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肖陽老師
肖陽 教授
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:市場營銷營銷策劃
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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肖陽

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肖陽

肖陽老師的內(nèi)訓課程

※ 總論:u 管理測試企業(yè)高管的6種價值類型,你是哪一種?◇ 鷹型◇ 虎型◇ 牛型◇ 龍型◇ 松鼠型◇ 孔雀型u 《孫子兵法》的中國式智慧與高管成長哲學◇ 高管成長突破之“道” 改造價值觀念◇ 高管成長突破之“天” 樹立協(xié)調(diào)意識◇ 高管成長突破之“地” 創(chuàng)新管理模式◇ 高管成長突破之“將” 精進管理技巧◇ 高管成長突破之“法” 提升團隊績效u 管理瓶頸突破打造“識大局、擅協(xié)調(diào)、會領(lǐng)導(dǎo)、能作戰(zhàn)、精考核”的五項全能企業(yè)高管※章:改變價值觀念為高管成長之道“道 者, 令 民 與 上 同 意 也, 故 可 以 與 之 死, 可 以 與 之 生, 而 不 畏 危。 ”u 企業(yè)高管的8種夭折方式◇ 有令不

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營銷實戰(zhàn)詳解孫子兵法十三篇兵無常勢、水無常形,能因敵變化而制勝者,謂之神。作為中華民族最寶貴的歷史遺產(chǎn)之一,《孫子兵法》在現(xiàn)代營銷活動中的價值正在被越來越多的人所推崇。但在現(xiàn)實中,企業(yè)與營銷管理者總是面臨著兩個難以逾越的障礙:一是不知如何去用,導(dǎo)致只能望洋興嘆,往往無法指導(dǎo)實戰(zhàn);二是不知如何變通去用,導(dǎo)致只能邯鄲學步,常常變成適得其反。作為現(xiàn)代中國式營銷的發(fā)起者與奠基人之一,實戰(zhàn)專家肖陽老師,憑借深厚的國學功底與扎實的西方管理理論,以中西合璧的方式,為學員解讀《孫子兵法》在現(xiàn)代營銷實戰(zhàn)中的應(yīng)用。課程涵蓋年度營銷從計劃組織到執(zhí)行操作的全過程,案例新穎、視角全新、貼近實戰(zhàn)、博古論今,讓企業(yè)的營銷業(yè)

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營銷管理心理學實戰(zhàn)技巧主講:肖陽 老師對于企業(yè)和高級管理者來說,他們在現(xiàn)實中面臨的困惑往往不是自己該怎樣做,而是別人會怎樣想?掌握他人心理思維過程,有如在黑暗中點燃盞盞明燈,管理問題迎刃而解、管理方法豁然開朗,管理效果突飛猛進。一眼看穿消費者、一眼看穿經(jīng)銷商、一眼看穿競爭對手、一眼看穿團隊成員,就能夠找到通往他人心靈之門的隱密鑰匙,業(yè)績增長水到渠成、事半功倍。這一切都來自于這樣一門課程《營銷心理學實戰(zhàn)技巧》。作為現(xiàn)代中國式營銷的發(fā)起者與奠基人之一,實戰(zhàn)專家肖陽老師,憑借17年一線實戰(zhàn)經(jīng)歷,深厚的國學功底與扎實的西方專業(yè)理論,以中西合璧的方式,為學員解讀心理學在現(xiàn)代營銷實戰(zhàn)中的應(yīng)用。課程突破傳統(tǒng)

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年度營銷計劃實務(wù)兵無常勢、水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。營銷無一定之規(guī),但必然有章可循。現(xiàn)實中,企業(yè)與營銷高級管理者在制訂年度營銷計劃時常常面臨三大難題:#61548; 不知從何入手、缺少全局意識,注重部門利益忽視企業(yè)戰(zhàn)略方向;#61548; 不知從何突破、缺少創(chuàng)新能力,來來回回都是以前的三板斧;#61548; 不知從何控制、缺少執(zhí)行保障,最終只能鏡花水月、功虧一簣;作為現(xiàn)代中國式營銷的發(fā)起者與奠基人之一,營銷策略與渠道建設(shè)導(dǎo)師肖陽老師,憑借深厚的國學功底與扎實的西方管理理論,以中西合璧的方式,為學員解讀年度營銷實戰(zhàn)中的道、法、術(shù),使你來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之能久。課程涵蓋年度營銷從計

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高效會議管理與溝通您和您的企業(yè)可能經(jīng)常有這樣的困惑:#61618; 如何傾聽一線業(yè)務(wù)人員建議,提高高層決策的效率?#61618; 會議效率低下,議而不決,如何學會分類開會?#61618; 高層時間寶貴,如何通過會議安排,提高企業(yè)還不夠理想的執(zhí)行力?每個公司都不可避免地要舉行各種各樣的會議,但對會議本身的性質(zhì)、特點、方法了解不多、似是而非,這使企業(yè)管理效率大打折扣。會議管理無一定之規(guī),但必然有章可循?!吨型夤芾怼方鹋乒芾韺<摇①Y深專欄作家肖陽老師,憑借15年以上的豐富管理經(jīng)驗和咨詢經(jīng)驗,為您揭示會議背后的管理真諦,把深厚的國學功底與扎實的西方管理理論相結(jié)合,以中西合璧的方式,為您講解企業(yè)會議管理

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渠道生老病死問題的解決之道建立渠道、管理渠道、更新渠道是幾乎每個生產(chǎn)企業(yè)都要面臨的問題。但在現(xiàn)實中,廠家往往把這幾大重要工作孤立對待、割裂處理,如果不能站在宏觀的高度,設(shè)立一條清晰的主線,在不同時期就都會遇到千奇百怪的、難以解決的問題。2009年度《銷售與市場》渠道首席專家肖陽老師,為您打通任督二脈,帶來渠道管理最新推理、定理與公理。以全新的視角,把渠道生老病死看似并不相關(guān)的各個階段串連起來,使學員深刻領(lǐng)會到傳統(tǒng)管理模式的不足之處,了解創(chuàng)新管理模式的突破之處,融會貫通之下,自然功力大增,快速掌握短期大幅提升渠道業(yè)績的奇妙武功。課程對象營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)中高級營銷管理人

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