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李沛賢老師
李沛賢 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟(jì)南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:創(chuàng)新思維 行動(dòng)學(xué)習(xí)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李沛賢老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李沛賢

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李沛賢

李沛賢老師的內(nèi)訓(xùn)課程

六頂思考帽創(chuàng)新思維方法訓(xùn)練講師:李沛賢【課程背景】企業(yè)各階層的管理者每天也許會(huì)面對(duì)許多的工作和問(wèn)題,會(huì)花費(fèi)很多的時(shí)間去開(kāi)會(huì)討論、處理問(wèn)題。然而由于每個(gè)人的價(jià)值觀不同,所以存在想法不同、在處理問(wèn)題時(shí)意見(jiàn)很多,難以達(dá)成共識(shí),進(jìn)而在會(huì)議中爭(zhēng)吵,發(fā)生沖突,問(wèn)題沒(méi)有解決,反而傷害了彼此之間的感情,對(duì)企業(yè)文化起著很大的副作用,破壞了團(tuán)隊(duì)凝聚力。面對(duì)這種問(wèn)題該怎么辦?本課程提供一種替代辯論或爭(zhēng)論的更具建設(shè)性的思維方法,那就是平行思維管理工具——六頂思考帽。使用六頂思考帽,我們對(duì)思維的不同側(cè)面進(jìn)行分解,分別進(jìn)行考慮,而不是同時(shí)考慮很多因素;使用六頂思考帽可以很方便的轉(zhuǎn)換思考問(wèn)題的角度,或按照某一特定思維方式進(jìn)

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TRIZ—科技創(chuàng)新思維與方法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師:李沛賢【課程背景】“你可以等待100年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15分鐘解決問(wèn)題?!薄猅RIZ理論創(chuàng)始人,國(guó)際級(jí)創(chuàng)新大師阿奇舒勒TRIZ作為一種實(shí)用性極強(qiáng)的專業(yè)創(chuàng)新工具,開(kāi)始越來(lái)越受到中國(guó)企業(yè)的重視。TRIZ意譯為:發(fā)明問(wèn)題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理,著力于澄清和強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中存在的矛盾,其目標(biāo)是完全解決矛盾,獲得最終的理想解。它不是采取折衷或者妥協(xié)的做法,而且它是基于技術(shù)的發(fā)展演化規(guī)律研究整個(gè)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程, 而不再是隨機(jī)的行為。實(shí)踐證明,運(yùn)用TRIZ理論,可大大加快人們創(chuàng)造發(fā)明的進(jìn)程而且能得到高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品。目

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《TRIZ—科技創(chuàng)新思維與方法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:李沛賢老師【課程背景】“你可以等待100年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15分鐘解決問(wèn)題?!薄猅RIZ理論創(chuàng)始人,國(guó)際級(jí)創(chuàng)新大師阿奇舒勒TRIZ作為一種實(shí)用性極強(qiáng)的專業(yè)創(chuàng)新工具,開(kāi)始越來(lái)越受到中國(guó)企業(yè)的重視。TRIZ意譯為:發(fā)明問(wèn)題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理,著力于澄清和強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中存在的矛盾,其目標(biāo)是完全解決矛盾,獲得最終的理想解。它不是采取折衷或者妥協(xié)的做法,而且它是基于技術(shù)的發(fā)展演化規(guī)律研究整個(gè)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程, 而不再是隨機(jī)的行為。實(shí)踐證明,運(yùn)用TRIZ理論,可大大加快人們創(chuàng)造發(fā)明的進(jìn)程而且能得到高質(zhì)量的創(chuàng)新

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創(chuàng)新思維訓(xùn)練及高效工作規(guī)劃講師:李沛賢【課程背景】習(xí)近平總書記曾指出:“創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的品質(zhì),也是今后我們爬坡過(guò)坎必須要做到的?!绷?xí)近平的創(chuàng)新思維,充滿著強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)、貫穿著鮮明的問(wèn)題導(dǎo)向。他多次強(qiáng)調(diào):“問(wèn)題是創(chuàng)新的起點(diǎn),也是創(chuàng)新的動(dòng)力源?!睂?duì)今天中國(guó)各行業(yè)的企業(yè)而言,創(chuàng)新則生,不創(chuàng)新則亡,選擇創(chuàng)新走下去、從內(nèi)部產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的變化與改進(jìn),持續(xù)發(fā)展,才能有增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),才能迎向企業(yè)的第二曲線。如果說(shuō)顏值是職場(chǎng)的推薦信,那么思維就是成功的金鑰匙;如果說(shuō)好人緣是事業(yè)的催化劑,那么創(chuàng)新思維就是人生的發(fā)動(dòng)機(jī)。本門課的主要目的是培養(yǎng)職場(chǎng)人士的創(chuàng)新思維,緩解職業(yè)焦慮,提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng),以創(chuàng)新思維的開(kāi)

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Design Thinking-創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維方法工具訓(xùn)練講師:李沛賢【課程背景】創(chuàng)新可以發(fā)生在服務(wù)升級(jí)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、績(jī)效改善中,也可以發(fā)生在組織戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、流程再造中;可以是突破性、革命性的變革,也可以是持續(xù)的、改良性的進(jìn)步。 問(wèn)題是:怎么才能做到?怎么讓員工有步驟有技巧地激發(fā)想法,并把想法落地,最終形成有價(jià)值的成果?你需要的不是抽象理論,或者花哨的把戲,而是切實(shí)可行的最佳實(shí)踐方法。本課程訓(xùn)練的Design Thinking,國(guó)內(nèi)翻譯為“設(shè)計(jì)思維”,臺(tái)灣習(xí)慣翻譯成“設(shè)計(jì)思考”,是一種創(chuàng)新方法論,更是一種解決問(wèn)題的路徑,源自于美國(guó)硅谷,最早由全球頂尖商業(yè)創(chuàng)新咨詢機(jī)構(gòu)IDEO提出,它的核心理念是

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《Design Thinking—?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì)思維方法工具訓(xùn)練》主講:李沛賢老師【課程背景】創(chuàng)新可以發(fā)生在服務(wù)升級(jí)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、績(jī)效改善中,也可以發(fā)生在組織戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、流程再造中;可以是突破性、革命性的變革,也可以是持續(xù)的、改良性的進(jìn)步。 問(wèn)題是:怎么才能做到?怎么讓員工有步驟有技巧地激發(fā)想法,并把想法落地,最終形成有價(jià)值的成果?你需要的不是抽象理論,或者花哨的把戲,而是切實(shí)可行的最佳實(shí)踐方法。本課程訓(xùn)練的Design Thinking,國(guó)內(nèi)翻譯為“設(shè)計(jì)思維”,臺(tái)灣習(xí)慣翻譯成“設(shè)計(jì)思考”,是一種創(chuàng)新方法論,更是一種解決問(wèn)題的路徑,源自于美國(guó)硅谷,最早由全球頂尖商業(yè)創(chuàng)新咨詢機(jī)構(gòu)IDEO提出,它的核

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