并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作與案例分析（2天）

并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作與案例分析 講師：雷勛華 時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益1. 全面掌握并購(gòu)的3種方式及其注意事項(xiàng)2. 全面掌握企業(yè)并購(gòu)的基本流程、雙邊談判流程和競(jìng)價(jià)流程3. 全面掌握企業(yè)并購(gòu)的8大交易結(jié)構(gòu)及其比較分析4. 全面掌握盡職調(diào)查的目的、內(nèi)容、方法5. 全面掌握股權(quán)收購(gòu)盡職調(diào)查9大重點(diǎn)、勞動(dòng)法律盡職調(diào)查9大重點(diǎn)6. 全面掌握隱形債務(wù)盡職調(diào)查10種方法7. 全面掌握目標(biāo)企業(yè)4大估值方法及業(yè)績(jī)補(bǔ)償協(xié)議8. 全面掌握并購(gòu)協(xié)議8大關(guān)鍵條款9. 全面掌握并購(gòu)整合的各項(xiàng)工作10. 全面掌握企業(yè)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)管

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投融資管理與案例分析（2天）

投融資管理與案例分析 講師：雷勛華 時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益 ← 全面掌握PE的投資邏輯與盈利模式 ← 全面掌握PE募集 ← 全面掌握PE的兩類投資方法 ← 全面掌握目標(biāo)企業(yè)估值方法及對(duì)賭協(xié)議 ← 全面掌握PE的兩類投后管理方法 ← 全面掌握PE的各種退出路徑 ← 運(yùn)用大量案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目

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投融資與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作（2天）

投融資與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作 講師：雷勛華 時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益 ← 全面掌握投融資與資本運(yùn)作的關(guān)系 ← 全面掌握PE募集 ← 全面掌握PE的兩類投資方法 ← 全面掌握目標(biāo)企業(yè)估值方法及對(duì)賭協(xié)議 ← 全面掌握PE的兩類投后管理方法 ← 全面掌握PE的各種退出路徑 ← 運(yùn)用大量案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)

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業(yè)財(cái)融合與企業(yè)價(jià)值提升（2天）

業(yè)財(cái)融合與企業(yè)價(jià)值提升 講師：雷勛華 時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益 ← 了解業(yè)財(cái)融合與價(jià)值提升的關(guān)系 ← 了解價(jià)值管理及其重要性 ← 掌握5C價(jià)值管理體系 ← 掌握如何運(yùn)用5C價(jià)值管理體系的驅(qū)動(dòng)因素提高企業(yè)價(jià)值 ← 掌握價(jià)值管理在金融機(jī)構(gòu)的應(yīng)用（金融機(jī)構(gòu)選講） ← 掌握企業(yè)價(jià)值管理的創(chuàng)造和實(shí)施 ← 通過(guò)案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)企業(yè)價(jià)值管理實(shí)務(wù)操作的理解課程對(duì)象：中、高層以上管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及其他管理人員等課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文

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應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧（2天）

應(yīng)收帳款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 講師：雷勛華 時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益 ? 掌握應(yīng)收帳款的管理模式 ? 掌握應(yīng)收帳款的管理工具 ? 掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧 ? 掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn) ? 掌握商帳拖欠的解決辦法 ? 掌握逾期應(yīng)收帳款的4大催收工具及其催收技巧 ? 掌握債權(quán)的保障方法 ? 掌握企業(yè)信用管理體系的建設(shè)方法 ? 掌握客戶信息的收集、關(guān)注要點(diǎn)課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、分公司經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、區(qū)域

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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解（2天）

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解 講師：雷勛華 時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益1. 了解新收入準(zhǔn)則修訂的背景和主要變化2. 用案例幫助學(xué)員理解新收入準(zhǔn)則的確認(rèn)與計(jì)量（“五步法”）3. 掌握某些特定事項(xiàng)或交易的會(huì)計(jì)處理4. 掌握合同履約成本、合同取得成本和相關(guān)資產(chǎn)的攤銷和減值5. 了解新租賃準(zhǔn)則出臺(tái)的背景和主要變化6. 用案例幫助學(xué)員掌握租賃的識(shí)別方法7. 掌握承租人的會(huì)計(jì)處理8. 掌握出租人的會(huì)計(jì)處理9. 通過(guò)大量案例來(lái)幫助學(xué)員理解課程對(duì)象：首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、審計(jì)主

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