互聯(lián)網(wǎng)思維

  培訓(xùn)講師:武威

講師背景:
武威互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國家企業(yè)培訓(xùn)師國際電子商務(wù)師知名互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司產(chǎn)品運營總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認(rèn)證高級程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗,先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、 詳細(xì)>>

武威
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互聯(lián)網(wǎng)思維詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維

主講人:武威
培訓(xùn)對象:
培訓(xùn)時長: 1天






一、用戶思維(對市場、消費者的理解)
1、長尾市場
案例:itune如何取勝
2、兜售參與感
案例:互聯(lián)網(wǎng)禮品銷售
3、用戶體驗至上
案例:手機(jī)QQ改動了什么地方?
4、互聯(lián)網(wǎng)的4in法則
二、簡約思維(對產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計的理解)
1、產(chǎn)品做減法,少即是多
2、簡約即是美
三、極客思維(對產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗的理解)
1、打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
2、服務(wù)即營銷
四、迭代思維(對創(chuàng)新的理解)
1、小處著眼,微創(chuàng)新
2、快速迭代
五、流量思維(對經(jīng)營模式的理解)
1、免費是為了更好的收費
2、流量的成本和流量的多樣性
3、堅持到質(zhì)變的“臨界點”
六、社會化媒體思維(對營銷的理解)
1、利用社會化媒體,口碑營銷
案例:“黃太吉”牌煎餅
2、利用社會化網(wǎng)絡(luò),眾包協(xié)作
案例:小米是如何“紅”的
七、大數(shù)據(jù)思維(對企業(yè)資產(chǎn)的理解)
1、什么是大數(shù)據(jù)
2、是全體數(shù)據(jù)、而不是單一樣本
3、需要混雜性、不需要精確性
4、是相關(guān)關(guān)系、而不是因果關(guān)系
5、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用創(chuàng)新
八、平臺思維(對商業(yè)模式的理解)
1、打造多方共贏的生態(tài)圈
案例:騰訊的平臺戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
2、善用現(xiàn)有平臺
九、跨界思維(對產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解)
1、攜“用戶”以令諸侯
2、用互聯(lián)網(wǎng)思維,大膽顛覆式創(chuàng)新
案例:網(wǎng)絡(luò)修箱包
案例:雕爺牛腩[pic]
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課程大綱














 

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