王哲光 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧 職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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王哲光老師的內(nèi)訓(xùn)課程
讓心靈起航——職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)塑造 主講：王哲光課程背景 幾乎每個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者都聲稱員工是最重要的資源，但他們真是這么認(rèn)為的嗎？既然我們通過(guò)招聘和選拔程序，付出了巨大努力來(lái)吸引和挑選能夠在未來(lái)有可能取得成功的人，那么我們對(duì)這些人是如何做的呢？通常企業(yè)直接把他們放在缺乏培訓(xùn)和支持的工作崗位上，然后期望中間有一些精英浮現(xiàn)出來(lái)，結(jié)果是人力資源的巨大浪費(fèi)！ 缺乏陽(yáng)光積極心態(tài)和不具備職業(yè)素養(yǎng)的員工在工作中總是容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題。雖然走過(guò)不少的彎路能夠讓他們獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是成
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如何成為自己崗位上的CEO 主講：王哲光課程背景 管理大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在職業(yè)選擇通道上，每個(gè)人都該做自己的CEO，讓自己變得卓越。每一個(gè)崗位對(duì)員工來(lái)講都意味著選擇，你可以選擇隨波逐流、得過(guò)且過(guò)，也可以選擇主動(dòng)積極、追求卓越，作為企業(yè)的一員，其職業(yè)性不只是表現(xiàn)在知識(shí)的存儲(chǔ)量、專業(yè)技能方面，還體現(xiàn)在對(duì)崗位工作的理解和未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃上，這要求員工有著極高的職業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)自我管理，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 要想成為自己崗位上的CEO，擁有良好的職業(yè)心態(tài)特別是愛(ài)崗
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商超運(yùn)營(yíng)管理與銷(xiāo)售倍增的秘訣 主講：王哲光課程背景 商超雖然占據(jù)渠道的優(yōu)勢(shì)，在品牌引進(jìn)和談判扣點(diǎn)上擁有一定的主動(dòng)權(quán)，但一座優(yōu)秀的賣(mài)場(chǎng)絕對(duì)不是靠廠家或經(jīng)銷(xiāo)商的自生自滅來(lái)生存和發(fā)展的。只有那些能夠?qū)嵭凶吭竭\(yùn)營(yíng)管理和采取正確的經(jīng)營(yíng)策略，吸引到足夠的客流，形成準(zhǔn)確的定位，營(yíng)造一流的購(gòu)物環(huán)境，確保大多數(shù)合作伙伴盈利，有著強(qiáng)勁發(fā)展后勁的商超賣(mài)場(chǎng)，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就要求商超的管理者必須具有良好的運(yùn)營(yíng)管理技能和促進(jìn)銷(xiāo)售的方法?！拔也恢涝谀睦锬苷业秸嬲枰纳唐罚膊恢牢乙?
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目標(biāo)管理 主講：王哲光課程背景 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨慘烈的今天，管理者如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策，完成各項(xiàng)目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中顯的尤為重要！沒(méi)有一個(gè)高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，任何形式的擴(kuò)張都將成為空中樓閣！ 目標(biāo)管理作為世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的管理方法，雖然有一些缺點(diǎn)，但不失為一套非常優(yōu)秀的管理系統(tǒng)，如果員工不清晰績(jī)效目標(biāo)、工作成果不被認(rèn)同、能力和潛能無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低
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目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：王哲光課程背景 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨慘烈的今天，管理者如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策，完成各項(xiàng)目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中顯的尤為重要！沒(méi)有一個(gè)高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，任何形式的擴(kuò)張都將成為空中樓閣！目標(biāo)管理作為世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的管理方法，雖然有一些缺點(diǎn)，但不失為一套非常優(yōu)秀的管理系統(tǒng)，如果員工不清晰目標(biāo)、工作成果不被認(rèn)同、能力和潛能無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低；各級(jí)管理者
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目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效管理 主講：王哲光課程背景 中國(guó)還沒(méi)有成熟的職業(yè)經(jīng)理制度，許多經(jīng)理人都還是憑借直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)管理技巧還很欠缺，亟需對(duì)關(guān)鍵的管理技能進(jìn)行提升！市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨慘烈的今天，職業(yè)經(jīng)理人如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策，完成各項(xiàng)目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中顯的尤為重要！沒(méi)有一個(gè)高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，任何形式的擴(kuò)張都將成為空中樓閣！ 目標(biāo)與績(jī)效管理作為世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的