu)成的五個要素4、團(tuán)隊效率的4個條件5、高績效團(tuán)隊建設(shè)的12C法則6、高效團(tuán)隊的6個共識7、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的8種角色8、高績效團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展的4個階段二、高績效團(tuán)隊建設(shè)之心態(tài)篇1、何為心態(tài)2、團(tuán)隊職業(yè)化心態(tài)建設(shè)是什么3、人生的三大殺手4、心態(tài)影響能力5、心態(tài)影響生理6、團(tuán)隊成員的八大職業(yè)
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高效人際溝通實戰(zhàn)技巧主 講：劉明瑞課 時：1天課程對象：企業(yè)各階層管理者、公共管理機(jī)構(gòu)的管理者、普通員工課程背景： 人際溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。學(xué)習(xí)人際溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。 本課程通過對最新人際溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的人際溝通技能訓(xùn)練。培訓(xùn)收益：◆掌握高效人際溝通的基本結(jié)構(gòu)；◆精通高效人際溝通的各種形式；◆掌握高效人際溝通的步
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高效時間管理主講老師：劉明瑞培訓(xùn)課時：1天課程描述：★為什么有的人一生功績無數(shù)，有的人卻是一事無成？★為什么同樣的事情不同的人去做，，耗時差距很大？效率更是大不相同？★根本的原因在于工作計劃方法和時間的利用差異?！锬敲矗绾翁岣吖ぷ餍屎蜁r間效率呢？培訓(xùn)目標(biāo) 通過學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握計劃與時間管理的基本內(nèi)容、基本要求和基本方法。進(jìn)而在今后的工作中：★運(yùn)用計劃管理和時間管理方法進(jìn)行工作；★通過計劃管理和時間管理法能夠提高工作效率；★推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。培訓(xùn)對象：企業(yè)、事業(yè)單位中高層管理人員或全體工作人員課程大綱第一章：時間
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團(tuán)隊建設(shè)與塑造主 講：劉明瑞時 間：3天（18小時）課程目標(biāo)：1. 使學(xué)員建立團(tuán)隊觀念，明確團(tuán)隊與群體的區(qū)別；2. 使學(xué)員明白令行禁止的團(tuán)隊才是高效的團(tuán)隊：高效執(zhí)行；3. 使學(xué)員意識到責(zé)任的意義之重大、學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任；4. 使學(xué)員意識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性，明白團(tuán)隊協(xié)作是達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)鍵因素；5. 使學(xué)員學(xué)會團(tuán)隊溝通的方法和技巧；6. 使學(xué)員學(xué)會將感恩化為行動融入團(tuán)隊管理之中。7. 使學(xué)員充分認(rèn)識高效團(tuán)隊的優(yōu)勢，識別高效團(tuán)隊關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能授課方式：本課程主要采用理論講解、案例分享、故事啟發(fā)、視頻教學(xué)、游戲互動
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MTP管理者核心能力九項修煉培訓(xùn)對象 中層管理者課程收獲 培訓(xùn)收益：◆建立管理者的職業(yè)信仰，明確個人角色定位；◆塑造管理者核心管理能力，積極工作，提升工作效率；◆使管理者認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；◆幫助管理者認(rèn)知責(zé)任是通往成功的階梯；◆幫助管理者學(xué)會有效授權(quán)及有效控課程大綱 一、角色認(rèn)知修煉 1、領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生 2、領(lǐng)導(dǎo)的概念 3、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的地位于作用 4、領(lǐng)導(dǎo)者的職位、職權(quán)和職責(zé) 5、企業(yè)管理層次示意圖 6、領(lǐng)導(dǎo)管理的九大原則 7、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容 8、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程 二、學(xué)習(xí)能力修煉