引言部分什么是互聯(lián)網(wǎng)？什么是電子商務(wù)？什么是企業(yè)信息化？模塊一 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與前景電子商務(wù)解決的是什么問題？中國的電子商務(wù)出在什么樣的發(fā)展階段？未來電子商務(wù)的一個(gè)發(fā)展趨勢？電子商務(wù)在未來互聯(lián)網(wǎng)中的地位如何？模塊二 電子是手段，商務(wù)是核心什么是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)？什么是B2B？什么是B2C？什么是資源聚合？什么能決定消費(fèi)者的購買？什么是長尾理論？什么是數(shù)據(jù)庫營銷？數(shù)據(jù)庫營銷的發(fā)展歷程？數(shù)據(jù)庫營銷的終形式？數(shù)據(jù)庫營銷和電子商務(wù)的關(guān)系？模塊三 企業(yè)電子商務(wù)的構(gòu)建企業(yè)電子商務(wù)分為哪幾個(gè)模塊？各模塊的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？各模塊怎樣的構(gòu)建方式合理？我的企業(yè)需要那種模式？如何配備人才？電子商務(wù)平臺的建設(shè)成本？如何運(yùn)營電子

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引言部分認(rèn)識電子商務(wù)模塊一 電子商務(wù)的愿景1、 企業(yè)經(jīng)營中常見的問題？2、 電子商務(wù)能解決什么問題？3、 電子商務(wù)的核心和手段4、 電子商務(wù)的現(xiàn)狀和前景模塊二 電子商務(wù)的實(shí)施路徑1、 電子商務(wù)與傳統(tǒng)營銷2、 電子商務(wù)互動了什么？3、 電子商務(wù)互動了誰？4、 幾個(gè)真實(shí)企業(yè)案例5、 電子商務(wù)平臺建設(shè)的三個(gè)階段6、 建立電子商務(wù)平臺的步驟7、 電子商務(wù)平臺概覽8、 電子商務(wù)中新技術(shù)的應(yīng)用模塊三 電子商務(wù)平臺實(shí)施中的注意事項(xiàng)1、 對電子商務(wù)認(rèn)識的八個(gè)誤區(qū)2、 錯(cuò)誤的代價(jià)...

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章：物聯(lián)網(wǎng)的概念1.物聯(lián)網(wǎng)的起源2.什么是物聯(lián)網(wǎng)3.物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵特征4.從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)第二章：中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策1.物聯(lián)網(wǎng)與國家戰(zhàn)略2.物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展規(guī)模3.五大物聯(lián)網(wǎng)快速催生十大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈革新4.物聯(lián)網(wǎng)的理解誤區(qū)5.物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之六大瓶頸6.物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)格局7.物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈9.物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式分析第三章：物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ)1.物聯(lián)網(wǎng)簡介——泛在網(wǎng)五層結(jié)構(gòu)2.中國移動定義的物聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)3.感知層介紹4.智能感知技術(shù)5.物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)6.RFID 射頻識別技術(shù)7.物聯(lián)網(wǎng)中的無線通信技術(shù)8.傳感器技術(shù)9.移動通信 二維碼10.大數(shù)據(jù) 物聯(lián)網(wǎng)第四章：智能可穿戴設(shè)備1.智能可穿戴設(shè)備的階段及分類2.

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產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)對人才綜合能力要求比較高的職位，產(chǎn)品經(jīng)理的工作復(fù)雜程度比較高，初次涉足這個(gè)領(lǐng)域的人往往由于經(jīng)驗(yàn)欠缺而難以出色地完成工作。產(chǎn)品經(jīng)理對于任何企業(yè)都是一個(gè)非常核心的職位，直接影響到一個(gè)企業(yè)的贏利能力甚至是企業(yè)的盛衰。產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)新能力在相當(dāng)大的程度上代表著一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力，創(chuàng)新型的產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)的核心競爭力。第1天：產(chǎn)品經(jīng)理的基本能力培養(yǎng)章：產(chǎn)品經(jīng)理入門一、引言產(chǎn)品經(jīng)理的性格測試二、產(chǎn)品經(jīng)理的角色和定位1、產(chǎn)品經(jīng)理的定位2、產(chǎn)品經(jīng)理的能力屬性3、產(chǎn)品經(jīng)理的角色4、產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別三、產(chǎn)品經(jīng)理是如何創(chuàng)造價(jià)值的1. 整合資源掙錢2. 閱讀市場的能力3. 創(chuàng)新的能力4. 對開發(fā)和生

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第1天：網(wǎng)絡(luò)零售平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展章：網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢1.從賣書變遷看網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展的趨勢2.從淘寶事件看網(wǎng)絡(luò)零售未來發(fā)展方向第二章：網(wǎng)絡(luò)零售的盈利模式1. 傳統(tǒng)零售企業(yè)的困惑2. 通行的網(wǎng)絡(luò)零售模式3. 解讀京東網(wǎng)的運(yùn)作模式4. 把握網(wǎng)絡(luò)零售的核心5．新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用第三章：電子商務(wù)平臺的組織與運(yùn)營流程1. 網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的組織架構(gòu)2. 企業(yè)內(nèi)不同崗位員工的職責(zé)分工協(xié)作3. 電子商務(wù)平臺發(fā)展經(jīng)歷的幾個(gè)階段第四章：電子商務(wù)的運(yùn)營管理的渠道資源整合1.認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)渠道與實(shí)體渠道的關(guān)系2.淘寶愛蜂潮案例3.京東Vs神州數(shù)碼的案例4.京東和蘇寧易購的競爭5.品牌企業(yè)的多渠道的沖突解決策略第五

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著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營成本越來越高，品牌企業(yè)也開始尋求電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力，品牌企業(yè)的電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開店這么簡單，需要涉及到品牌推廣、口碑等諸多方面，本課程專門為品牌企業(yè)講述電子商務(wù)的經(jīng)營方案。第1天：電子商務(wù)平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展章：電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢1.從賣書變遷看電子商務(wù)發(fā)展的趨勢2.從淘寶事件看傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)未來發(fā)展方向第二章：電子商務(wù)的盈利模式1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2. 通行的電子商務(wù)模式3. 解讀京東網(wǎng)的運(yùn)作模式4. 把握電子商務(wù)的核心5．新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用第三章：電子商務(wù)平臺的組織與運(yùn)營流程1. 不同類型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)2. 企業(yè)內(nèi)不同崗位員

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