武威老師的內訓課程
電子商務與網(wǎng)絡營銷主講人：武威培訓對象：CEO、電子商務人員、網(wǎng)絡營銷人員、市場部人員培訓時長： 2天 隨著市場競爭的加劇，大多數(shù)企業(yè)也開始尋求通過網(wǎng)絡營銷的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力，企業(yè)從事網(wǎng)絡營銷遠比創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)上開店更復雜，涉及到市場推廣，企業(yè)內部管理、物流活動策劃等各個方面，本課程專門為企業(yè)全面講述網(wǎng)絡營銷的流程和經(jīng)驗。 ? 1.制定網(wǎng)絡營銷方案 ? 2.營銷型網(wǎng)站的建設 ? 3.網(wǎng)絡營銷的項目管理 ? 4.網(wǎng)絡營銷的工具與營銷技巧 第1天
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互聯(lián)網(wǎng)思維主講人：武威培訓對象：培訓時長： 1天 一、用戶思維（對市場、消費者的理解） 1、長尾市場 案例：itune如何取勝 2、兜售參與感 案例：互聯(lián)網(wǎng)禮品銷售 3、用戶體驗至上 案例：手機QQ改動了什么地方？ 4、互聯(lián)網(wǎng)的4in法則 二、簡約思維（對產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設計的理解） 1、產(chǎn)品做減法，少即是多 2、簡約即是美 三、極客思維（對產(chǎn)品/服務、用戶體驗的理解） 1、打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 2、服務即營銷 四、迭代思維（對創(chuàng)新的理解）
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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型電子商務主講人：武威培訓對象：CEO、電子商務人員、網(wǎng)絡營銷人員、市場部人員培訓時長： 1天 隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開始尋求通過電子商務的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務并不是在網(wǎng)上開店這么簡單，需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運營管理、口碑傳播等諸多方面，本課程專門為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉型電子商務。 ? 1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務的業(yè)務規(guī)劃 ? 2.不同渠道之間的管理與協(xié)調 ? 3.如何設計適合企業(yè)自身的商業(yè)模式 ? 4.轉型中容易
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電子商務的發(fā)展趨勢與運營主講人：武威培訓時長： 半天 21世紀要么電子商務，要么無商可務。隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高，大多數(shù)企業(yè)也開始尋求通過電子商務的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力，但電子商務是一門新興學科，大多數(shù)企業(yè)對此并不了解，本課程為學員講述電子商務發(fā)展的趨勢和基本的運營思路。 ? 1.電子商務最新的發(fā)展趨勢 ? 2.電子商務的商業(yè)模式 ? 3.企業(yè)如何規(guī)劃自己的電子商務渠道 第一章：海外電子商務發(fā)展的趨勢 1.亞馬遜的電子商務發(fā)展歷程 2.海外電信運營商電子商務的發(fā)展情況 3
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電子商務商業(yè)模式主講人：武威培訓對象： 中高管理層培訓時長： 1天 ? 掌握商業(yè)模式的內涵、特點、發(fā)展規(guī)律 ? 探索電子商務商業(yè)模式及營銷推廣的創(chuàng)新思路 第一章：電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀 1.鞋服行業(yè)的電子商務轉型 案例：凡客誠品的電子商務戰(zhàn)略 2.電子商務的市場 案例:韓都衣舍的成長 第二章：經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的種類 1.B2C電子商務模式 2. B2C與傳統(tǒng)營銷方式的對照關系 3.B2B電子商務模式 4.c2c電子商務模式 5.B2B、B2C、C2C三種
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章：2012電子商務新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二章：品牌企業(yè)電子商務核心競爭力分析與布局1.企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡市場的機遇與風險第三章：網(wǎng)絡營銷渠道的類型1.不同類型企業(yè)的電子商務組織架構2. 企業(yè)市場與消費市場主要區(qū)別3.幾種不同的商業(yè)模式4.適合本企業(yè)的電子商務渠道分析第四章：網(wǎng)絡營銷渠道的建設1. 直銷與分銷渠道需要什么樣的資源2.幾種不同的分銷渠道3.直銷與分銷渠道如何布局4.自建電子商務平臺的難點分析第五章：線上線下渠道的結合1. 線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結合2.品牌企業(yè)的多渠道的沖突解決策略3. 線上線下的結合策略第六章：電子商務團隊的建設1.獨立電子商務團隊的重要性2.電子商務團隊